内容简介
本书阐述了应用项目管理原理实施和控制工程建设项目、货物生产与贸易项目、服务项目的组织管理方式、方法、手段和程序，并首次着重介绍了招标采购项目管理及其招标采购工作质量、进度、费用、风险控制和资源、责任分配的方式、方法及措施等。
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- 全国招标师职业水平考试辅导教材指导委员会
- 《项目管理与招标采购》编审委员会
- 目录
- 第1章 项目管理应用知识体系
- 1.1 项目与项目管理
- 1.1.1 项目
- 1.1.2 项目管理
- 1.2 项目管理任务
- 1.2.1 按知识体系归纳的九大管理任务
- 1.2.2 项目管理任务的三个层面
- 1.2.3 特殊的项目管理任务
- 1.2.4 项目管理任务的设定
- 1.3 项目管理组织
- 1.3.1 项目管理组织方式
- 1.3.2 项目管理组织方式的选择
- 1.3.3 复杂项目管理组织方式对管理者的特别要求
- 第2章 工程建设项目管理
- 2.1 工程建设项目管理因素、模式及应用
- 2.1.1 工程建设项目生命周期与阶段划分
- 2.1.2 工程建设项目参与方及其他利益相关方
- 2.1.3 工程建设项目各参与方介入项目的周期
- 2.1.4 工程建设项目管理模式
- 2.2 工程建设项目投资决策
- 2.2.1 项目投资决策的内容与条件
- 2.2.2 投资体制的改革
- 2.2.3 政府投资项目的决策
- 2.2.4 企业投资项目的决策
- 2.3 工程建设项目评价
- 2.3.1 工程建设项目经济评价
- 2.3.2 工程建设项目社会和环境评价
- 2.4 工程建设项目的实施
- 2.4.1 工程建设项目各个参与方管理的集成
- 2.4.2 工程建设项目管理的基本依据
- 2.4.3 项目管理各阶段业主方承担的主要项目管理工作内容
- 2.4.4 工程建设项目管理实施方式
- 2.4.5 工程建设项目监理制度
- 2.4.6 建筑市场准入管理
- 2.5 工程建设项目的进度管理
- 2.5.1 项目进度计划的类型
- 2.5.2 项目进度管理体系
- 2.5.3 项目进度管理的核心角色与内容
- 2.5.4 项目进度计划的编制方法与技术手段
- 2.5.5 网络计划技术
- 2.6 工程建设项目质量、职业健康与安全和环境管理
- 2.6.1 工程建设项目质量管理
- 2.6.2 职业健康安全与环境管理(HSE)
- 2.6.3 一体化管理体系的建立与运行
- 2.7 工程建设项目投资与建筑安装工程造价管理
- 2.7.1 工程建设项目投资与建筑安装工程造价
- 2.7.2 工程计价依据和方法
- 2.7.3 项目决策阶段的投资管理
- 2.7.4 工程设计与计划阶段的投资管理
- 2.7.5 项目合同签订与施工阶段的建筑安装工程造价管理
- 2.7.6 项目竣工阶段的造价管理
- 2.8 工程建设项目风险管理
- 2.8.1 工程建设项目风险概述
- 2.8.2 工程建设项目决策及施工前准备阶段风险管理
- 2.8.3 工程建设项目施工及竣工验收阶段风险管理
- 2.8.4 工程保险
- 2.9 工程建设项目合同的基本类型和内容
- 2.9.1 工程建设项目合同的定义与分类
- 2.9.2 工程建设项目合同的订立原则
- 2.9.3 工程建设项目合同的基本内容
- 2.9.4 工程建设项目合同的担保方式
- 2.9.5 国内工程类合同示范文本
- 2.9.6 FIDIC 标准合同范本
- 2.10 工程建设项目合同管理
- 2.10.1 工程建设项目合同管理的基本要求
- 2.10.2 工程建设项目合同履行的管理
- 2.11 工程建设项目合同变更和索赔管理
- 2.11.1 变更与洽商
- 2.11.2 索赔管理
- 第3章 货物生产和贸易管理
- 3.1 货物生产
- 3.1.1 货物生产管理概述
- 3.1.2 产品研发、设计与制造工艺管理
- 3.1.3 生产过程管理
- 3.1.4 货物生产供应链及供应商管理
- 3.1.5 库存管理
- 3.2 货物的质量管理与监督
- 3.2.1 货物生产的质量管理
- 3.2.2 货物生产企业外部质量监督
- 3.2.3 质量鉴定
- 3.2.4 特殊的产品质量要求
- 3.3 国内贸易的合同内容与履行
- 3.3.1 国内货物贸易的合同类型
- 3.3.2 国内贸易过程的项目化管理
- 3.3.3 国内贸易的支付工具与货物交付
- 3.3.4 国内贸易运输方式的选择
- 3.4 国际贸易
- 3.4.1 国际货物贸易的特点
- 3.4.2 国际贸易适用的法律体系
