适读人群 ：想提升思维能力的职场人、管理者
源自麦肯锡的高效思维方法，带你摆脱焦躁而低效的状态，学会理性思考与决策。
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编辑推荐
前麦肯锡咨询师&企业高管培训师周国元讲透结构化战略思维。
内容简介
知识迭代迅速，变化层出不穷，如何顺应发展、游刃有余？ 市场竞争激烈，试错成本高昂，如何快速反应、理性决策？ 客户需求多变，任务难度升级，如何化繁为简、切中要害？ 麦肯锡内部推行的“结构化战略思维”可以回答上述问题。 麦肯锡结构化战略思维是一种学习如何学习的认知方法，它帮助大量咨询顾问成为解决问题的高手，也指导很多职场人完成了认知与能力的跃迁。 本书用图表拆解结构化战略思维的方法论，阐述思辨者在日常思考、交流和行动时贯彻的四大指导性原则，介绍从逻辑思考到真正解决问题的“新麦肯锡五步法”，帮我们掌握结构化拆分方法，让我们冲破专业和经验的禁锢，快速提出高效而有创造性的解决方案，成为“斜杠大神”。
章节目录
- 封面
- 扉页
- 版权信息
- 序言
- 第1章用麦肯锡结构化战略思维，做高效决策者
- 第2章结构化战略思维的秘密武器——“切”
- 2.1从思维开始教你如何“切”得干净
- 2.2MECE原则，“切”得干脆
- 2.3四大方法教你“切”问题
- 2.4多维图谱——分清项目优先级
- 第3章麦肯锡告诉我的四大原则
- 3.1让数字说话
- 3.2选择表象还是洞见
- 3.3学会MECE原则——实现不重叠、不遗漏
- 3.4有说服力的“故事”如何展开——以假设为前提
- 第4章从逻辑思考到真正解决问题——新麦肯锡五步法
- 4.1麦肯锡带你重新定义问题
- 4.2制胜法宝——结构化分析
- 4.3解决问题的关键之提出假设
- 4.4验证假设——一切都用事实说话
- 4.5终于见面了——交付
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图解麦肯锡结构化战略思维是2023年由人民邮电出版社出版,作者周国元。
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《孙子兵法》是中国战略思想史上的一座高峰，也是中国战略思维发展史上的一座高峰。本书以《孙子兵法》战略思维观为“矢”，攻领导者战略思维缺乏之“的”的路径，故美其名曰：有“的”放“矢”。
