编辑推荐

破解腾讯成功之迷，探寻巨头成功之道。

内容简介

两位作者亲历、采写腾讯公司三个处于不同生命周期的产品案例，从三个不同视角，全景式地呈现了，腾讯在产品开发与运营上的独到思路与实操细节，全生命周期地展现了腾讯公司的产品开发与运营思维。书中全案例，全实战，意在通过思路清晰、细节丰富的深度案例让你去感受腾讯的产品思维与运营思路。

作者简介

作者潘东燕，出生于福建，山东大学管理学硕士。专注于管理案例的调研、采写与研究，深入调研超过60家各行业旗帜企业，采写超过50个各行业最佳实践案例，内容涵盖战略、运营、人力资源、企业文化、创新与创业、领导力、商业模式、团队管理、项目管理、产品开发、知识管理等管理学各个模块。现任《中欧商业评论》执行副主编、主笔（2010年至今），案例研究中心总监，中欧“颠覆式创新”私享会总策划、课程总监。

章节目录

版权信息

推荐序1

推荐序2

序

腾讯手游大起底——从战略到组织，从团队到产品，腾讯到底做了什么？

史上最重任务之“打响移动游戏第一枪”

选对人才能做对事，任宇昕亲点姚晓光

一场要求极高的处女秀

一个从未赢过的团队

又遇管理“七宗罪”

史上最复杂的跨部门协作

摸着石头能过河？

团队乾坤大挪移之从“上小资”到“深斗士”

步步为营，产品战略三步走

再出发，愿景理念方法全矫正

向创业团队转型，晚上12点前不回家

大撤职！建立绩效驱动型文化

高手告急！自建人才梯队机制

结构再调整，组织再变形

四招制胜史上最复杂的跨部门协作

快速验证，价值驱动，团队自组织

产品六脉神剑之“天天兄弟”奋斗记

秘笈一：做到常人难以想象的尝试和重复次数

秘笈二：激发全链条每一个环节的创造力

秘笈三：人性，太人性了

秘笈四：每次犯错都是一次卖萌的机会

秘笈五：对“屌丝”的极致关怀

秘笈六：暴力拼图法与临时资源替代法

姚晓光：我这样打造精品大作[1]

像“蘑菇”那样思考

极致的产品精神&变通的执行力

理解和认同产品的社会价值

垂死项目复活记——腾讯《摩登城市》项目大逆转

悲情“城市”

浑水摸“鱼”

再战江湖

天下武功，唯快不破

从“提神基本靠狗”到“通讯基本靠吼”

人与人的差距远大于人与猪

“十元店”的大生意——QQ秀业务转型及QQ会员业务深度运营

特权不是想要就能要

立体化深度运营

全体系业务联动

腾讯方法：一个市值1500亿美元公司的产品真经是2014年由机械工业出版社华章公司出版,作者王晓明。

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