内容简介
本书介绍可拓学理论、方法及其在创意生成与矛盾处理中的应用，目标是让可拓创新方法成为企事业员工、大学生等“草根”阶层创新的利器。
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- 可拓创新思维及训练
- 前折页
- 书名页
- 前言
- 目录
- 第1章 创新思维方法回顾及创新思维可拓度测试
- 1.1 寻找智慧故事的本质规律
- 1.2 思维拓展度测试
- 1.3 创新思维与方法纵览
- 1.3.1 创新思维方法溯源
- 1.3.2 主要创新思维方法介绍
- 1.3.3 可拓学及可拓创新方法介绍
- 思考与训练
- 第2章 创新思维拓展的理论基础——可拓集合
- 2.1 康托集合、模糊集合和可拓集合
- 2.2 可拓集合的定义
- 2.3 可拓集合与创新的三类对象
- 2.3.1 元素
- 2.3.2 准则
- 2.3.3 论域
- 2.4 距离和可拓距
- 2.4.1 经典数学中距离的定义
- 2.4.2 可拓距的定义
- 2.4.3 衡量矛盾程度的关联函数
- 思考与训练
- 第3章 基元理论
- 3.1 基元理论简介
- 3.2 基元的结构
- 3.3 基元的类型
- 3.3.1 物元
- 3.3.2 事元
- 3.3.3 关系元
- 3.4 复杂信息的表达
- 3.5 基元的发散思维
- 3.5.1 一物多征
- 3.5.2 一征多物
- 3.5.3 一征多值
- 3.5.4 一值多征
- 3.6 基元库的构建策略
- 3.6.1 大数据环境下的基元库构建
- 3.6.2 TRIZ理论与基元库构建
- 3.7 基元理论的应用——可拓创新四步法
- 3.7.1 基元建模
- 3.7.2 拓——拓展
- 3.7.3 变——变换
- 3.7.4 选——评价
- 思考与训练
- 第4章 可拓创新的路径
- 4.1 变换条件
- 4.2 变换目标
- 4.3 同时变换条件和目标
- 思考与训练
- 第5章 拓展的基本方法
- 5.1 共轭分析
- 5.1.1 虚实部分析
- 5.1.2 软硬部分析
- 5.1.3 正负部分析
- 5.1.4 潜显部分析
- 5.2 相关分析
- 5.3 蕴含分析
- 5.4 可扩分析
- 5.5 案例故事解读与分享
- 思考与训练
- 第6章 可拓变换
- 6.1 可拓变换的分类
- 6.2 可拓变换的基本方法
- 6.2.1 置换变换
- 6.2.2 增删变换
- 6.2.3 扩缩变换
- 6.2.4 组分变换
- 6.2.5 复制变换
- 6.3 可拓变换的对象
- 6.3.1 基元的基本变换
- 6.3.2 关联准则的基本变换
- 6.3.3 论域的基本变换
- 6.4 可拓变换的运算
- 6.4.1 与运算
- 6.4.2 或运算
- 6.4.3 积运算
- 6.4.4 逆运算
- 6.5 传导效应
- 思考与训练
- 第7章 转换桥思维
- 7.1 转换桥概述
- 7.2 转换桥的基本原理
- 7.2.1 转折部
- 7.2.2 转换通道
- 7.3 转换桥的构造
- 7.3.1 转换桥中转折部的构造
- 7.3.2 转换桥中转换通道的构造
- 思考与训练
- 第8章 可拓创新思维的应用
- 8.1 可拓思维魔方
- 8.2 可拓营销策划
- 8.2.1 项目背景
- 8.2.2 问题分析与建模
- 8.2.3 拓展分析
- 8.2.4 可拓变换
- 8.2.5 方案策划与评价
- 8.2.6 方案实施
- 8.3 可拓旅游策划
- 8.4 可拓创新模型
- 8.5 可拓设计
- 8.5.1 可拓设计的基本方法
- 8.5.2 设计过程中的矛盾处理
- 8.5.3 新产品构思的方法
- 8.6 电子商务时代的客户流失预防
- 8.7 资源的可拓应用
- 思考与训练
- 第9章 可拓创新思维综合训练
- 9.1 可拓学处理矛盾问题的方法论
- 9.2 寻找企业或个人的亮点
- 9.2.1 为企业做共轭分析
- 9.2.2 企业训练
- 9.2.3 个人吉尼斯训练
- 9.3 营销创新思维训练
- 9.4 解读故事背后的可拓创新思维
- 9.5 综合训练题库
- 9.5.1 如何摆脱沉迷于手机
- 9.5.2 来料加工困境
- 9.5.3 驱赶猴子的妙招
- 9.5.4 订单难题
- 9.5.5 咨询公司的管理困惑
- 9.5.6 罗素悖论新解
- 9.5.7 创意设计解读
- 9.5.8 备选训练题组
- 参考文献
- 后折页
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版权信息
出版社：机械工业出版社
出版时间：2016
作者：李兴森
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
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