内容简介
《汽车4S店财务管理实务与案例》以财务人员的视角，结合4S店业务从基础账务处理出发，涵盖制度、流程、数据化分析、内控、资金、税务等方面，全面讲解4S店财务人员应具备的技能和职业操守，并通过日常业务案例来分析企业在财、法、税方面面临的风险以及应对之策。 《汽车4S店财务管理实务与案例》改变了4S店内财务仅做凭证、做账的基础定位，旨在用财务分析为管理者的决策提供支持，将日常经营管理的风险防患于未然，非常适合汽车4S店财务人员和相关经营管理人员阅读使用。
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- 封面
- 题名页
- 版权页
- 前言
- 目录
- 第1章 账务处理
- 第1节 筹资
- 一、融资方式
- 二、日常管控及账务处理
- 第2节 日常业务
- 一、整车采购业务
- 二、整车销售业务
- 三、验车上牌服务业务
- 四、代付保险费
- 五、代付购置税
- 六、销售退车、退票
- 七、咨询代办费
- 八、保险返利（新保、续保）
- 九、二手车中介佣金
- 十、金融分期业务
- 十一、其他临牌收入、代办年审和违章收入
- 十二、售后维修业务
- 十三、费用支出类
- 第3节 特殊业务
- 一、售后自制维修卡券
- 二、售后自制会员卡
- 三、返利核算
- 四、维修自用公务车
- 五、委托第三方维修
- 六、购买试乘试驾车
- 七、出售试乘试驾车
- 八、开办费
- 九、购买土地使用权
- 十、自建展厅、车间在建工程、固定资产的入账
- 十一、第一次购买金税系统及服务费
- 第2章 财务数据化管理及内控
- 第1节 日常财务指标风险分析
- 一、整车销售
- 二、售后
- 第2节 财务报表指标风险分析
- 一、短期偿债能力
- 二、盈利能力
- 三、营运能力
- 第3节 业财融合风险点分析
- 一、整车销售风险点
- 二、售后维修
- 三、综合风险点
- 第3章 税务风险
- 第1节 销项税
- 一、隐匿、低开发票形成的不缴销项税、少缴销项税
- 二、视同销售
- 三、混合销售
- 四、二手车业务
- 五、代收代付款项
- 六、销售废品收入计营业外收入
- 第2节 进项税
- 一、准许从销项税额中抵扣的范围
- 二、不允许从销项税额中抵扣的范围
- 第3节 所得税
- 一、所得税适用范围
- 二、所得税税率
- 三、应纳税所得额
- 四、不征税收入
- 五、免税收入
- 六、所得税税前扣除原则
- 七、扣除范围
- 八、扣除项目及其标准
- 九、不得扣除项目
- 十、弥补亏损
- 十一、资产的税务处理——固定资产
- 十二、资产的税务处理——无形资产
- 十三、资产的税务处理——长期待摊费用
- 十四、资产的税务处理——存货
- 十五、资产损失税前扣除的所得税处理
- 十六、税收优惠——成本费用部分的加计扣除
- 十七、税收优惠——应纳税所得额部分的税收优惠
- 十八、税法规定与会计规定差异的处理
- 十九、综合案例分析
- 第4节 个人所得税
- 一、纳税义务人
- 二、征税范围
- 三、2019年新政改革应纳税所得分类及税率
- 四、提高扣除标准，扩大扣除范围
- 五、应纳税额的计算
- 第5节 房产税
- 一、纳税义务人
- 二、征税范围
- 三、税率、计税依据和应纳税额的计算
- 第6节 土地使用税
- 一、纳税义务人
- 二、征税范围
- 三、税率
- 四、计税依据
- 第7节 印花税
- 一、纳税义务人
- 二、税目
- 三、税率
- 四、特殊规定
- 第8节 钱的那些事
- 第9节 资金管控
- 一、资金管控的内容
- 二、日常资金管控所需表格以及逻辑关系
- 第4章 做个高情商财务人
- 第1节 财务人员与业务人员的有效沟通
- 一、市场营销和财务管理部门在企业中的地位
- 二、市场营销和财务管理部门之间的矛盾
- 三、市场营销和财务管理部门之间矛盾产生的原因
- 四、市场营销和财务管理部门之间矛盾解决策略
- 第2节 财务人员应该如何自律
- 一、遵纪守法，切勿以身试法、主动犯罪
- 二、该走的程序不能少，该签的名字不要替
- 第5章 实际案例的财法税风险风析
- 案例1 汽车4S店销售顾问“卷款跑路”
- 案例2 汽车试驾车被抢事件
- 案例3 新买汽车制动无效
- 案例4 汽车4S店一夜之间人去楼空
- 案例5 购车订金到底是否可以退还给客户
- 案例6 客户在汽车4S店购车后发现购车时的信息与实际信息不符
- 封底
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版权信息
出版社：机械工业出版社
出版时间：2020
作者：王晓菲 编著
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
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