无为而治

无为而治

查阅电子书
手机扫码
  • 微信扫一扫

    关注微信公众号

因版权原因待上架

编辑推荐

  一个出色的企业管理者,应当是一个出色的“游戏规则制定者”,没有必要事必躬亲、亲力亲为,只要制定好游戏规则,让别人去玩,玩的结果正是他想要的。

内容简介

  管理的高境界是“无为而治”,要想达到“无为而治”,不是靠“执行力”,而是靠精巧、灵动、自运行的管理制度设计。

  《无为而治——设计自动运行的企业制度》用浅显的语言、严谨的论证、大量作者亲身设计并成功应用于管理实践的制度设计案例有力证明了:经过科学设计的管理制度,是可以自动运行的。

  作者对管理制度原理剖析之深刻、对工具设计之严密、对实践应用之巧妙,令人赞叹。全书逻辑严密,酣畅淋漓,一气呵成,将带给您一种愉悦的阅读和思想体验。

作者简介

  戴天宇博士,北京大学汇丰商学院副教授,商业模式研究中心副主任,管理制度设计学创始人,商业模式基因工程学创始人,经济学新范式创始人。

  理学/工学双学士、法学硕士、经济学博士、工商管理博士后的学习经历,私企、外企、政府、高校的任职阅历,使得戴氏管理学体系既清新又接地气。

  已出版著作:《经济学:范式革命》等。

章节目录

引 子 管理学:范式革命 / 1

第一章 无为而治靠精巧制度 / 11

一、好的制度可以实现"无为而治"/ 14

二、制度:"活的游戏规则"/ 15

三、制度设计:"大道至简"/ 17

四、通通快递成功的四大秘诀 / 22

第二章 企业管理制度的通病 / 29

一、管理制度的那些"病"/ 31

二、管理制度的那些"误"/ 39

三、人是活的,制度也是活的 / 44

第三章 制度比执行力更重要 / 51

一、没有好的制度,哪来好的执行 / 53

二、狠抓落实,往往说明制度太笨 / 56

三、制度不当,严格执行只会适得其反 / 59

四、科学管理,从科学的制度设计开始 / 61

第四章 从执行力到制度设计 / 69

一、"可以自动执行的制度"/ 72

二、关键词1:主体归位,利益内嵌 / 73

三、关键词2:自组织,自管理 / 80

四、关键词3:尊重历史,秉承传统 / 90

第五章 从博弈论到制度设计 / 93

一、囚徒困境 / 97

二、智猪博弈 / 102

三、动态博弈及不完全信息博弈 / 105

四、从博弈论到制度设计 / 110

第六章 如何制定自运行制度 / 117

一、谁来参加游戏 / 121

二、制度主体定位 / 125

三、如何参加游戏 / 130

四、制度主体利益诉求转化 / 135

第七章 管理制度设计跟我学之一 / 143

一、外部环境调研:社会"宏制度"与商业生态圈 / 148

二、内部生态调研:种群、群落与关系网络 / 153

三、界定制度主体及其利益诉求 / 157

四、确定制度设计的目标、理念和原则 / 160

第八章 管理制度设计跟我学之二 / 167

一、利益结构造 / 170

二、利益势分析 / 172

三、博弈论分析 / 177

四、系统论分析 / 180

第九章 管理制度设计跟我学之三 / 187

一、"元规则"及其结构化、模块化展开 / 189

二、系统控制、信息通路与组织设施配套 / 195

三、仿真检验、实验检验与成本收益核算 / 199

四、文字编排、试运行与调试、交付运维 / 206

第十章 民富国强终须靠制度 / 211

一、科技兴国需要制度设计 / 214

二、人才强国需要制度设计 / 216

三、金融富国需要制度设计 / 219

四、宏观调控需要制度设计 / 225

附 录 主要参考文献(按引文顺序) / 229

无为而治是2014年由北京大学出版社出版,作者戴天宇。

