商鉴:中外知名企业的“滑铁卢”

商鉴:中外知名企业的“滑铁卢”

查阅电子书
手机扫码
  • 微信扫一扫

    关注微信公众号

因版权原因待上架

编辑推荐

汲取失败教训,永续企业辉煌。

内容简介

以铜为鉴,可以正衣冠;以古为鉴,可以知兴替;以人为鉴,可以明得失;以商为鉴,则可避免重蹈失败企业的覆辙。

本书分为决策篇、经营篇、管理篇和信誉篇。内容包括:多米诺骨牌效应的根源;用错“方法”做错“事”;管理不善,一盘散沙等。

章节目录

版权信息

序言

决策篇: 多米诺骨牌效应的根源

巨人: 巨人大厦毁巨人

大宇: 不堪重负的章鱼

八佰伴: 零售航母终沉沦

亚细亚: 选择了冒进,变成了孤儿

柯维特: 壮志未酬扩张路

雅马哈: 不自量力终失败

奥斯伯乐: 来去一阵风

可口可乐: 新配方可口不可乐

潇洒: 跟着感觉走

沃德: 保守主义的牺牲品

铱星: 美丽的流星

海盐: 一失误成千古恨

环球电讯: 以光速崛起,以光速灭亡

希尔斯: 自裁前程

联合碳化物: 兵败双重标准

经营篇: 用错“方法”做错“事”

瑞士钟表: 骄傲自满丢市场

吉列: 迟疑不决失良机

雷利: 锈掉的老自行车

宝丽来: 不进则退

王麻子: 百年老店的倒掉

红高粱: 学艺不精,颗粒无收

傻子: 家庭是一本难念的经

吉尔伯特: 破碎的玩具梦

秦池: 成也媒体,败也媒体

埃克森: 难逃一死

富士: 在傲慢与狭隘中老去

雀巢: 苦涩十年

阿迪达斯: 痛失第一

活力28: 活力不再

托普: 陷入自己的“圈”套

管理篇: 管理不善,一盘散沙

巴林银行: 百年基业,毁于一人

王安电脑: 家族意识的牺牲品

川普: 感情用事,败走赌城

住友: 败于一人之手

总源: 一人之患

顺玛: 人治之灾

百信: 任人唯亲毁于亲

爱多: 爱多恨也多

春都: 春天不再

信誉篇: 诚信缺失引发的危机

冠生园: 被诚信抛弃的昔日老大

安达信: 失去诚信,无处安身

百思: 一失百失

雪印: 发国难财终赴死

安然: 倒在假账中

罗氏: 自讨苦吃

三菱: 绕不过去的陷阱

商鉴:中外知名企业的“滑铁卢”是2012年由蓝狮子出版,作者剑琴 编著。

得书感谢您对《商鉴:中外知名企业的“滑铁卢”》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

购买这本书

你可能喜欢
供应商管理与运营实战 电子书
供应商开发、绩效管理、关系管理、风险管理实战手册,助力企业降本增效。
电商创业:创业思维+实战方法+案例解析 电子书
系统介绍电商创业理论与方法、启发电商创业思路。
电商设计技巧修炼与实战应用 电子书
4大类16个综合案例教程,分享电商设计中的实用技巧。
从微商到新零售 电子书
  1.短短三五年的时间,微商就集结了一个规模庞大的草根创业队伍,孵化出一大批草根品-牌,并历经了四个发展阶段——个人微商、品-牌微商、社群微商和平台微商。如此迅速的发展使微商行业乱象丛生,面对种种问题,微商要想实现可持续发展,就必须朝新零售方向蜕变转型。  2.简单来说,新零售就是线上、线下与物流的融合,该概念自被马云提出以来就在零售领域广泛传播。现如今,无论是线上电商还是线下实体商都在朝新零售方向转化。微商经过火爆发展进入了蜕变转型期,这个时期恰好与新零售的发展期重合。在实体零售、电商都在朝新零售转变的形势下,微商要想摆脱发展困境,解决产品、运营模式等方面的问题,就必须朝新零售方向转型发展。在这个过程中,传统微商必须根据自己的实际情况,选择一个正确的方向才能实现成功转型。  3.三位作者浸淫微商界多年,有丰富的营销经验,总结出未来微商的发展方向大致有三种:其一是以自营为主的C2C模式,其二是以代销为主的B2C模式,其三是以“自营 代销”为主的B2B2C模式。微商蜕变转型的方向大致有六种:实体微商、社群微商、品-牌微商、平台微商、网红微商和直播 微商。这六种微商应如何运作?传统微商应如何朝这些方向蜕变转型?这些问题是目前微商从业者亟须解决的问题,而本书就从这些问题出发,一一给出解决方案。
直播电商运营实务(慕课版) 电子书
一本中等职业教育电子商务、市场营销等专业的教材,一本直播电商新手、创业者的参考用书。