内容简介
本书就是基于“中国式人情合伙”的认知来分析如何让合伙制模式在我国的企业中更好地推行和实施，如何先讲好规则与制度，再去发展成谈情不伤感情的合伙人制度；企业在实行合伙人制度时，如何做才能做到有效激励而不丧失控制权；不同的企业如何采用适合自己的合伙模式，等等问题在本书稿中都进行了详尽分析和解读。
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- 封面页
- 书名页
- 版权页
- 作者简介
- 推荐序
- 序 合在一起，成为伙伴
- 第一章 解析中国式合伙
- 中国式合伙人为什么不能长久？
- 情面在先，不善于制定规则
- 兄弟式合伙，仇人式散伙
- 如何理解真正的团队精神
- 什么样的制度设计符合中国国情？
- 破解：定股、定人、定时、定价、定量
- 第二章 中国式合伙的弊端与破局
- 合伙前要给自己和对方“画像”
- 什么样的人坚决不能合伙？
- 丑话说在前，合伙之前先谈散伙
- 合伙最怕内斗
- 合伙谈感情，更要谈钱
- 合伙创业一定要先明晰股权
- 把情谊放在规则和原则的铁笼里
- 中国式合伙“分手”代表
- 第三章 合伙的趋势与优势
- 合伙是需求：时代需求、竞争需求、人性需求
- 合伙是分享：共识、共创、共担、共享
- 合伙是管理：去中心化、实现扁平化
- 合伙是更新：实现自我管理
- 合伙是结盟：告别“单打独斗”
- 合伙是开创：打造员工与企业利益共同体
- 合伙是互补：各取所需，共同成长
- 第四章 合伙人具体有哪些模式
- 企业层面的合伙模式
- 业务方面的合伙模式
- 生态链合伙模式
- 虚拟股合伙模式
- 第五章 适合合伙人机制的企业
- 知识型企业
- 初创期和战略转型期企业
- 轻资产型企业
- 控制权稳定的企业
- 第六章 寻找合伙人路径和选人标准
- 优秀合伙人的基因
- 关系网中寻找合伙人选
- 在弱联系中寻找强人
- 通过猎头寻找合适的人
- 人品是合伙第一考量因素
- 合伙能久远，共同价值观最重要
- 第七章 合伙人有效实施机制
- 合伙人制度如何落地
- 合伙人实施三标准：进入、运行、退出
- 企业不同阶段合伙模式的选择
- 合伙人模式的几大规则
- 合伙的财税法律
- 企业壮大时的风险防范
- 合伙股权的流通和退出
- 第八章 成功合伙制企业模式借鉴
- 阿里巴巴：“自定义式”合伙制度
- 阿米巴：激发员工实现自盈利模式
- 万科：限制性股票激励计划
- 海尔：企业搭平台，员工当创客
- 华为：以奋斗者为本的价值共创
- 参考文献
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版权信息
出版社：中华工商联合出版社
出版时间：2022
作者：何勇
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
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得书感谢您对《中国式合伙人》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
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