- 3.4.3 国际贸易适用的惯例
- 3.5 国际贸易术语
- 3.5.1 国际贸易术语的概念及其作用
- 3.5.2 《2010 年国际贸易术语解释通则》
- 3.5.3 国际贸易术语的选用
- 3.6 国际贸易的支付
- 3.6.1 国际贸易的支付工具
- 3.6.2 国际贸易的支付方式
- 3.7 国际贸易货物运输
- 3.7.1 运输方式
- 3.7.2 装运条款
- 3.7.3 运输单据
- 3.8 货物运输保险及理赔
- 3.8.1 货物运输保险的性质与特点
- 3.8.2 海洋运输货物保险
- 3.8.3 其他运输方式的保险
- 3.8.4 货物运输保险的安排
- 3.8.5 货物运输保险的索赔
- 3.9 国际贸易的流程及合同履行
- 3.9.1 交易前的准备阶段
- 3.9.2 合同磋商和订立阶段
- 3.9.3 合同的履行
- 3.9.4 海关监管
- 3.9.5 进出口商品检验检疫
- 第4章 服务项目管理
- 4.1 服务项目与服务项目管理概述
- 4.1.1 服务项目概念及类型
- 4.1.2 服务项目的特点
- 4.1.3 服务项目管理
- 4.2 服务项目生命周期与项目管理
- 4.2.1 服务项目生命周期
- 4.2.2 服务项目生命周期各阶段工作内容
- 4.3 服务项目采购与合同管理
- 4.3.1 服务项目采购方式
- 4.3.2 服务项目招标采购的流程
- 4.3.3 服务项目采购特点
- 4.3.4 服务项目采购评审方法
- 4.3.5 服务合同管理
- 4.4 服务项目团队管理
- 4.5 工程咨询服务项目管理
- 4.5.1 概述
- 4.5.2 工程咨询服务项目的范围、质量与进度管理
- 4.6 投融资服务项目管理
- 4.6.1 投融资与投融资服务概述
- 4.6.2 投融资服务项目的范围和质量管理
- 4.6.3 投融资服务项目的进度管理
- 4.6.4 投融资服务项目的合同管理
- 4.7 物流服务项目管理
- 4.7.1 物流服务管理概述
- 4.7.2 物流服务项目的范围与质量管理
- 4.8 科技研发与咨询服务项目管理
- 4.8.1 科技研发与咨询服务项目概述
- 4.8.2 科技研发与咨询服务项目合同管理
- 4.8.3 科技研发与咨询服务项目风险管理
- 4.8.4 科技研发与咨询服务项目知识产权管理
- 第5章 招标采购与项目管理
- 5.1 招标采购项目管理概述
- 5.1.1 招标采购项目管理及特点
- 5.1.2 招标采购项目管理的任务和工具
- 5.1.3 招标采购项目管理的主要方法和工具
- 5.2 招标采购项目管理方案
- 5.2.1 管理方案的内容
- 5.2.2 招标采购项目管理方案的特点、作用和编制原则
- 5.2.3 招标采购项目管理方案的编制
- 5.3 招标采购项目的计划编制
- 5.3.1 招标采购项目进度计划
- 5.3.2 招标采购项目的组织保障计划
- 5.3.3 招标采购项目的人力资源计划
- 5.3.4 招标采购项目的费用计划
- 5.4 招标采购项目的质量、进度和成本控制
- 5.4.1 招标采购实施过程的控制要点
- 5.4.2 招标采购项目质量、成本和进度的控制
- 5.4.3 招标采购项目的检查与考核
- 5.4.4 招标采购项目的管理要素、考核和报告
- 5.5 招标采购项目的沟通与信息管理
- 5.5.1 招标采购项目的沟通管理
- 5.5.2 招标采购项目的信息管理
- 5.6 招标采购项目风险与合同管理
- 5.6.1 招标采购项目风险管理
- 5.6.2 招标采购风险与项目合同管理
- 5.6.3 招标采购项目的合同管理工作程序
- 5.6.4 招标采购项目实施和合同实施阶段的内在联系及其特点
- 5.6.5 招标采购项目实施过程的风险控制
- 5.7 招标采购项目的总结、跟踪和评价
- 5.7.1 招标采购项目的档案管理
- 5.7.2 招标采购项目的总结
- 5.7.3 招标采购项目跟踪
- 5.7.4 招标采购项目的评价
- 参考文献
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版权信息
出版社：中国计划出版社
出版时间：2012
作者：全国招标师职业水平考试辅导教材指导委员会
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1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
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