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本书凝结98个国家5万多名专家学者的智慧，聚焦谷歌、Facebook、亚马逊、阿里巴巴、Aribnb、宜家等知名企业的创新实践，揭秘创新5P环境模型、5D过程模型！
内容简介
亚马逊创始人贝佐斯在召开高管会议时，坚持在会场放置一把空椅子。这把椅子就像炮管，会在高管固执的思维壁垒上凿开一个大洞，使所有参与者意识到最重要的那个人还没有发表意见。企业的盲点往往就是用户的痛点。在市场越来越多样化的当下，企业想要先人一步解决问题，就必须尽可能突破自身的视野限制。团队多样性无疑对此可以起到关键性的作用。懂得挖掘多样性的创新潜力，它就能成为企业最大的资产！利弗莫尔的这本书创造性地提出了一个利用多样性创新的实用框架，它能帮助有抱负的企业在未来立于不败之地。
作者简介
作者戴维·利弗莫尔，文化智力全球领导力研究中心思想导师、董事长。文化智力研究的开拓者，被《华盛顿邮报》誉为商业图书领域风云人物。社会学博士，新加坡南洋理工大学访问研究员。
章节目录
版权信息
译者序
一把打开创新之门的万能钥匙
前言
创新的未来，多样性时代企业必须要做的事
引言
引爆创新，多样性蕴含惊天能量
多样性，唾手可得的核心资产
企业之痛，难以跨越的文化鸿沟
文化智力，创新的关键催化剂
第一部分 文化智力创新的5P环境
01 全心投入才能点燃潜能 注意力的力量
重新定义，创新就是一点点地改善世界
注意力如何塑造你的世界
偏见，阻碍合作的地雷
创造力之源，为什么伟大的新创意总属于别人
02 贝佐斯为谁留的空椅子 视角获取的力量
宝洁经验，开发者盲点往往是用户的痛点
奈飞颠覆百视达，忽视文化差异的巨大风险
全球化的宜家，绝不能在视角转换中迷失自己
视角伦理学，善良的动机才能保证持久成功
03 在90分钟内搞定问题 专注的力量
棉花糖实验，自控源自注意力转移
叙事性和经验性，专注的两种模式
单线程，一次只处理一个任务
颠覆性思考，花更多时间寻找问题而不是解答问题
04 环境隐藏着创造力密码 空间的力量
影响创新的一般因素
空间布局，给个体更多的选项
虚拟空间的团队管理，全球链接时代的工作新主场
05 为创新者背上降落伞 信任的力量
有信任才有试错
割断偏见与行为的关联
容易赢得他人信任的五大关键要素
第二部分 文化智力创新的5D过程
06 定义 我们究竟要干什么
目标越清晰，团队越有凝聚力
路线图，新时代四大创新范式
07 构想 不同想法必须得到充分表达
为什么头脑风暴失效了
拦路虎，如何扫除团队中的沟通障碍
08 决定 打破想法与行动之间的坚冰
确定能落地的想法
拉内部人士入伙
拉用户入伙
09设计打造并测试产品
了解用户需求
颜色的力量
10 交付 执行全球解决方案
执行中存在的障碍
盎格鲁与儒家，文化差异如何影响ERP的实施
附录A评估你的文化智力水平
提高你的文化智力
文化智力概况简述
附录B文化价值纬度相关词
后 记
聚焦多样性，让创新变得更简单
致 谢
为谁留的空椅子：多样性如何驱动创新是2017年由湛庐文化出版,作者[美]戴维·利弗莫尔。
得书感谢您对《为谁留的空椅子：多样性如何驱动创新》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