得书感谢您对《无为而治》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

购买这本书

你可能喜欢
蹒跚在民宿路上 电子书
后记谢谢你们的爱(镡玉) 非常感激有这样的机缘,写这样一本小书,让我可以安静地坐下来,反思、总结。真动笔开始写了,就只能真的开始思考。 虽然第一次跟大家分享自己的经历,也不知道是否能够表达清晰,对想了解民宿的朋友能打开多大一扇门,尽力而为。不过能把我的理解整理成册留作纪念,还真是一件欢喜的事。 平时我对投资人交代并不多,我们几家店都是众筹的,所以有很多投资人。早期的投资人从2013年就开始与我们合作了,一走便是五六年,有的中途撤资,有的一直支持我们到现在,总之没有他们曾经的、现在的以及今后的支持,就没有文殊民宿。 文殊民宿计划会开 20 家店,两年一家(开满 20 家店的时候,我也差不多要 50 岁了,不知道还愿不愿意继续下去)。 对 2015 年之前的投资人、合作方、前同事,我都有很大的歉意。之前年龄太小、阅历太少、格局太小,导致当时做的所有事,都有失分寸、过于自私自大。今年有投资人说:“小玉你长大了。”我一想对哦,你是看着我长大的。 借由此书,隔空向朋友们道歉,如果不能接受我的道歉,我也是可以理解的,不能因为年纪小找借口,如果有什么机会,希望可以弥补,我是非常希望有这样的机会的。 感谢大家对曾经的我的包容理解。 以前,我不懂设计,恣意妄为地改了设计师很多图,导致我和设计师都受到了很大的损失。我还不懂运营,导致我的投资人受了很大的损失,导致我的客人得之不易的一趟旅行却没有好的入住体验。我还不懂管理,导致曾经的小伙伴不能施展拳脚……那么多年,简直就是一顿乱打,居然也活到了现在,是多么的幸运。 这本书里,我试着对由于自己曾经的不成熟导致的各种各样的错误和千奇百怪的自救方法加以总结归纳。 这本书我对自己只有一个要求——真诚。没有任何道路可以通往真诚,因为真诚本身就是道路。 我不是觉得成为民宿主有多了不起,但是我的确不打卡、不坐班,在鸟语花香的地方和我喜欢的人做喜欢的事。 没付诸行动的想法,都只能称作“幻想”。百分之五的人在思考,百分之十的人以为自己在思考,更别说实践了。也就是说,你一旦做了就已经超过很多人了。 其实生意和文艺并不冲突。文艺加上好的管理,算好钱数,就可以按照自己想象的样子生活;而生意让文艺的人来做,又多了些美和趣味。 事情也并不是光靠勇气就可以做好,无知者无畏,我完全低估了后面路程上的凶险,简单是对抗不了复杂的,只有复杂能对抗复杂。 要想一身明净,必须先穿越尘土。 智者明净从容的神色,要靠滚滚红尘洗刷而来。此本书可以说是我运营民宿 七年的“血泪史”。
企业税务风险管控与策划:从入门到精通 电子书
本书教你如何从税务小白快速地成长为税务专家。
“芯”想事成:中国芯片产业的博弈与突围 电子书
在没有硝烟的贸易战中,小小芯片潜藏多少大国博弈?
工会会计详解与实务:财务管理+会计核算+经费审计 电子书
1.从0到1,工会会计核算了如指掌 打通工会会计从财务管理到会计核算再到经费审计的任督二脉,没有晦涩的学术理论,只有简单易懂的核算方法,零基础也能轻松掌握,实现工会会计从0到1的跨越。 2.实操讲解,工会会计没有想象中的那么难 200余个实操讲解案例,将工会会计理论制度与实务操作有机结合在一起,知行合一,寓学于乐,将工会会计的难点重点一网打尽,工会会计学习再也不是难事! 3.三大模块内容,工会会计讲解这本最详细 覆盖财务管理、会计核算、经费审计三大核心模块,帮助读者掌握工会会计核算的方方面面,没有更详细,只有最详细,专为读者量身定制。
带感 电子书
未来的商业正在向大脑深处发展,所以我们必须要知道大脑喜欢什么,而不是研究用户需要什么,大脑喜欢的模式就是未来的商业模式。带感是有效地与大脑沟通、有效地影响大脑的方式。带感是搞定用户的一种方法,就连乔布斯也认为,科技的发展也是服务于人类的感觉的。