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颠覆认知，忍受改变的阵痛，实现苹果式的破坏性创新。
内容简介
本书共分为十章，从苹果公司的创造力是怎样的，“苹果人”为了创新将不可能变为可能，突破创新者的思考方法，共同协作的力量等几大方面进行讲解，透彻分析了苹果公司的破坏性创新。在苹果的创新中，广告代理店、贩卖商、供应商的任何一个人都可以作为团队的成员，使突破创新得以成形。在苹果的创新中，开发应用程序、周边机器以及附件的程序员们也承担了重要的责任。团队的力量是使苹果走得更远的主要动力，而破坏性创新是苹果飞得更高的源泉。
展开全文
- 封面
- 书名页
- 版权页
- 破坏宣言
- 前言
- 第1章 为了创造而破坏
- 创新必然伴随着痛苦
- 打破“遗留”
- 破坏主从关系
- 商业模式的大改革
- 比销售额优先级更高的事
- 不要满足于稳定的现状
- 消除迷茫和恐惧的方法
- 第2章 将不可能变为可能
- 不是从市场调查中诞生的iMac
- 开启时代的新概念设计
- 颠覆以往的手法
- 创造前所未有的方法
- 现实扭曲力场的真意
- 敢于与KPI分离
- 不能总是找借口
- 破坏性创新的起点是妄想
- 第3章 提炼灵感
- 不依靠桌上的战略
- 从感性到灵感的总动员
- 启示降临的“两个方式”
- 感知灵感
- 打动人类的心
- 回顾自己最初的习惯
- 第4章 用创造力的“融合”带来创新
- 组合与融合的时代
- 做笔记的人都离开
- 融合创造性的三个要点
- 柔和地加强执念
- 第5章 热情的强迫观念
- 超越时空传承的视野
- 给混沌中射入觉醒的光
- 图形化理念使人类前进
- 人类的不完美不能被数值化
- 创新和强迫观念的关系
- 拒绝反应是规范的启示
- 抗拒反应指数比KPI更重要
- 第6章 找到可信赖伙伴的方法
- 成功需要伙伴和社会团体的支持
- 普及理念的布道师
- 落败者的力量
- 信赖和喜爱不能共存
- 在商业战场中找到伙伴
- 第7章 焦点和冲击力的实践
- 破坏性创新者的思考方法
- 改变世界的原动力
- “质”的最大化
- 对简洁的极致追求
- 不同寻常的报纸广告
- 公司内部的意见统一是冲击力的大敌
- 焦点和冲击力的两难选择
- 第8章 精炼品牌
- 乔布斯的品牌重生术
- 铺开戒严阵势的iMac发布活动
- 苹果的用户体验
- 筛选品牌的认可者
- 推广自己的品牌
- 第9章 使自己的强项最大化
- 用心感悟并找出要义
- 协作的必要性
- 融合才能实现创新
- 在自己的地盘上一决胜负
- 为什么坚持信念能够变强？
- 持续为受众传递意义和价值
- 第10章 用有“勇气”的选择来推动世界
- 不要害怕意见相悖和反对
- 坚持自我信念的有效策略
- 创新和成功的尺度
- 从《七武士》中学习最好的组织构建
- 破坏性创新从个人开始
- 连接点和点的选择次序
- 结语
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版权信息
出版社：浙江人民出版社
出版时间：2021
作者：[日] 河南顺一
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
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得书感谢您对《认知破坏：苹果的颠覆性创新法则》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
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认知破坏：苹果的颠覆性创新法则
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