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中国企业家式企业的非血缘传承典例，深度探讨民营企业转型与创新模式，挖掘鲁南制药发展的借鉴价值。
内容简介
本书系统梳理了鲁南制药的发展历程，总结了企业家赵志全在鲁南制药的成长和管理心得，并且以非血缘传承为切入点，从第三方角度总结探讨鲁南制药的经营之道、传承模式与赵志全的管理智慧。
鲁南制药的前身郯南制药厂于1968年成立。到1987年，药厂利润几乎为零，一度濒临倒闭。赵志全自那时承包药厂后，在27年间带领鲁南制药持续发展，最终鲁南制药成长为一家年产值60亿元，位列中国大企业集团竞争力500强，集中药、化学药品、生物制品的生产、科研、销售于一体的现代化综合制药集团。
作者简介
作者陈凌，德国柏林洪堡大学经济学博士，浙江大学管理学院教授、博士生导师(家族企业与企业史)，浙江大学管理学院企业家学院院长，浙江大学全球浙商研究院副院长，全国工商联私营经济研究会家族企业发展委员会副会长。
主要研究领域包括家族企业管理、创业管理、比较企业史和制度经济学。
章节目录
版权信息
序一 更具意义的是企业传承中的企业家责任
序二 企业需要“造钟师”精神
自序
第一章 山东企业家初长成（1956-1986）
1.1 一方水土养一方人
山东与临沂历史文化发展
山东企业总体情况
1.2 穷人的孩子早当家
1.3 初出茅庐的青年时代
第二章 从郯南制药厂到鲁南制药的重生（1986-1996）
2.1 招标会胜出（1987）
从郯南到临沂
赵志全为什么敢于竞标？
小小科长因何承包中标？
2.2 第一个承包期（1987-1991）
“药厂需要改革，改革需要献身”
“三板斧”提前完成业绩目标
一首厂歌凝心聚力
2.3 深化改革谋发展（1992-1995）
重视学生招聘，提升素质水平
改革分配制度，激发团队活力
进军西药市场，改善产品结构
2.4 “九六决战”（1996）
“九六决战”的大背景
破釜沉舟，背水一战
“九六决战”的重要意义
第三章 高瞻远瞩布局“新时代”（1997-2001）
3.1 科技为先，驶入快车道
研发投入保障和产品专利保护：双管齐下谋创新
坚持产学研共建：联合培养、强化创新
提高待遇和强化保障：多路并进抓人才
3.2 跨世纪的宏图伟业
未来发展的整体思考
世纪交替时的危与机
3.3 日新月异迈向“新时代”
选址费县，回馈家乡
全力以赴打造花园厂区
基础设施建设回顾
第四章 英雄的后半场战役（2002-2014）
4.1 行业发展背景再思考
中国医药行业发展三个阶段
中国医药行业标杆企业案例分析
案例1：恒瑞医药
案例2：复星医药
案例3：扬子江药业
4个药企案例分析与评论
4.2 暗无天日的第二战场
“噩梦”降临，黑发不再
初心不改，乐观坚强
英雄离世，时代楷模
4.3 以“时代楷模”精神凝聚鲁南文化
第五章 赵志全经营智慧总结与反思
5.1 独特的领导风格
企业家的政治智慧
“大家长”式的强势领导
永不言败的拼搏精神
勇于担当的献身精神
5.2 超前的战略思维
专注主业，与产业共同成长
创新发展，攻克原研药高地
优化品类，三大支柱常青
重视品宣，营销模式与时俱进
5.3 人本理念的实践
知人善用，重视员工品德
惠泽员工，提升生活品质
5.4 赵志全时代的经营管理反思
“人治”还是“法治”
“业务做到了全国，观念突破到了哪里”
社会“包袱”重不重
第六章 张贵民时代的传承与创新（2014至今）
6.1 张贵民领导下的鲁南制药
6.2 为什么选择张贵民？
6.3 张贵民的传承与创新
不变的初心和使命
与时俱进的管理思维
文化传承、提炼与升华
第七章 鲁南制药的非血缘传承模式
7.1 企业家面临的传承难题
有哪些可选择的传承模式？
鲁南制药是否属于家族企业
7.2 非血缘传承的探索与实践
未竟事业由谁继续
非血缘传承的意义
遗嘱传承的利与弊
7.3 鲁南制药是否经得起非血缘传承
“鲁南风波”的跌宕起伏
关于股权纠纷的几个基本事实
为什么有“鲁南风波”？
鲁南制药如何走出困局
第八章 共同富裕视角下的鲁南模式
8.1 “时代楷模”：为事业献身的企业家精神
8.2 非血缘传承：一个正在进行时的社会试验
8.3 以人为本：跨越时代的理念实践
参考文献
附录
后记
致谢
鲁南制药与赵志全：非血缘传承是2022年由蓝狮子出版,作者郑敬普。
得书感谢您对《鲁南制药与赵志全：非血缘传承》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
