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获得“2017年度最佳DevOps图书”殊荣，通过海量案例和大量访谈，为正在实施DevOps的团队提供建议与指导，包括相应的反模式案例。
内容简介
本书展示了如何：理解DevOps的要素与能力、应对多级IT环境的挑战、识别出可以与DevOps相互匹配的大型企业的商业目标、在大型企业的IT环境中实施DevOps、在低成本低风险的前提下实现高价值的创新与优化、通过更高效的产品发布超越业务目标、在从大型机、移动设备、容器、微服务到云计算的多重技术栈中应用DevOps。
作者简介
作者桑吉夫·夏尔马是国际知名的DevOps与云计算领域的变革思想领袖、技术高管以及作家。桑吉夫具有丰富的行业经验，曾担任首席技术官(CTO)、全球技术销售负责人、采购集成技术负责人以及IT架构师。
作为IBM的杰出工程师，桑吉夫被公认为IBM的核心技术领袖。桑吉夫主导并推动DevOps与云计算前沿解决方案、架构以及策略的实施。IBM DevOps技术销售部全球首席技术官的经验，加上对业务及IT需求的深刻洞察与理解力，使其对任何业务都能产生独特的见解，从而能够从独特的视角为高层管理者及高级技术管理人员提供建议与指导，以实现跨行业、跨地域的DevOps及云计算变革。
作为云计算及DevOps专家，桑吉夫经常在国际科技论坛上发表演讲，还经常在领先的科技刊物以及自己的博客(http://bit.ly/sdarchitect)与推特(@sd_architect)上发表文章、博文以及视频。
章节目录
版权信息
译者序
作者简介
技术审稿人简介
致谢
前言
第1章 DevOps概述
1.1 DevOps：起源
1.2 DevOps：本源
1.3 DevOps：实践
1.4 DevOps：文化
1.5 总结
第2章 DevOps实施
2.1 撰写指导手册
2.2 总结
第3章 开发DevOps变革的商业案例
3.1 开发商业案例
3.2 完成商业模式画布
3.3 客户细分
3.4 价值主张
3.5 渠道通路
3.6 客户关系
3.7 收入来源
3.8 核心资源
3.9 关键业务
3.10 战略伙伴
3.11 成本结构
3.12 总结
第4章 DevOps方案之优化持续交付流水线
4.1 DevOps作为优化运动
4.2 核心主题
4.3 DevOps实施方案
4.4 专注核心方案
4.5 总结
第5章 DevOps驱动创新方案
5.1 优化创新
5.2 Uber综合症
5.3 创新与技术的角色
5.4 核心主题
5.5 方案：构建DevOps平台
5.6 方案：交付微服务架构
5.7 方案：API经济
5.8 方案：组织创新
5.9 总结
第6章 DevOps的企业级推广
6.1 核心主题
6.2 方案：DevOps能力中心
6.3 方案：发展规模创新文化
6.4 方案：发展持续改进文化
6.5 方案：DevOps团队模型
6.6 方案：工具与流程标准化
6.7 方案：DevOps的安全性考虑
6.8 方案：DevOps与外包
6.9 总结
第7章 引领企业的DevOps实施
7.1 方案：DevOps作为变革运动
7.2 方案：发展协作信任的文化
7.3 方案：业务线的DevOps思维
7.4 方案：利用试点项目启动
7.5 方案：在航空母舰上培养独角兽
7.6 总结
附录A 案例研究
附录B 国内DevOps实施案例研究
参考文献
DevOps实施手册：在多级IT企业中使用DevOps是2018年由清华大学出版社出版,作者[美] 桑吉夫·夏尔马。
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