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全景式地展现了创新管理的全过程。
内容简介
本书以扎实的理论、丰富的案例、专业的工具等为基础，通过系统性的学科框架，全面解析创新管理的核心概念、理论和方法。
全书分为4篇12章，从创意与创造力到创新的环境与战略，再到创新的组织与执行、创新的文化与变革，全景式地展现了创新管理的全过程，为读者提供了系统而全面的创新管理知识。此外，全书设置了丰富的案例和习题，呈现出从理论到实践逐步深入的框架结构，有助于培养读者在不断变化的商业环境中成功应对挑战的能力。
作者简介
编著者杨治，华中科技大学管理学院院长、教授、博导，博士。湖北省楚天学者，美国麻省理工、比利时安特卫普管理学院、英国剑桥大学访问学者，《管理学报》社长兼主编，国家自然科学基金委通讯评委、学位中心评审专家、中国管理现代化研究会理事、中国管理现代化研究会技术与创新管理专业委员会理事、湖北省科协第九、十届代表大会代表、全国“创青春”创新创业挑战赛评委、中国国际管理研究学会会员、美国管理学会会员。研究领域为企业战略管理、组织经济学和创新管理。
章节目录
版权信息
前言
第1篇 创意与创造力
第1章 创意：创新之源
本章要点
引导案例 创意文旅振兴之道：瓷天下海丝谷0-1的巨变
1.1 创意的界定与辨析
1.2 创意的理论
1.3 创意应用的工具方法
本章小结
思考题
参考文献
延伸阅读
自测练习
第2章 个体创造力
本章要点
引导案例 清华教授钱颖一：我们的学生为什么缺乏“创造性思维”
2.1 个体创造力的界定与辨析
2.2 个体创造力相关理论
2.3 个体创造力应用的工具方法
本章小结
思考题
参考文献
延伸阅读
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3.1 团队结构
3.2 团队领导
3.3 组织环境
本章小结
思考题
参考文献
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第2篇 创新的环境与战略
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4.1 创新的概念与理论
4.2 创新的环境
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思考题
参考文献
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7.2 商业流程管理
7.3 精益产品开发流程
本章小结
思考题
参考文献
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第8章 创新的绩效评估
本章要点
引导案例 腾讯公司的创新绩效评估
8.1 创新绩效评估的内涵
8.2 创新绩效评估的四类指标
8.3 创新绩效评估的实施方法
本章小结
思考题
参考文献
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第9章 创新的组织学习
本章要点
引导案例 小米公司如何通过顾客参与创造价值
9.1 组织学习的概念内涵
9.2 学习型组织
9.3 组织学习与创新
本章小结
思考题
参考文献
延伸阅读
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第4篇 创新的文化与变革
第10章 创新的组织文化
本章要点
引导案例 比亚迪的“袋鼠理论”
10.1 组织文化概述
10.2 组织文化模型
10.3 组织创新文化
本章小结
思考题
参考文献
延伸阅读
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第11章 组织创新变革的基本原理
本章要点
引导案例 阿里巴巴集团启动“1+6+N”组织变革
11.1 组织创新变革的动因
11.2 组织创新变革的类型和内容
11.3 组织创新变革的理论模型
本章小结
思考题
参考文献
延伸阅读
自测练习
第12章 组织创新变革的实施
本章要点
引导案例 旭日升的变革之痛
12.1 组织创新变革的过程和步骤
12.2 组织创新变革的阻力及应对
12.3 组织创新变革中的压力及管理
本章小结
思考题
参考文献
延伸阅读
自测练习
创新管理是2024年由机械工业出版社出版,作者杨治 编著。
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