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通过本书了解传统中小制造企业2年扭亏为赢并实现逆势增长的秘密。

内容简介

中美贸易摩擦让很多行业进入增长放缓甚至出现负增长。传统中小型制造企业在经济下行、行业产能过剩的情况下如何逆境求生？作为一家70年历史的传统企业，安镁联合工业（ACME）在全球化分工、产业转型的大趋势下，不仅安然度过2001年和2008年的经济危机和行业危机，而且实现持续增长。

安镁ACME亚洲区总经理现身说法，结合亲身实践经验和多年研究，讲述如何从2017年开始，在艰难情况下坚持不懈通过精益变革，扭亏为盈，并构建核心能力，从而实现持续增长。全书共7章，以安镁转型的故事为主线，讲述如何扭亏为盈，如何稳定下来，并建立精益的组织文化，实现持续增长。本书适合希望变革的企业主、中高层管理人员、精益顾问、对精益感兴趣的读者等阅读。

作者简介

章节目录

版权信息

推荐序一 挖掘“金矿”，中国精益实践者

推荐序二 精益企业转型的领导力

推荐序三 企业成功导入精益思想的七大关键

前言

致谢

第1章 背景

安镁芝加哥标杆工厂

安镁深圳的窘境

安镁深圳的重生

第2章 精益领导力

精益思想回顾

精益变革和领导力

第3章 扭亏为盈三部曲：品质、流动、拉动

品质改善

建立流动

均衡化拉动看板

第4章 精益财务

基于价值流图的成本分析

价值流组织架构

标准成本数据库

财务拉动改善

第5章 战略展开

X矩阵

方针管理

A3改善

实践案例

第6章 组织文化改变

标准化作业的故事

员工行为改变

建立精益组织文化

第7章 回归本源，人才培养

一线员工培养

安镁工程师学院

后记

附录 人物表

精益变革：中小企业逆境求生之路是2020年由机械工业出版社华章分社出版,作者刘健。

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