管理会计案例与解析

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编辑推荐

  1.精选了50个真实案例,其中包括时事热点、经典事件、名人故事、名企实例等  2.从注册管理会计师(CMA)的角度进行细致的讲解,向读者展示了这些案例背后的管理会计思维、方法、工具,体现了CMA的实用性、灵活性  3.采用场景化还原、讲故事的方式进行剖析,视角新颖独特,语言亲切自然  4.内容丰富、可读性强,便于读者触类旁通,进行拓展性应用  5.IMA全球理事、优财案例教学专家杨晔老师精心呈现

内容简介

本书杨晔老师精选了50个真实案例,其中包扩时事热点、经典事件、名人故事、名企实例等。从管理会计CMA的角度进行细致的剖析,向读者展示了这些案例背后的管理会计思维、方法、工具,体现了管理会计CMA的实用性、灵活性的特点。本书所涉及的案例通过场景化还原、采用故事方式进行讲述;对管理会计知识的剖析,视角新颖、亲切自然、语言风趣;大大提高了本书的可读性,使的原本枯燥无味的管理会计理论显得生动活泼、易于理解、便于拓展应用。本书涉及的管理会计CMA知识有:结构性成本动因、边际贡献、精益生产管理、成本意识、经营周期、产品获利能力、产品组合、应急规划、风险管理、价值工程、例外管理、约束理论、经济利润等。本书是杨晔老师多年来在优财实施案例式的精华呈现;也体现了杨晔老师作为CMA案例式教学一人的深厚底蕴;还是广大CMA学员学习、理解、应用不可多得的扩展阅读书籍;同时,可作为各层级财务人员、管理人员的管理会计思维提升的工具。

作者简介

杨晔,优财管理会计研究院院长,CMA、AICPA、EA、CGMA、CGA。

杨晔先生是美国管理会计师协会(IMA)全球理事,IMA北京东区分会主席,优财管理会计案例教学和实践专家,北美财税网合伙人,加拿大麦基尔大学MBA,加拿大特许执业会计师协会(CPA CANADA)北京分会理事。

杨晔先生曾供职于北美和中国多家企业,在管理会计实务和培训方面拥有丰富的经验,特别是对于制造性企业和服务性企业的管理会计应用、成本管理实施、价值链管理和投资决策方面具有深刻的理解。杨晔先生是管理会计培训领域拥有中西双重职业经历的专业讲师,注重管理会计思维能力的培养和锻炼,创中国管理会计案例式教学,真正将实务和考点结合,广受在职学员的欢迎;同时作为强生(中国)、中国长安集团、中国农业发展银行、浪潮集团等企业CMA内训指定讲师,被誉为中国CMA金牌讲师。

章节目录

第1部分成本管理控制与优化

案例1用完全成本法和变动成本法理解企业去库存政策/

案例2从“煎饼大妈”谈管理会计去复杂度问题/

案例3对大野耐一丰田管控的管理会计思考/

案例4有意识成本和无意识成本的管理/

案例5从丰田对库存成本的认识谈管理会计多视角思维/

案例6从企业开会时间谈显性成本和隐性成本管理/

案例7从企业培养消费者习惯认识转换成本的重要性/

案例8预防成本是质量成本的重中之重/

案例9成本降低是企业的另类利润/

 

第2部分财务分析与经营决策

案例10从出租车司机的决策谈边际贡献分析的重要性/

案例11从“先款后货,淡季打折”谈企业的业财融合问题/

案例12从企业盈利视角谈会计利润和经济利润/

案例13从H酒店的会员卡谈决策中的相关成本/

案例14净资产回报率和企业内部价值创造/

案例15净资产回报率和企业的外部价值展现/

案例16从股市投资谈对市净率和市盈率的深入认识/

案例17用本量利分析做管理会计的深入思考/

案例18从表外融资谈管理会计对公司进行价值评估/

 

第3部分供应链协同与投资管理

案例19空姐乘坐网约车遇害事件中的供应商管理问题/

案例20从手机的设计和功能谈管理会计中的研发为先/

案例21从伦敦希斯罗机场旅客路线调整谈约束理论的应用/

案例22从华为的“三把砍刀”谈管理会计的应用/

案例23从科技驱动下的财务创新谈管理会计的核心问题/

案例24从苹果的经营模式谈企业的外购管理/

案例25从北京南站取消地铁安检谈流程再造的重要性/

案例26从零库存和无库存谈对企业管理会计问题的正确认识/

案例27标准化思维是管理会计的核心问题/

 

第4部分企业战略、预算与绩效管理

案例28从特价菜谈企业产品获利能力/

案例29从某上市公司的股票回购谈企业应急规划的重要性/

案例30从西贝莜面村的小沙漏谈例外管理/

案例31从腾讯微信的应用谈客户获利能力分析/

案例32从华为强调第三方研发谈平衡计分卡中的学习与成长/

案例33从福耀玻璃美国工厂的劳资纠纷谈权威式和参与式预算编制/

案例34从长生生物疫苗事件谈企业的财务价值和非财务价值/

案例35从京东“PLUS会员服务”谈企业业务模式设计和发展/

案例36从“BAT企业站队”谈进入壁垒问题/

案例37从3G资本的标杆学习谈标杆分析的重要性/

案例38前瞻力是经营者管理会计能力的综合反映/

案例39“增”和“减”是增量预算的两个维度/

 

第5部分商业思维与价值创造

案例40从燕京啤酒和茅台谈企业成本领先和差异化的价值创造/

案例41从滴滴打车的盈利模式谈边际收入和边际成本/

案例42从统一的“老坛酸菜牛肉面”谈企业产品组合管理的重要性/

案例43从成本和费用的区分谈企业成本管理/

案例44“互联网+”下的管理会计新思维/

案例45从企业领导者的经营决策谈管理会计运用的化繁为简/

案例46从经常性的决策错误谈管理会计思维的培养/

案例47从业务聚焦谈管理会计在营销管理中的巨大价值/

案例48从理解管理会计基本技能谈更好地规划创业/

案例49从管理会计基本技能透视“新商业模式”/

案例50道德和价值观是管理会计关注的重要问题/

 

参考文献/

后记 人人都是管理会计的实践者/


管理会计案例与解析是2019年由经济科学出版社出版,作者杨晔。

得书感谢您对《管理会计案例与解析》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

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