编辑推荐
本书系统地介绍了创业管理的相关内容，力求全面展示创业企业的发展过程。
内容简介
本书结合国家关于创新创业教育的政策导向，从创业者的视角来阐述创业管理的相关内容。本书内容涵盖创业活动过程中所涉及的相关方面，编写主线清晰易懂，内容系统、新颖。本书共13章，包括：创业概述、创业条件和创业准备、商业模式确定、商业计划书的撰写与演示、股权结构设计与股权激励、创业企业管理、企业决策机制管理、企业文化塑造、创业融资、创业收益与退出、创业风险防范、创业常见误区等。本书提供教学课件、习题答案、教学大纲等资源，方便用书教师教学。用书教师可在人邮教育社区（www.ryjiaoyu.com）注册账户后下载使用（部分资料仅限选用了本书的教师下载）。本书可作为高等院校创业管理相关课程的教材，也可作为企业的培训用书，还可作为创业者、期望了解创业管理的读者的学习参考用书。
展开全文
- 封面
- 扉页
- 版权信息
- 内容提要
- 前言
- 第1章 创业概述
- 知识结构图
- 1.1 创业的基本内涵
- 1.1.1 创业的概念
- 1.1.2 创业的特征
- 1.1.3 创业的类型
- 1.2 创业学发展动态
- 1.2.1 创业学基础
- 1.2.2 创业学研究现状及发展趋势
- 1.3 创业实战过程
- 1.3.1 萌生动机
- 1.3.2 把握机会
- 1.3.3 整合资源
- 1.3.4 管理企业
- 1.3.5 实现价值
- 1.3.6 选择未来
- 课堂阅读
- 本章习题
- 第2章 创业条件和创业准备
- 知识结构图
- 2.1 创业条件
- 2.1.1 国际环境
- 2.1.2 国内政策
- 2.1.3 社会需求
- 2.1.4 市场容量
- 2.1.5 产业协同
- 2.1.6 行业竞争
- 2.2 创业准备
- 2.2.1 加强思想建设
- 2.2.2 组建创业团队
- 2.2.3 整合创业资源
- 2.2.4 丰富知识储备
- 课堂阅读
- 本章习题
- 第3章 商业模式确定
- 知识结构图
- 3.1 商业模式内涵
- 3.1.1 商业模式的概念
- 3.1.2 商业模式基本要素
- 3.2 商业模式类型
- 3.2.1 基础商业模式
- 3.2.2 具体营运模式
- 3.3 商业模式设计方法
- 3.3.1 全盘复制
- 3.3.2 借鉴提升
- 3.3.3 整合超越
- 3.3.4 全面创新
- 课堂阅读
- 本章习题
- 第4章 商业计划书的撰写与演示
- 知识结构图
- 4.1 商业计划书的作用
- 4.1.1 项目主体的整体蓝图
- 4.1.2 项目团队的行动指南
- 4.1.3 股权融资的敲门砖
- 4.2 商业计划书的内容
- 4.2.1 技术、产品或服务
- 4.2.2 行业和市场分析
- 4.2.3 竞品分析
- 4.2.4 核心团队与股权结构
- 4.2.5 经营数据与财务状况
- 4.2.6 中长期发展规划
- 4.2.7 融资需求与使用计划
- 4.2.8 退出机制
- 4.2.9 项目总结
- 4.3 商业计划书的撰写技巧
- 4.3.1 布局技巧
- 4.3.2 用字技巧
- 4.3.3 用数技巧
- 4.3.4 用图技巧
- 4.3.5 用色技巧
- 4.4 商业计划书的路演技巧
- 4.4.1 了解路演对象
- 4.4.2 熟悉路演内容
- 4.4.3 提炼重点、亮点
- 4.4.4 简化技术问题
- 4.4.5 适时反馈跟进
- 课堂阅读
- 本章习题
- 第5章 股权结构设计与股权激励
- 知识结构图
- 5.1 股权结构与股权激励概述
- 5.2 股权问题的重要性
- 5.2.1 对经济权利的影响
- 5.2.2 对管理权利的影响
- 5.2.3 对公司发展的影响
- 5.3 股权结构设计
- 5.3.1 股权结构设计原则
- 5.3.2 股权分配计算公式
- 5.3.3 股份预留与成熟机制
- 5.3.4 典型的问题型股权结构
- 5.4 股权激励
- 5.4.1 股权激励方式与选择
- 5.4.2 股份期权激励的实施
- 课堂阅读
- 本章习题
- 第6章 创业企业管理
- 知识结构图
- 6.1 目标管理
- 6.1.1 目标管理的内涵
- 6.1.2 目标管理的实践
- 6.2 战略管理
- 6.2.1 创业企业战略管理内涵
- 6.2.2 竞争战略的类型与选择
- 6.2.3 创业企业战略的实施
- 6.3 项目管理
- 6.3.1 项目管理的内涵
- 6.3.2 项目生命周期
- 6.3.3 项目三大管理
- 课堂阅读
- 本章习题
