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本书内容包括：中国南方电网有限责任公司投资管理规定、中国南方电网有限责任公司投资规划管理规定、中国南方电网有限责任公司基建技改规划管理办法、中国南方电网有限责任公司项目管理规定等。
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- 封面
- 书名页
- 版权页
- 目录
- 中国南方电网有限责任公司投资管理规定
- 第一章 总 则
- 第二章 职 责
- 第三章 投 资 规 划 管 理
- 第四章 投 资 决 策 管 理
- 第五章 投资实施与监控
- 第六章 投资评价与考核
- 第七章 附 则
- 附 录 A 投资分类及管理权限
- 1 总则
- 2 规范性引用文件
- 3 术语和定义
- 3.1 小型基建项目
- 3.2 生产技改项目
- 3.3 其他技改项目
- 3.4 营销技改项目
- 3.5 科技项目
- 3.6 信息化项目
- 3.7 基建项目分类
- 4 职责
- 4.1 公司决策机构
- 4.2 计划发展部门
- 4.3 生产设备管理部门
- 4.4 市场营销部门
- 4.5 科技部门
- 4.6 信息部门
- 4.7 财务部门
- 4.8 系统运行部门
- 4.9 办公厅（室）
- 4.10 人力资源部门
- 4.11 战略部门（企管部门）、安监部门、农电部门
- 4.12 南网科研院、各规划研究中心
- 5 管理方法和内容
- 5.1 范围与统筹管理
- 5.2 总体要求
- 5.3 规划编制
- 5.4 规划报批与印发
- 5.5 规划实施评价
- 6 附则
- 6.1 本规定由公司计划发展部负责解释。
- 附 录 A 投资规划权限表
- 附 录 B 投资规划管理流程图
- 附 录 C 投资规划各阶段工作计划表
- 附 录 D 投资规划协同关系表
- 1 总则
- 2 规范性引用文件
- 3 术语和定义
- 3.1 输电网
- 3.2 配电网
- 3.3 高压配电网
- 3.4 中压配电网
- 3.5 低压配电网
- 3.6 小型基建项目
- 3.7 生产技改项目
- 3.8 营销技改项目
- 3.9 基建项目分类
- 4 职责
- 4.1 决策机构
- 4.2 计划发展部门
- 4.3 生产设备管理部门
- 4.4 市场营销部门
- 4.5 人力资源部门
- 4.6 物资部门
- 4.7 相关部门
- 4.8 南网科研院、各省规划研究中心
- 5 管理内容与方法
- 5.1 范围与统筹管理
- 5.2 编制与评审
- 5.3 规划审批与印发
- 5.4 规划滚动与调整
- 5.5 规划成果管理
- 5.6 规划实施评价
- 5.7 规划数据管理
- 5.8 规划质量管理
- 6 附则
- 6.1 本办法由中国南方电网有限责任公司负责解释。
- 附 录 A 基建技改规划权限表
- 附 录 B 调峰调频电源规划管理流程
- 附 录 C 输电网规划管理流程
- 附 录 D 电网二次规划管理流程
- 附 录 E 配电网规划管理流程
- 附 录 F 智能电网规划管理流程
- 附 录 G 配电自动化管理流程
- 附 录 H 跨境联网规划管理流程
- 附 录 I 电网规划管理流程
- 附 录 J 小型基建规划管理流程
- 附 录 K 生产技改规划、营销技改与电能计量规划管理流程
- 附 录 L 前期项目储备库管理流程
- 附 录 M 规划实施评价业务管理流程
- 附 录 N 规划数据管理业务流程
- 中国南方电网有限责任公司项目管理规定
- 第一章 总 则
- 第二章 职 责 与 定 位
- 第三章 项 目 管 理 阶 段
- 第四章 项 目 管 理 要 素
- 第五章 附 则
- 附 录 A 术 语 和 定 义
- 1 项目
- 2 基建项目
- 3 技改项目
- 4 大型技改项目
- 5 科技项目
- 6 信息化项目
- 7 股权投资项目
- 8 纯采购类项目
- 9 项目管理
- 10 项目阶段
- 11 项目过程
- 12 质量门
- 13 质量管理
- 14 进度管理
- 15 成本管理
- 16 风险管理
- 17 采购管理
- 18 技术管理
- 19 项目人力资源管理
- 20 风险库
- 21 赢得值分析法
- 附 录 B 项 目 管 理 模 式
- 附 录 C 质 量 门 管 理
- 中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法
- 1 总则
- 2 规范性引用文件
- 3 术语
- 4 职责
- 5 管理内容和方法
- 5.1 流程和角色
- 5.2 项目决策
- 5.3 项目统筹
- 5.4 进度管理
- 5.5 技术管理
- 5.6 采购管理
- 5.7 风险管理
- 5.8 质量管理
- 5.9 造价管理
