类似推荐
编辑推荐
《SG-UAP:国家电网软件云开发平台》一书，详解平台背景、方法论和应用案例，旨在为软件行业提供成功建设案例。
内容简介
SG-UAP是国家电网公司统一发布和使用的企业级信息化软件云开发平台。本书分为三大部分，分别是SG-UAP平台建设背景和态势分析、SG-UAP方法论和平台、SG-UAP平台的应用开发实践和应用案例。全书共计8章，包括引言、软件开发与软件生产线、软件生产线的新态势、企业级软件生产线2.0、SG-UAP软件生产线平台、SG-UAP应用开发实践、SG-UAP应用案例及总结与展望。本书旨在以国网公司多年软件开发平台建设中收获的成果和遇到的问题，为我国软件行业下一步发展提供一个成功的建设案例，为从事软件平台建设的公司和个人提供一个可参考的指南。
章节目录
封面
书名页
内容简介
版权页
编委会名单（按照姓氏笔画排序）
序
前言
目录
第1章 引言
1.1 国家电网公司信息化发展
1.2 国家电网软件开发平台建设
1.3 企业级软件生产线2.0
第2章 软件开发与软件生产线
2.1 软件的发展阶段
2.2 现代软件的分类与特征
2.3 软件开发方式的进化
2.4 构件软件工程
2.5 软件生产线
2.5.1 基本概念
2.5.2 软件生产线及其应用
2.5.3 软件生产线工程
2.6 国家科技计划重大项目
2.6.1 核高基中间件研发项目
2.6.2 中国云专项
2.6.3 863 软件生产线项目
第3章 软件生产线的新态势
3.1 概述
3.2 软件开发运行新环境
3.2.1 物联网
3.2.2 移动互联网
3.2.3 云计算
3.2.4 大数据
3.2.5 互联网+
3.3 软件开发运行新技术
3.3.1 云服务
3.3.2 容器化
3.3.3 微服务
3.4 软件开发运行新方法
3.4.1 DevOps概念
3.4.2 DevOps开发流程
3.5 对软件生产线提出的新要求
第4章 企业级软件生产线2.0
4.1 概述
4.2 总体方法
4.3 SG-UAP模型驱动开发（MDD）
4.3.1 SG-UAP 模型驱动方法框架
4.3.2 模型与元模型
4.3.3 模型分析与仿真
4.3.4 模型转换
4.3.5 应用生成
4.4 面向微服务架构（ μSOA）
4.4.1 SG-UAP 微服务参考架构
4.4.2 微服务
4.4.3 关键技术
4.5 SG-UAP 成熟度模型
4.5.1 业务维度
4.5.2 架构维度
第5章 SG-UAP软件生产线平台
5.1 SG-UAP 平台概述
5.1.1 发展历程
5.1.2 建设理念
5.1.3 推广应用
5.2 SG-UAP 平台总体架构
5.2.1 功能架构
5.2.2 技术架构
5.3 SG-UAP 平台核心功能
5.3.1 开发工具
5.3.2 开发套件
5.3.3 单体应用开发组件
5.3.4 微服务开发组件
5.3.5 公共组件库的价值
5.3.6 协同研发
5.4 SG-UAP 平台技术特色
5.4.1 完整的项目生命周期支撑
5.4.2 企业级软件开发方式
5.4.3 丰富的可复用组件
5.4.4 模型驱动的可视化构造
5.4.5 动态模块化的应用架构
5.4.6 无缝的一体化平台集成
5.4.7 基于Web全面的在线化
5.4.8 全面的兼容性和国际化
第6章 SG-UAP应用开发实践
6.1 SG-UAP 应用开发概述
6.1.1 应用开发角色
6.1.2 应用开发流程
6.2 SG-UAP 单体应用开发
6.2.1 单体应用介绍
6.2.2 单体应用开发
6.2.3 应用场景
6.3 SG-UAP 微服务开发
6.3.1 微服务介绍
6.3.2 微服务开发
6.3.3 应用场景
6.4 快速构建
6.4.1 快速构建介绍
6.4.2 快速构建过程
6.5 云研发
6.5.1 云研发介绍
6.5.2 云研发流水线
6.5.3 云研发流程
第7章 SG-UAP应用案例
7.1 综合业务五位一体风控子系统
7.1.1 概述
7.1.2 业务需求
7.1.3 总体方案
7.1.4 功能设计
7.1.5 应用效果
7.2 国家电网公司设备（资产）运维精益管理系统
7.2.1 概述
7.2.2 业务需求
7.2.3 总体方案
7.2.4 功能设计
7.2.5 应用效果
7.3 一体化员工报账平台
7.3.1 概述
7.3.2 业务需求
7.3.3 总体方案
7.3.4 功能设计
7.3.5 应用效果
7.4 SG-UAP 应用案例分析
第8章 总结与展望
8.1 本书总结
8.2 国家电网公司平台建设展望
8.3 国网一体化开发云建设展望
封底
企业级软件生产线2.0——国家电网云研发平台及应用是2018年由电子工业出版社出版,作者王继业。
得书感谢您对《企业级软件生产线2.0——国家电网云研发平台及应用》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
