编辑推荐
从CIO/CTO视角，透彻分析企业落地云原生的全生命周期方案。
内容简介
目前对企业落地云原生全生命周期方案的系统性论述较为匮乏，且过于聚焦技术方案。而企业需要知道：为什么自己需要云原生、将会带来什么样的收益，以及如何在自己的商业组织中或业务方向上怡到好处地理解和运用云原生等。
本书从客户分析、市场分析、商业模式、产品与技术架构五大维度逐步论述，让读者全方位了解云原生，引发如何落地云原生的更多思考。全书分为4部分。
起源、演化与商业模式（第1～3章），从云原生的发源、演化剖析云原生的本质以及云原生产品的商业模式和形态，重点基于组织视角讨论了云原生落地的基本思路和方案。
云原生组织与市场洞察（第4章和第5章），通过分析洞察市场的方法与认知方法论，帮助企业了解各参与方对云原生的诉求，以提高企业在组织层面、市场层面对云原生的认知与方向感。
云原生底座的落地（第6～10章），从产品和技术层面讨论云原生底座的实施与设计。作为本书核心内容，本部分旨在将产品理念融合到技术方案当中，尽可能为读者呈现更多创新性的方案和思路，降低平台对人工操作的依赖，赋能业务应用或者其他基于云原生底座的技术产品，让用户更加关注自身建设，而非基础设施。
云原生应用平台的落地（第11～13章），从产品和技术层面讨论云原生应用架构治理平台、云原生DevOps研发中台的设计与实施，让数字生产力发挥效用。
作者简介
作者高磊，网名胤祺，大连东软信息学院计算机学士。近20年IT互联网从业经历，曾任埃森哲、微软、Line、华为、阿里巴巴等多家公司的技术专家、技术总监、高级经理以及产品规划主管等职位，现为某互联网公司联合创始人兼CEO。
章节目录
版权信息
前言
第一部分 起源、演化与商业模式
第1章 为云而生
1.1 什么是云原生
1.2 云原生的历史及其原则
1.3 谁是云原生的客户
1.4 谁是云原生的用户
1.5 云原生对企业的影响
1.6 本章小结
第2章 云原生生态圈
2.1 云需要怎样的云原生
2.2 企业需要怎样的云原生
2.3 云原生市场及生态情况分析
2.4 云原生的边界和限制
2.5 本章小结
第3章 云原生蓝图
3.1 云原生实施条件
3.2 云原生产品总论
3.3 云原生技术总论
3.4 云原生成熟度模型
3.5 本章小结
第二部分 云原生组织与市场洞察
第4章 组织能力建设
4.1 云原生团队的组织设计
4.2 云原生组织设计的落实
4.3 云原生组织的成长原则
4.4 本章小结
第5章 市场洞察
5.1 生态的设计和建设
5.2 作为云平台厂商的市场洞察
5.3 作为业务型企业的需求洞察
5.4 从“荆棘丛”中找到自身竞争力
5.5 本章小结
第三部分 云原生底座的落地
第6章 运行环境
6.1 设计底座运行环境
6.2 云原生运维代理平台
6.3 本章小结
第7章 多集群架构
7.1 经典多集群架构
7.2 新型多集群架构的思考
7.3 本章小结
第8章 异构网络
8.1 经典云原生网络解决方案
8.2 关键的下一步：IBN
8.3 本章小结
第9章 统一调度
9.1 统一调度的需求分析
9.2 统一调度的技术架构方案
9.3 本章小结
第10章 单元化
10.1 云原生单元化的本质
10.2 云原生单元化改造
10.3 云原生多活压测与演练体系
10.4 云原生应用自动化
10.5 本章小结
第四部分 云原生应用平台的落地
第11章 云原生应用架构治理平台
11.1 应用运行时增强
11.2 应用管理
11.3 应用可观察性与服务治理
11.4 本章小结
第12章 云原生DevOps研发中台
12.1 代码分支托管
12.2 因需而变的广义CI/CD流水线
12.3 云原生自动化交付
12.4 本章小结
第13章 云原生应用赋能
13.1 云原生中间件的技术解决方案
13.2 云原生中间件的落地思想指南
13.3 本章小结
云原生落地：产品、架构与商业模式是2023年由机械工业出版社出版,作者高磊。
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