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本真正关注中国员工命运的书。
内容简介
企业缺乏竞争力的原因归根结底是员工缺乏胜任力。一个成功的企业应由训练有素、经验丰富、胜任岗位的员工组成，培养和提升员工的胜任力是企业进步的唯一通路。只要你足以胜任，你迟早能脱颖而出。任何一家企业的良好发展，都离不开每位胜任岗位员工的努力。胜任的员工越多，企业就发展得越好。
作者简介
作者施伟德，中国著名管理学者、畅销书作家，长期致力于管理理论及管理实践研究，曾出版《没有任何借口》等超级畅销书，被诸多管理者尊为“中国管理培训界教父级人物”。
章节目录
版权信息
前言 能者上，平者让 庸者下，劣者汰
胜任 世界成功企业的第一选才标准
胜任力5大指标
不找借口找方法，胜任才是硬道理
愿意工作，胜任工作
不找借口找方法，胜任才是硬道理
想过好日子，先改变自己！
主动寻找方法，胜任才有出路！
当你足以胜任，回报绝对可观！
忠诚也是胜任的一部分！
工作最怕不到位，到位才会有好位
俯拾皆是的“不胜任”
工作不到位的根本原因
工作到位的基本原则
胜任：就是超乎别人的期望
超乎别人的期望，还需要勇气和忘我精神
做得比要求的还要好
不要抱怨不公平，你的努力还不够
你尽全力了吗
今天，你勤奋了吗
价值体现在懂得怎么做
功劳重于苦劳，结果重于过程
一两智慧胜过十吨辛苦
知道不如做到，要做就做最好
以最少投入，获最大产出
最简单的往往最有效
最合适的才是最好的
结果第一，过程第二
落实到底，拒绝空谈
每个企业都需要的一种干部
切实胜任岗位！不折不扣地执行规定
思路决定出路，脑袋决定口袋
以变制变，才有出路
思路决定出路，脑袋决定口袋
要胜任，靠业绩，要业绩，靠创新
思路决定出路，想法决定活法
没有做不到，只有想不到
没有做不到，只有想不到
应变力有多强，舞台就有多大
应变力有多强，舞台就有多大
怎样才算是应变能力强？
危机是危险也是契机，经验是宝藏也是陷阱
从危机中把握契机
从教训中驾驭经验
突破思维定式
要想知道，打个颠倒
多看则清，多思则准，多听则明，多干则成
多看则清：聚焦规则内形成的“创造思维”
多思则准：做对事情就高效
多听则明：善于纳言，化为己用
多干则成：鱼与熊掌，可以兼得
“适”者生存，“试”者成功
优秀员工与普通员工的差异
世界属于敢“试”者，进取才能胜任
胜任，从敢“试”开始
迎接挑战还是寻求安稳
进取才能胜任
认准的事，开始做就有办法
拒绝空谈，行动才能创造果实
任何事情，只要开始就成功了一半
“马上就做”，事情就会产生奇迹
有困难要上，没有困难创造困难也要上
挑战“不可能完成”的工作
有播种才会有收获，有行动才会有结果
付出越多，机会越多
比别人多做一点点
每天都进步一点点
付出越多，机会越多
你说你行你就行，你的命运你决定
你相信自己能胜任，你就能胜任！
你的命运你决定，请全力以赴！
终身受雇力，铸造金饭碗
你要培养“终身受雇力”
胜任力，你的终身受雇力
一生做好一件事情，专业成就完美
发现你的优势，打造终身受雇力
得老板者得舞台，有作为者有地位
作为定地位，有用才出色
改变你一生的四个问题
可靠性远比个人能力重要
可靠是最好的金字招牌
诚实是成长最好的护身符
可靠性远比个人能力重要
忠诚，一切能力的统帅
能力有价，忠诚无价
忠诚是一丝不苟的责任
忠诚是一切能力的统帅
让肚子吃饱，还要让大脑吃好
请给大脑“吃饭”
你可以很平凡，但不能不成长
胜任才是硬道理（30万册修订版）是2013年由紫云文心出版,作者施伟德。
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