编辑推荐
相比西方的管理模式，稻盛和夫通过50年实践摸索、摸爬滚打总结出的做企业、做企业家的“东方式经营智慧”显然更适合当下的中国。
内容简介
本书揭示了稻盛和夫缔造两家世界500强企业、拯救一家世界500强企业的制胜武器；介绍了经营者应有的思想方法和经营原则，提出了让每个岗位都充分灵活起来的良策；解读了稻盛和夫的“六项精进”、“经营十二条”及“阿米巴经营”的经营理念和管理手法；直指稻盛哲学的核心，让你知道应该学什么、怎样学，使读者可以快速地借鉴和运用并获得成功。
作者简介
作者王育琨，管理哲学家和财经作家，北京地头力管理有限责任公司董事长，山东大学经济学院、经管学院特聘教授。王育琨是中国地头力管理学创始人，企业文化战略管理咨询专家。原国务院发展研究中心研究员，世界银行顾问，四方实业公司副总裁，“王育琨频道”已经是众多中小企业家每天交流学习的平台。
章节目录
版权信息
推荐序一 我为何要做“企业”
推荐序二 迈向世界整体的和谐共振
推荐序三 朴
自序 好人好自己，坏人坏自己
前言 做人做企业需要稻盛哲学
第一章 力行正道，垂直攀登
融会贯通的“爱生馆哲学”
敬天爱人的警醒针
每天创造一个狂热粉丝
“信任”管理激发日航的正能量
从人出发，从当事人出发，这正是我的地头力理论的基本出发点
稻盛的意识亮度与意识能量模型
第二章 稻盛和夫的原初花园
稻盛的原初花园
孩子王的觉醒：人性，太人性了
第一次行商被称为“稻盛强盗”
烦恼即菩提
第三章 事业从哪里开始都有路
一只脚踏进了快要倒闭的工厂
京都人的清醒目光
“稻盛之上不可以安排其他人”
用激情与诚恳化解罢工危机
力行正道的代价
你有你的philosophy哲学
对立与决断
第四章 从技术员到经营之圣
京瓷基因：每个员工都是主人
垂直攀登：交给我们一定没问题
只知其一，一无所知
敬天爱人：一种根本性的思维方式
“敬天爱人”深厚的土壤在中国
第五章 一以贯之的经营原理
建构公司统一意志和整体合力
经营的境界
水库式经营：销售最大化，经费最小化
贯彻客户至上
不以现有能力判断未来
公司是什么，经营者是什么
第六章 开辟国际市场的道与术
第一次赴美惨败中求道
得力助手不省油
有违常规的日式直销
当信赖建立不起来时
直抵思维的底部
确立在世界电子界的牢固地位
以心为本的经营在美国也行得通
王道与霸道
第七章 稻盛成功方程式新解
稻盛成功方程式新解
稻盛和夫详解“场域的智慧”
《盗梦空间》：头脑的智慧、身体的智慧、场域的智慧三合一
场域的力量：苍蝇也可以变劳模
稻盛和夫开启生生不息的场域的智慧
第八章 以稻盛哲学的缘起构筑中国公司的底部
张勇的发现
罗红与张勇的异曲同工
任正非尝试解决表里如一问题：建构场域+让云朵下雨
当今解决问题的唯一途径是个人生命意识的觉醒
以稻盛哲学的缘起来构筑中国公司的底部
从无出发 创造妙有
第九章 重塑中国企业家的精神山脉
企业家的盔甲难题
人人需要一个“沉默之堡”
从黑洞到醒觉的“智慧之堡”
穿越“志勇之堡”
最深渊、最高明、最伟大的本领
后记 感恩连接
垂直攀登：稻盛和夫的生命智慧与经营哲学是2012年由机械工业出版社华章分社出版,作者王育琨。
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