内容简介
本书聚焦施工企业全过程风险管理，以问题为导向与风险化解处理相结合，涵盖项目招投标、签约、履约、结算、保修等全生命周期中的热点、疑点、难点，并辅以案例作为参考。
展开全文
- 封面
- 扉页
- 版权信息
- 本书编写组
- 序言
- 全称、简称对照表
- 第一章 招投标阶段风险管理
- 第一节 项目跟踪与调查
- 一、项目信息调查
- 二、建设单位资信调查
- 第二节 招投标的实施
- 一、招标方式
- 二、招标文件审查
- 三、投标文件编制
- 四、联合体投标
- 五、投标保证金
- 第二章 签约阶段风险管理
- 第一节 各类常用合同示范文本的发布及使用情况
- 一、国内建设工程合同示范文本
- 二、国际建设工程合同示范文本
- 第二节 执行合同与备案合同
- 第三节 合同无效
- 一、合同全部无效
- 二、合同部分条款无效
- 三、合同部分条款有效
- 第四节 发包人
- 第五节 合同谈判
- 一、工程合同谈判应该秉承平等互利的理念
- 二、工程合同谈判应该秉承合法合规的理念
- 第六节 合同签订
- 一、签订书面合同的时限要求
- 二、合同的生效
- 三、中标后拒签合同
- 第三章 履约阶段风险管理
- 第一节 合同交底
- 第二节 履约资料管理
- 一、项目印章管理
- 二、签字管理
- 三、往来函件的管理
- 四、履约资料的管理
- 第三节 施工手续
- 一、“四证”办理
- 二、临时用地审批
- 三、其他施工手续
- 第四节 财务资金管理
- 一、非现金收款
- 二、税务管理
- 三、付款方式
- 四、工程欠款
- 第五节 工程价款
- 一、计价模式
- 二、计价方法
- 三、建设工程价款优先受偿权
- 第六节 工程保证金
- 一、履约担保
- 二、工程质量保证金
- 三、农民工工资保证金
- 第七节 质量管理
- 一、质量标准
- 二、施工图
- 三、施工材料的质量管理
- 四、质量缺陷
- 第八节 工期管理
- 一、开工日期的认定
- 二、竣工日期的认定
- 三、停工的法律风险
- 四、工期延误责任承担
- 第九节 索赔
- 一、工期延误索赔
- 二、费用索赔
- 第十节 变更、签证、甩项
- 一、变更
- 二、签证
- 三、甩项
- 第十一节 分包管理
- 一、转包
- 二、挂靠
- 三、内部承包
- 四、违法分包
- 五、指定分包
- 第十二节 劳务管理
- 一、劳动关系
- 二、农民工工资支付
- 第十三节 工程验收
- 第十四节 合同解 除
- 一、合同解除情形
- 二、解除程序
- 三、合同解除的法律后果
- 第四章 结算阶段风险管理
- 第一节 过程结算
- 一、过程结算与进度计量的区别
- 二、过程结算推进中的困难
- 第二节 竣工结算
- 一、结算报告
- 二、结算迟延
- 三、政府审计
- 四、发包人内部结算流程
- 五、造价鉴定
- 第五章 保修阶段风险管理
- 第一节 保修责任
- 一、保修期限
- 二、保修起算时间
- 三、保修责任
- 第二节 瑕疵担保责任
- 第六章 侵权行为风险管理
- 第一节 财产损害类责任的承担
- 第二节 人身损害类责任的承担
- 一、建筑物倒塌致人损害
- 二、重大安全责任事故
- 三、悬挂物坠落导致的侵权
- 后记
- 注释
展开全部
版权信息
出版社：法律出版社
出版时间：2022
作者：杨有艳
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
3.您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用，您不得/不能给任何第三方使用，由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利！版权所有，后果自负！
得书感谢您对《施工企业全过程风险管理实务》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
出版时间：2022
作者：杨有艳
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
3.您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用，您不得/不能给任何第三方使用，由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利！版权所有，后果自负！
得书感谢您对《施工企业全过程风险管理实务》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
施工企业全过程风险管理实务
免费读 (VIP)