会计学:企业决策的基础(管理会计分册)(原书第17版)

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编辑推荐

本书均衡地覆盖了当前的管理会计内容,延续了财务分册以图示方式将会计循环归纳为清晰而有趣的4个步骤和特点,通过各种专栏,鼓励学生站在决策制定者角度思考现实世界中的问题。

内容简介

本书内容分为财务会计和管理会计两大部分,这是管理会计分册。除了具有一般会计学教材以及本书以前版本所具有的传统特点外,本书还具有以下新的特点:

(1)均衡的内容覆盖——均衡地覆盖了当前的财务和管理会计论题;

(2)清晰的会计循环——以图示方式将会计循环归纳为清晰而有趣的4个步骤;

(3)解决问题的能力——通过各种专栏,鼓励学生站在决策制定者角度思考现实世界中的问题。

新版增加了更多的案例和练习以及参考资料,有助于读者深入领会所学理论。本书适合会计学、审计学、财务学专业本科生作为初级会计教材,也可作为金融学、管理学、经济学各专业学生会计学课程的参考教材。本书还可作为相关领域实务工作者的参考书。

作者简介

作者简·R·威廉姆斯,田纳西大学安永会计学教授和商学院院长,曾经在佐治亚大学和得克萨斯理工大学执教,是田纳西州和阿肯色州的注册会计师。

章节目录

版权信息

译者序

前言

作者简介

第16章 管理会计:经营的助手

引导案例

16.1 管理会计:基本框架

16.2 生产经营的会计处理

16.3 小结

学习目标小结

习题/关键术语

第17章 分批成本制与制造费用的分配

引导案例

17.1 成本会计系统

17.2 分批成本核算

17.3 作业成本核算

17.4 成本会计系统的发展趋势:提供更多更高质量的信息

17.5 小结

学习目标小结

习题/关键术语

第18章 分步成本核算

引导案例

18.1 产品与服务的生产以及成本核算系统

18.2 分步成本核算

18.3 小结

学习目标小结

习题/关键术语

第19章 成本核算和价值链

引导案例

19.1 价值链

19.2 作业管理

19.3 目标成本核算过程

19.4 精益存货管理系统

19.5 全面质量管理和价值链

19.6 小结

学习目标小结

习题/关键术语

第20章 本–量–利分析

引导案例

20.1 成本–产量关系

20.2 成本性态与经营利润

20.3 小结

学习目标小结

习题/关键术语

第21章 增量分析

引导案例

21.1 变化市场的挑战

21.2 相关成本信息的概念

21.3 一般经营决策中的增量分析

21.4 小结

学习目标小结

习题/关键术语

综合题5 吉尔斯特公司

第22章 责任会计与转移定价

引导案例

22.1 责任中心

22.2 责任会计制度

22.3 财务报表中的责任中心报告

22.4 小结

学习目标小结

习题/关键术语

第23章 经营预算

引导案例

23.1 利润丰厚但现金短缺

23.2 编制预算:计划和控制的基础

23.3 小结

学习目标小结

习题/关键术语

第24章 标准成本系统

引导案例

24.1 标准成本系统介绍

24.2 小结

学习目标小结

习题/关键术语

第25章 经营业绩的激励

引导案例

25.1 激励与实现目标一致

25.2 杜邦系统

25.3 对投资报酬率的批评

25.4 剩余收益和经济增加值

25.5 平衡计分卡

25.6 管理层薪酬

25.7 小结

学习目标小结

习题/关键术语

综合题6 尤替西公司

第26章 资本预算

引导案例

26.1 资本投资决策

26.2 小结

26.3 作者对本书的总结

学习目标小结

习题/关键术语

附录A 家得宝公司2012年度财务报表

第8项 财务报表及补充数据

合并财务报表附注

附录B 货币的时间价值:现值和终值

B1 概念介绍

B2 终值

B3 现值

B4 财务工具的评估

习题

附录C 企业组织形式

C1 独资企业

C2 合伙企业

C3 公司

C4 合适企业组织形式的选择:将现有企业改组为公司

C5 对合伙企业会计的深入探讨

习题

会计学:企业决策的基础(管理会计分册)(原书第17版)是2017年由机械工业出版社华章分社出版,作者[美] 简·R·威廉姆斯。

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