编辑推荐

中国本土著名管理学专家南勇经管代表作。88个管理心得，使你和你的团队迈上高水平的阶梯。

内容简介

书中将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题，用作者自己的感悟与读者交流，提供解决之道。

作者用自身数年来在工作中的见闻，以及在管理中的追寻和探索，写下了这难能可贵的80个管理心得，这些心得都是从作者的工作中来，也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。

本书为第一季：资深经理人与管理者分享的88个管理心得。

作者简介

作者南勇，中国本土著名管理学专家，资深职业经理人，管理类畅销书作家，著有《给你一个公司，看你怎么管》系列图书，畅销50余万册。

南勇早年留学日本，获得东京早稻田大学商学硕士学位。回国后，先后在润滑油、汽车销售等行业从事管理工作。多年管理学研究及一线管理经验相辅相成，南勇得以在中国本土化管理现实中将德鲁克管理精髓完美融合，在《给你一个公司，看你怎么管》系列、《草民经济学》等畅销图书中，南勇用独特的视角、诙谐的表达，为我们揭示MBA课程里避而不谈的实战技巧。

章节目录

版权信息

再版序言 公司就是江湖

前言 于至拙处见至巧

第一章 领导力篇

员工“猛如虎”！

“否定”员工是大学问

珍惜下属的每个“主意”与“点子”

傻子才会与下属“争功”

“疑人不用”与“用人不疑”

“杀民济官”与“杀官济民”

凭什么我必须要“感恩”？

“别把家里的事带到单位来”吗？

“距离”与“美”

有一种魔法叫“赞美”

逗你玩儿！

算你狠！

第二章 人力资源篇

“闲人”与“忙人”

“专才”与“全才”

“管理型人才”与“业务型人才”

伪“人才重视论”

第三章 员工教育篇

“老东西”与“好东西”

是“一起教育”还是“个别开药方”？

“不积跬步，无以至千里”

“钓鱼”与“捞鱼”

没有“死棋”

第四章 企业文化篇

“厕所干净”=多卖车？

卫生，是“打扫”出来的吗？

要了亲命的“加班万能论”

“存在就是合理”吗？

“民营企业中的主人翁意识”

“团队精神”是用鼻子搞定的

请允许员工“三进三出”

“顾客满意度”与“员工满意度”哪个更重要？

“员工满意度”越高越好吗？

第五章 员工激励篇

“金钱激励”的“陷阱”

“次好”原则

人的“做事动机”到底是什么？

如何做到“强迫坚持”？

如何防止“一抓就死，一放就乱”？

第六章 执行力篇

别拿自个儿当“省委书记”

“这事儿我已经交代了”

天下没有“长了腿”的政策

“句号”式管理与“逗号”式管理

“抓细节”与“找碴儿”

第七章 管理技巧篇

管理也有“速度”吗？

“平平淡淡才是真”吗？

你要折腾！

“七十分”主义

时间，是可以“浪费”的

“小题大做”与“大题小做”

小错误大处理，大错误小处理

“下意识”中丢掉的分要在“下意识”中挣回来

搞定公司里的“山大王”

兵不善战乃为官者之过

公司里的“游击战”

逼员工“自己想办法”

何谓“无为而治”？

落实“层级管理”

“一切用数字说话”与“只问结果，不问过程”

“全息式”管理法

第八章 职场生存篇

“懂权谋”、“用权谋”与“弄权谋”

“生存”与“做事”

你要“妥协”！

“公交”与“私交”

说“坏话”与听“坏话”

鬼才信什么“对事不对人”

“打死也不说”

只有“吃吃喝喝”才能与群众“打成一片”吗？

潜心经营好“与你身边七个人的关系”

“做事”与“得罪人”

“红灯行、绿灯停”与“顺毛驴”文化

“没理走遍天下，有理寸步难行”

学做“群众领袖”、“草莽英雄”

第九章 修养篇

可以“得意”，但不要“忘形”

“吃亏”是福

学会欣赏别人

快乐的“压力”

不合逻辑的逻辑

“面子”与“里子”

“廉洁”不是玩儿虚的

“积累”与“鸡肋”

“全员老板主义”

“中日”之别

学点“宏观经济学”

第十章 励志篇

“年轻人的血性”

“理想”不丢人

千万别上“年龄”的当！

成功“方程式”

“增值”的人生

为“功利主义”平反

不信邪！

靠自己！

后记 “不怕贼偷，就怕贼惦记着”

给你一个公司，看你怎么管1是2013年由博集天卷出版,作者南勇。

得书感谢您对《给你一个公司，看你怎么管1》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。