- 第7章 企业决策机制管理
- 知识结构图
- 7.1 企业组织形式
- 7.1.1 企业组织形式分类
- 7.1.2 企业组织形式选择
- 7.2 管理权结构分层
- 7.2.1 权力机构
- 7.2.2 决策机构
- 7.2.3 执行机构
- 7.2.4 监督机构
- 7.3 组织结构设计
- 7.3.1 组织结构设计原则
- 7.3.2 组织结构设计程序
- 7.3.3 组织结构类型
- 7.4 决策机制建立
- 7.4.1 决策机制内涵
- 7.4.2 决策机制类型
- 课堂阅读
- 本章习题
- 第8章 企业文化塑造
- 知识结构图
- 8.1 企业文化概述
- 8.1.1 企业文化的概念和特征
- 8.1.2 企业文化的内容
- 8.2 企业文化的层次和功能
- 8.2.1 企业文化的层次
- 8.2.2 企业文化的功能
- 8.3 创业企业文化
- 8.3.1 创业企业文化特点
- 8.3.2 创业企业文化建设
- 8.4 企业文化分析
- 8.4.1 PEST分析法
- 8.4.2 SWOT分析法
- 课堂阅读
- 本章习题
- 第9章 创业融资
- 知识结构图
- 9.1 融资准备
- 9.1.1 创业者个人素养
- 9.1.2 确定融资结构
- 9.1.3 估算融资金额
- 9.2 融资渠道类型
- 9.2.1 银行贷款
- 9.2.2 风险投资
- 9.2.3 众筹融资
- 9.3 融资渠道选择
- 9.3.1 融资与发展阶段的适应
- 9.3.2 融资成本的选择
- 9.3.3 资金的稳定性
- 课堂阅读
- 本章习题
- 第10章 创业收益与退出
- 知识结构图
- 10.1 创业收益
- 10.1.1 公司与个人收益
- 10.1.2 政府与社会收益
- 10.2 创业退出原因
- 10.2.1 创业者退出原因
- 10.2.2 创业公司退出原因
- 10.3 创业退出方式
- 10.3.1 创业者退出方式
- 10.3.2 投资机构退出方式
- 课堂阅读
- 本章习题
- 第11章 创业风险防范
- 知识结构图
- 11.1 创业风险及分类
- 11.1.1 创业风险概述
- 11.1.2 创业风险分类
- 11.2 经营管理风险防范
- 11.2.1 政策风险及防范
- 11.2.2 市场风险及防范
- 11.2.3 技术风险及防范
- 11.2.4 经营风险及防范
- 11.2.5 管理风险及防范
- 11.2.6 财务风险及防范
- 11.2.7 人力资源风险及防范
- 11.3 法律风险防范
- 11.3.1 法律风险概述
- 11.3.2 法律责任类型
- 11.3.3 法律风险防范
- 课堂阅读
- 本章习题
- 第12章 创业常见误区
- 知识结构图
- 12.1 创业前期
- 12.1.1 孤军奋战与独木难支
- 12.1.2 悲观主义与临渊羡鱼
- 12.1.3 计划不明与仓促上阵
- 12.2 创业中期
- 12.2.1 偏离目标和用心不专
- 12.2.2 任人唯亲和管理混乱
- 12.2.3 画饼充饥和急功近利
- 12.3 创业后期
- 12.3.1 机构膨胀和管理失调
- 12.3.2 过度扩张和财务失控
- 12.3.3 坐享财富和挥霍浪费
- 12.3.4 自我膨胀和好大喜功
- 12.3.5 安于现状和忽视创新
- 课堂阅读
- 本章习题
- 第13章 综合案例：半导体行业的兴衰
- 知识结构图
- 13.1 创业准备与商业模式：肖克利半导体实验室的消亡
- 13.2 创业融资与股权设置：仙童半导体的失败
- 13.3 决策机制与经营管理：英特尔的崛起
- 13.4 风险防范与风险应对：英特尔的战略转型
- 13.5 互补企业与竞争对手：英特尔与微软和AMD的故事
- 13.6 创业收益与退出：半导体行业发展带来的收益
- 课堂阅读
- 本章习题
- 参考文献
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版权信息
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2023
作者：李合龙 主编
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
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出版时间：2023
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