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六西格玛管理实践与黑带培训经验之书
内容简介
本书以六西格玛质量突破为重点，是作者结合在中国和北美长期的六西格玛管理实践和黑带培训编写而成的。
作者简介
章节目录
版权信息
内容简介
序言一
序言二
前言
第1章 导论
1.1 六西格玛的导入
1.2 内容体系
第2章 实用数据分析的体系——基础
2.1 概述
2.2 结果数据类型及其发散度（横坐标）
2.3 结果数据出现的频率和概率（纵坐标）
2.4 概率分布（横坐标+纵坐标）
第3章 实用数据分析的体系——分布的假设检验及置信区间
3.1 概述
3.2 分布类型检验
3.3 单总体的参数恒定性检验
3.4 两总体的参数相等性检验
3.5 两个以上总体的参数相等性检验
3.6 检验的功效
第4章 实用数据分析的体系——SPC控制图及过程能力分析
4.1 概述
4.2 单变量的控制图——单样本
4.3 单变量的控制图——多样本
4.4 多变量的控制图
4.5 属性的控制图
4.6 非正态数据的控制图
4.7 过程能力分析
4.8 批次的抽样验收
第5章 实用数据分析的体系——DOE试验方案和实施效应
5.1 概述
5.2 全因子设计
5.3 部分因子设计
5.4 田口设计
5.5 响应曲面试验设计
5.6 混料试验设计
第6章 实用数据分析的体系——DOE的理论分析
6.1 概述
6.2 相关分析
6.3 回归分析
6.4 变异源分析
第7章 实用数据分析的体系——MSA测量系统分析（DOE变异源之一）
7.1 概述
7.2 计量型测量系统的分析
7.3 属性型测量系统的分析
第8章 DMAIC质量突破策略
8.1 概述
8.2 过程的分析（以过程为中心）
8.3 顾客之声（以顾客为中心）
8.4 问题的研究（以问题为导火索）
8.5 六西格玛项目管理
8.6 界定
8.7 测量
8.8 分析
8.9 改进
8.10 控制
8.11 案例——发动机清洁度六西格玛突破
8.12 小结
第9章 其他质量改进策略简介
9.1 概述
9.2 朱兰质量三部曲
9.3 PDCA/PDSA
9.4 8D
9.5 Kaizen/持续改善
9.6 汽车行业的一些质量控制方法
9.7 全面质量管理
第10章 质量管理的发展
10.1 历史阶段
10.2 质量大师的贡献
参考文献
实用六西格玛质量突破——迅速—精准企业管理之路是2009年由清华大学出版社出版,作者陈万林。
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