- 5.10 项目经理职业发展
- 5.11 持续改进
- 6 附则
- 6.1 本办法自颁布之日起执行。
- 附 录 A 术 语 和 定 义
- 1 电网规划
- 2 固定资产
- 3 固定资产投资
- 4 基本建设
- 5 基建项目
- 6 建设单位
- 7 项目范围
- 8 项目前期工作
- 9 前期费用
- 10 初步设计
- 11 施工图设计
- 12 竣工图设计
- 13 设计变更
- 14 风险
- 15 项目风险
- 16 五个严禁
- 17 项目安委会
- 18 采购管理
- 19 质量
- 20 项目质量
- 21 质量门
- 22 工作分解结构（work breakdown structure，WBS）
- 23 指导工期
- 24 进度管理
- 25 沟通管理
- 26 工程造价
- 27 工程造价管理
- 28 工程造价文件
- 29 初步设计概算
- 30 施工图预算
- 31 工程签证
- 32 工程结算
- 33 工程总结算
- 34 赢得值分析法
- 35 项目后评价
- 36 职业发展
- 37 职业通道
- 38 项目管理成熟度（project management maturity）
- 39 项目管理成熟度模型（project management maturity model，PMMM）
- 40 PMO：项目管理办公室（project management office）
- 附 录 C 基建项目决策管理权限表
- 附 录 D 业主项目部主要角色及职责要求
- 附 录 G 项目经理职业发展模型
- 附 录 H
- 附 录 I
- 附 录 J
- 1 总则
- 2 规范性引用文件
- 3 术语和定义
- 3.1 网级规划专题
- 3.2 省级规划专题
- 3.3 地市级规划专题
- 3.4 网公司重点规划专题
- 3.5 省公司重点专题
- 4 职责
- 4.1 公司计划部
- 4.2 超高压公司、调峰调频公司、国际公司、综合能源公司、南网科研院
- 4.3 省公司（含广州、深圳供电局，下同）
- 4.4 地市供电局、省公司二级机构
- 4.5 公司各级相关部门
- 5 管理内容与方法
- 5.1 规划专题库建立
- 5.2 规划专题年度计划编制及下达
- 5.3 电力规划专题研究报告编制和审批
- 5.4 电力工业发展规划研究
- 5.5 中长期送受电协议
- 5.6 电力专项规划
- 6 附则
- 6.1 本办法由中国南方电网有限责任公司计划部负责解释。
- 中国南方电网有限责任公司新建电源及大用户并网管理办法
- 1 总则
- 2 规范性引用文件
- 3 术语和定义
- 3.1 新建电源
- 3.2 新能源
- 3.3 分布式新能源
- 3.4 大用户
- 3.5 特殊用户
- 4 职责
- 5 新建电源管理内容与方法
- 5.1 总体要求
- 5.2 电源输电规划审查和批复
- 5.3 签订并网意向协议书
- 5.4 接入系统方案设计、审查和批复
- 5.5 签订并网协议书
- 5.6 签订购售电合同
- 5.7 签订并网调度协议
- 6 分布式新能源并网管理内容与方法
- 6.1 并网申请
- 6.2 审核接入系统
- 6.3 签订并网协议、购售电合同和并网调度协议
- 7 35kV及以上用户并网管理内容与方法
- 7.1 用户接入系统原则
- 7.2 用户接入系统方案审查与批复
- 7.3 并网意向性协议签订
- 7.4 签订并网调度协议
- 8 附则
- 8.1 本办法由公司计划发展部负责解释。
- 附 录 A 各级电网公司审批及协议签订权限表
- 附 录 B 新建电源并网意向协议书范本
- 第一条 并网项目基本情况
- 第二条 电源市场定位
- 第三条 电源并网原则
- 第四条 接入系统工程
- 第五条 其他
- 附 录 C 新建电源并网协议书范本
- 第一章 定 义 与 解 释
- 第二章 陈 述 和 保 证
- 第三章 接 入 系 统 工 程
- 第四章 并网条件和要求
- 第五章 违 约 责 任
- 第六章 争 议 解 决 办 法
- 第七章 其 他
- 附 录 D 大用户并网意向协议书范本
- 第一条 并网项目基本情况
- 第二条 用户并网原则
- 第三条 接入系统工程
- 第四条 违约责任
- 第五条 责任免除
- 第六条 其他
- 附 录 F 输电网规划审批子流程
- 附 录 H 电源项目接入系统报告编制审批流程
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版权信息
出版社：中国电力出版社
出版时间：2015
作者：中国南方电网有限责任公司计划发展部
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
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