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中国企业家人力资源管理的实务指南。
内容简介
本书第1版自2018年1月出版以来，受到非常多的企业家、HR负责人、管理者的欢迎。为了帮助更多的企业解决人才选择上的困惑，作者基于5年来深度服务几百家企业在精准选人上的研究和实践，将第1版中的内容做了更新迭代，从人才吸引能力、人才定义能力、人才识别能力三方面进行详细阐述，帮助企业家、HR负责人、管理者提高在人才选择方面的这三大能力。
本书第2版的内容有理论、有工具、有方法、有案例、可落地，越早学习，越早践行，就越早收获人才，就越快让企业良将如潮，越快实现从人才领先到业绩增长领先。
作者简介
作者李祖滨，德锐咨询董事长，“人力资源领先战略”理论创立者，中欧国际工商学院EMBA，亚利桑那州立大学凯瑞商学院工商管理博士，伟事达私董会总裁教练，《人力资源》杂志专家委员会领衔专家，南京大学兼职研究生导师。
曾在大型民营企业集团担任执行总裁。先后为龙湖、中国化工、中国传动、汉能控股、正和岛等企业提供管理咨询服务。
翻译出版戴维·尤里奇的《人力资源转型》，著有《聚焦于人：人力资源领先战略》《精准选人》《股权金字塔》《345薪酬》《重构绩效》《找对首席人才官》。
章节目录
版权信息
总序
第2版序
第1章 选人决定利润
真正断裂的是人才供应链
招错人的损失触目惊心
先人后事，选人在先
关键发现
第2章 谁为选人负责
企业家是首席面试官
直线经理是选人的第一负责人
关键发现
第3章 薪酬高固定，加大吸引力
吸引人才的关键卖点
薪酬固浮比决定人才段位
低固定低浮动招不到人才
高固定高浮动招到顶尖人才
关键发现
第4章 扩大喇叭口，增加简历量
为什么简历太少、无人可选
招聘人员增加3倍
像宣传产品一样宣传招聘
招聘渠道扩大10倍
关键发现
第5章 构建精准人才画像
招聘工作，画像在先
放宽冰山上
坚守冰山下
人才画像的共创共识法
五大行业人才画像卡
关键发现
第6章 精准选人六道关
第一关：行为提问
第二关：STAR追问
第三关：性格测评
第四关：直觉验证
第五关：背景调查
第六关：试用考察
面试官认证
关键发现
第7章 请不合适的人离开
造成企业冗员的四大因素
不合适的人留在企业的危害
精准找出不合适的人
刀要快，心要善
关键发现
第8章 精准选人成功案例
参考文献
精准选人：提升企业利润的关键（第2版）是2023年由电子工业出版社出版,作者陈媛。
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