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讲透企业如何在经营中少走弯路,做出超级创意的底层逻辑。
内容简介
创意改变命运,创意缔造奇迹。本书全景式记录了鸭鸭羽绒服、喜多多、鱼你在一起、天星教育、牛大吉、N多寿司和如水坚果7个案例的诞生过程,还原了如何应用华与华方法做出能快速落地、高效执行、马上见效的超级创意的过程,剖析了超级符号原理如何从企业战略、品牌战略、门头战略、包装设计等方面指导企业在经营中少走弯路、少犯错误的底层逻辑。
华与华百万超级创意大奖赛(简称“百万大奖赛”)是华与华公司的内部创意赛事,通过每年一次的100万元人民币大奖、每五年一次的华与华500万品牌5年管理大奖赛评选,悬重赏以求创意。23年来,华与华始终与中国最优秀的本土企业同行,参与了上百家企业从0到1、从1到N的发展历程。在多年实践中,华与华和不同行业的巨头一起,创造了一个又一个经典案例。
翻开本书,洞悉传奇公司华与华不断做出超级创意的秘密。
作者简介
作者华杉,上海华与华营销咨询公司董事长,中国民营科技实业家协会副理事长,著名财经及史哲作家。
华杉与弟弟华楠2002年共同创立的华与华,是中国最顶尖的战略营销创意咨询公司。2006年,兄弟俩又创办了读客图书公司,也成为中国民营图书业领军企业,连续四年跻身福布斯中国潜力企业榜。
华杉的畅销书作品包括:《超级符号就是超级创意》《华杉讲透〈孙子兵法〉》《华杉讲透〈论语〉》《华杉讲透〈孟子〉》等。其中《华杉讲透〈孙子兵法〉》上市不到一年,畅销30万册,引起海内外广泛反响。
章节目录
版权信息
前言
第1章 鸭鸭羽绒服 打造全人类品牌,让全世界每个人都穿鸭鸭
1 找到关键成本,制定正确战略
2 用全球文化母体,打造全人类羽绒服品牌
3 产品开发就是创意购买理由
华与华方法 科斯交易成本定律
第2章 喜多多 进入民俗,成为民俗,打造百年品牌
1 基于“喜”文化,创意超级符号和品牌谚语
2 四大品牌活动壮大母体
3 产品开发,营销先行
华与华方法 文化母体四步曲
第3章 鱼你在一起 为客户的客户服务,让加盟商更赚钱
1 从小处着手,持续改善
2 超级符号“亲嘴鱼”:超级门头释放超级能量
3 营销教练,全员行动
4 鱼你在一起,全球好生意 一年两场大会,品牌治气
华与华方法 品牌设计三位一体
第4章 天星教育 营销价值观,冲破中国最大行业“内卷”
1 从“明星产品”到“品牌明星”,完成品牌定型
2 重新设计天星产品组合和购买逻辑
3 全媒体化工程,让天星品牌无处不在
4 战略定心“天星高考”,聚焦企业资源
华与华方法 营销的两种价值观
第5章 牛大吉 战略涌现,创业伙伴
1 华与华订阅制咨询服务模式,咨询的价值在于管理客户战略形成的过程
2 社区店型探索,一企一策
3 品牌定型,构建顶层设计
4 产品开发,提升门店销售额
5 高速开店时期,推广一招“知胜”
6 战略涌现:一个品牌,三种门店
华与华方法 迈克尔·波特五力模型
第6章 N多寿司 连锁加盟企业是超级品牌组织,以品牌组织行为学,打造品牌领导力!
1 “不洗碗,做万店”
2 超级符号成就王者品牌,扩大规模效应
3 召开“组织生活会”,建立连锁品牌管理节拍
4 组织文化成就超级品牌组织,打造超级品牌领导力
华与华方法 企业文化:打造习惯共同体
第7章 如水坚果 工匠精神打造高端品牌
1 用工匠精神和极致手艺打造高端品牌
2 找到第二金角产品,开发烘培新市场
3 进军礼品渠道,拉出品牌第二增长曲线
华与华方法 华与华超级符号哲学模型
附录1 华与华2023年度专项奖精选内容
附录2 华杉2023年度演讲
华与华超级符号案例集5是2024年由读客文化出版,作者华杉。
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