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许多企业还在热衷于把互联网当作销售渠道和传播平台，还停留在电商靠“刷量”，传播靠“水军”，不断纠结于“做是找死，不做是等死”的迷茫状态中时，阿里巴巴、腾迅、小米等互联网巨头已经开始构筑互联网生态体系。未来的商业竞争将是生态系统之间的竞争。那么你呢？未来的商业巨变中，你会扮演什么角色？
内容简介
企业转型互联网生态的首本实战指南，呈现了互联网生态时代企业转型的主要形式和新商业模式，系统分析了当下企业互联网生态竞争态势和未来进化趋势，涵盖了制造业生态、服务业生态、农业生态、金融生态、社交生态、内容生态，其中包含阿里巴巴、腾讯、小米、海尔、唯品会等大量当下的热门案例。
作者简介
作者喻晓马，中国策划协会副秘书长、中国策划协会移动互联网专业委员会创始会长。
章节目录
版权信息
序 言
第一章 互联网生态的蓝图
第二章 互联网生态的构建规律
第三章 互联网社交生态
第四章 互联网制造业生态
第五章 互联网服务业生态
第六章 互联网传媒业生态
第七章 互联网农业生态
第八章 互联网金融生态
第九章 互联网内容生态
第十章 传统企业如何构建互联网生态
注 记
后 记
互联网生态：重构商业规则是2016年由中国人民大学出版社出版,作者喻晓马。
得书感谢您对《互联网生态：重构商业规则》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
