编辑推荐
中欧国际工商学院创业学兼职教授，中欧创业与投资中心主任李善友、用友网络科技股份有限公司董事长兼CEO王文京、北京大学新闻与传播学院教授，新媒介批评者胡泳 、畅销书《一分钟经理人》作者肯·布兰佳联袂推荐。
组织管理领域前沿的大师和思想家玛格丽特·惠特利，哈佛大学博士经典名作。
企业高管和CEO的必读书！
内容简介
l 在组织管理中我们担心的解体、纠纷、混乱等消极因素所带来的只是灾难吗？惠特利通过耗散结构理论，告诉我们这些所带来的影响不仅是负面的，它还能更有效地激发人们的创造性。
l 领导是什么？是告诉员工该如何工作的人吗？我们过去往往是这么认为的。但在混乱的环境下，领导者通过价值观念引导员工灵活地采取行动，使得他们不被条条框框削弱创造力。
l 本书从科学理论中提炼了一些原则，它们一起构成了领导力的“新科学”。这一新的世界观能够告诉我们该如何感知世界。将来我们还会有很多的发现，我希望有更多的读者参与到这一“发现之旅”中来。
作者简介
玛格丽特·惠特利
l 纽约大学媒介生态学和系统思考专业硕士，哈佛大学博士。
l 组织管理领域前沿大师和思想家，涉猎科学、历史、文学、系统思考、组织行为等众多领域，从不同视角观察和思考组织管理。
l 演讲家和顾问，服务对象包括《财富》100强企业和政府机构等。
l 非营利组织柏卡纳研究所（The Berkana Institute）联合创始人。柏卡纳研究所致力于寻找未来组织的新观念，创立值得大家参与的新型组织。
l 2014年获得国际领导力协会（International Leadership Association）颁发的“终身成就奖”。
章节目录
推荐序一
企业管理中的新科学
推荐序二
量子世界中的中国智慧
中文版序
新科学与永恒的信念
前 言
探索新世界的导航图
引 言
探索领导组织的简单方法
01. 发现有序的世界：控制式管理的困境
我们在组织管理上的最大缺陷是：总是将控制与秩序混为一谈。秩序存在于所有的生命系统中，大自然会告诉我们秩序究竟是什么。在生命世界里，重要的不是控制，而是动态的联系。
02. 量子时代的牛顿组织：组织关系与权力
在牛顿组织中，我们往往将整个流程分割成若干个相对独立的部分。在量子世界里，关系是关于现实的“全部内容”。我们要提高自己的倾听能力、交谈能力，尊重彼此的个性，因为这是强化关系所必不可少的。
03. 空间不“空”：无形的场与组织价值
组织中的无形影响力是非常重要的，比如文化、价值观、愿景和道德规范等。如果把它们看作场，它们的影响力将渗透到组织的各个角落，影响所有员工的行为。空间不“空”，充满场的空间有助于我们建立秩序。
04. 世界的参与特性：“好奇害死猫”与参与式管理
每个观察行为所丢失的信息都多于所获得的信息。世界上的事物，如果参与的人多，就能获得更多的信息，我们也会因此而变得更具智慧。人们愿意支持自己参与其中的事物。
05. 平衡与变化：组织变革的关键法则
如果组织想拥有适应环境的生存能力，就要千方百计地开放自己，关注新的信息，尤其是可能威胁到组织稳定并使其偏离平衡的信息。系统的自组织是一个自相矛盾的过程，正是系统保持自身生存的需要，才导致其成为与过去不同的新系统。
06. 信息的生命特征：组织沟通与信息管理
信息是保证组织生命力的重要资源。在组织里，要创造条件让大家最充分地共享到信息，减少对信息的控制行为。秩序是不断变化的组织能量，一旦组织能量与信息结合在一起，我们就会像生命世界一样拥有非凡的进化与成长能力。
07. 奇异吸引子：混沌对领导者的启示
生活本来就是非线性的，混沌理论所提供的新的数学工具，让人们又有机会看清生活的本来面目了。分形理论告诉我们，生命系统秩序的建立，首先要有为数不多的几个简单准则，这是每个个体都要遵守的；在这些原则的基础上，个体享有充分的自由。
08. 变化是生命的本能：建立弹性组织
我们要坦然地面对无所不在的变化，而不是控制或拒绝它们。个人寻求改变的原动力是他们希望自己的工作更有成效，希望个人的努力能够为组织的整体表现加分。
09. 科学管理2.0：参与式管理与自主决策
大自然建立秩序的过程也非常适用于组织管理。在组织管理中，要抛开过去的管理与控制方法，转而在不多的几个原则指导下实现自主决策。自主决策带来的结果是全局稳定的系统。
10. 现实世界：救灾和反恐
我们正处于这样一个微妙的历史时刻：已有的世界观不适用，而新的世界观还过于新奇而无法用于实践。面对卡特里娜飓风，美国政府的表现只能用“极其糟糕”来形容，而民间组织、个人却能作出快速反应。恐怖组织的网络具有相当大的威力，他们是通过愤怒的情绪而发展壮大的。只有熄灭他们激愤的怒火，我们才能打赢反恐战争。
后 记
通向新世界的旅程
译者后记
领导力与新科学（经典版）是2015年由浙江人民出版社出版,作者[美]玛格丽特·惠特利（Margaret。
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