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一本人才培养的实用工具书，从外企和民企、甲方和乙方、业务管理和人力资源管理等多个角度进行了全面的探讨与融合。
内容简介
在当今这个快速发展的时代，企业对人才的需求也在不断变化。传统的人才培养模式已经无法满足现代企业的需求，因此一种新的人才培养模式——敏捷型人才培养应运而生。
本书详细阐述了敏捷型人才培养的核心理念，包括快速响应、持续改进、灵活适应等，提供了一系列实用的模型、方法和工具，如敏捷型人才培养3E模式、敏捷型人才培养体系四支柱模型、关键岗位评估表、内训师体系建设五步法、战略需求调研表等，并通过大量的实例和案例，展示了敏捷型人才培养在实际工作中的应用和效果。
本书适合企业管理者、人力资源从业者、创业者和团队领导者，以及对敏捷型人才培养感兴趣的个人阅读和使用。
作者简介
作者王琦，高级企业培训师、人力资源管理师、ATD培训师，培训领域创业者。
章节目录
版权信息
内容提要
前言
第一章 敏捷型人才培养思维
企业发展常面临五种人才困境
陷入人才困境的五大要因
走出人才培养的五大误区
人才供应链打造策略六字诀
敏捷思维方式
第二章 敏捷型人才培养模式
敏捷型人才梯队建设模式
敏捷型人才培养3E模式
人才培养的传统模式与敏捷模式的区别
世界500强企业敏捷型人才培养案例
如何将3E模式应用于团队学习
如何将3E模式应用于个人学习
第三章 敏捷型人才培养体系
总揽全局：敏捷型人才培养体系四支柱模型
细看支持体系的落地要点
细看课程体系的落地要点
细看师资体系的落地要点
细看经营体系的落地要点
第四章 敏捷型人才培养体系建设方法
打造第一支柱：如何敏捷建设支持体系
打造第二支柱（上）：如何敏捷建设线下课程体系
打造第二支柱（下）：如何敏捷建设线上微课体系
打造第三支柱：如何敏捷建设内训师体系
打造第四支柱：如何敏捷建设经营体系（上）
打造第四支柱：如何敏捷建设经营体系（下）
第五章 敏捷型人才培养实践
敏捷型人才培养能解决企业的哪些问题
快速发展期企业人才培养实践案例
转型升级期企业人才培养实践案例
上市筹备期企业人才培养实践案例
参考文献
敏捷型人才培养是2024年由人民邮电出版社出版,作者王琦。
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