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本书围绕金融行业的特点和背景,通过大量案例讲述企业数字化、智能化转型故事,总结性提出了“金融科技2.0”的概念,学习金融企业数字化转型的思维模式。
内容简介
数字化转型为金融企业带来了理念创新、架构变革,同时金融企业在实施数字化转型的过程中也面临着规划、落地实施以及围绕数字化转型带来的数据治理、数据平台和体系、智能化场景等问题与挑战。本书从理念、架构、实战三方面深入分析,提出应对和解决之道,记录变革,探索变革,指引变革。本书系统性地阐述了金融企业的数字化转型建设框架,完整介绍领先企业的数字化建设过程,深入分析金融企业在数字化建设中碰到的问题、挑战及应对策略和解决措施,重点阐述金融企业如何展开数据治理以及如何通过数据治理来保障和提升企业数字化转型的发展过程。本书内容丰富,讲解翔实,适合数字化转型规划和建设的从业者、金融行业的科技从业者,以及对金融行业数字化发展历程和方向感兴趣的读者阅读。
作者简介
作者方伟,毕业于武汉大学计算机系,曾担任某大型证券公司大数据总监,有技术、业务、管理等多方面的复合工作经验。曾在中国电信省级公司软件开发部工作多年。拥有8年证券核心交易系统研发经验。主导公司的金融科技建设,重点推动了企业在大数据和人工智能领域的系统平台、应用体系、团队组织等方面的建设。
章节目录
版权信息
内容提要
推荐序1
推荐序2
推荐序3
前言
资源与支持
第一篇 理念变革
第1章 金融企业数字化转型与变革
1.1 新一代数字科技浪潮汹涌而至
1.2 金融行业数字化转型去向何方
1.3 数字化给企业带来红利
1.4 数字化不承诺银弹
1.5 数字化没有改变金融的本质
第2章 金融科技2.0
2.1 金融科技1.0
2.2 更加开放、智能、融合的金融科技2.0
2.3 监管的科技武装
第3章 从数字化到智能化
3.1 全链路数字化
3.2 融合式智能化
3.3 人工智能的边界
第4章 数字化与数据治理
4.1 数字化最终还是一场数据治理
4.2 数据治理的核心工作领域
4.3 金融行业数据模型和主数据
4.4 数据是要素,也是资产
第5章 数字鸿沟与数字摩擦
5.1 数字鸿沟问题
5.2 无处不在的数字摩擦
5.3 守住数字隐私和数字安全底线
第二篇 架构变革
第6章 新一代金融企业数字化架构
6.1 系统设计的原理
6.2 金融系统架构从分散式到集中式,再走向分布式
6.3 基于分布式技术的金融企业数字化架构
第7章 新基建:数字底座
7.1 金融企业的信息基础设施
7.2 数据中心
7.3 云计算与云原生
7.4 数字底座
第8章 新连接:数字装备
8.1 数字化新连接
8.2 数字化新体验
8.3 金融数字装备
第9章 新动能:数字大脑
9.1 数字化新动能
9.2 金融业务
9.3 金融数字大脑
第10章 数字化组织与创新文化建设
10.1 不忘创业初心,来一场内部数字创业
10.2 赛马机制和数字特战小队
10.3 案例:人人都是数据分析师
第三篇 实战变革
第11章 金融企业数字化:从规划到落地
11.1 金融企业的数字化家底
11.2 数字化战略规划
11.3 金融企业数字化的落地与实施
第12章 银行数字化转型实例
12.1 未来还会有银行吗
12.2 开放生态的数字银行
12.3 银行数字化营销
第13章 保险公司数字化转型实例
13.1 数字化保险与未来生活
13.2 数字时代的车联网保险
13.3 现代农业保险
第14章 证券期货类公司数字化转型实例
14.1 资本市场的数字化期望
14.2 数字化投资银行
14.3 数字化财富管理
第15章 基金与资管企业数字化转型实例
15.1 大资管时代
15.2 智能化投研
15.3 智能化风控
后记
金融科技2.0:从数字化到智能化是2023年由人民邮电出版社出版,作者方伟。
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