编辑推荐
探索领导力的真谛与实践。
内容简介
全世界在各种领导力发展项目上花费了约3700亿美元。然而，即使在“领导力到底是什么”这个基本问题上，人们也没有达成共识。本书探讨如何发现自己的领导力价值观，以及如何将自己的价值观和优势与组织目标结合，包含了来自思想领袖的故事、洞见和高管访谈，以及作者作为全球企业高管的胜利和挣扎的经历。
全书包括四个部分。第一部分探讨领导力作为一种责任与权力的基本概念，以及如何培养自我意识，以阐明自己的核心领导力价值观。第二部分探讨伟大的领导者应该如何思考和行动。第三部分探讨在具体的情景下应该如何应用领导力。第四部分讨论专门为本书设计的领导力调查的结果。
作者简介
作者赵新进，出生于山西太原，太原理工大学化学工程学士，麻省理工学院化学工程博士，宾夕法尼亚大学沃顿商学院高级管理人员工商管理硕士。曾任埃克森美孚公司和美国格雷斯公司高管。
章节目录
版权信息
其他推荐语
中文版序言
引言
第一部分 领导力是什么
第一章 领导力不会从天而降
你要如何衡量自己的人生
关于领导力价值的反思
确保个人价值观与组织目标的一致性
第二章 领导力并非只关乎你自己
领导力是一种责任和担当
第三章 探索世界之前先明悟自身
诚信是所有成就的基石
了解自身的优劣势
他人对你的看法会影响你的领导效率
充分了解工作的环境能提升领导力
第四章 做正确的事，有时是不够的
亚里士多德的劝说模式
领导力的双圆理论
第五章 成功总是千姿百态
文森特·梵高VS. 巴勃罗·鲁伊斯·毕加索
你的成功，只能由你自己来定义
第二部分 伟大的领导者该做些什么
第六章 清晰的愿景帮助领导者明确重点
第七章 如何在短期逐利的世界里保持长期眼光
第八章 行动是把梦想变为现实的唯一方法
“客观上复杂的问题”VS.“主观上难懂的问题”
充分授予决策权
决策需要洞察力，而不是信息
做决策很容易，但言出必行却不易
机会成本VS. 沉没成本
第九章 为何细绳可以缚住大象
赋权和主人翁意识
赋权和自我实现
第十章 包容性始于自我接纳
多样化是既定事实，包容性则是一种主观选择
第十一章 高效沟通始于有效聆听
“因人而异”：使用不同的语言进行跨学科沟通
跨文化交流
企业行话对不同的人有不同的含义
第三部分 领导力案例分享
第十二章 你成了一名领导者，然后呢
确保期望值的一致性，以建立互信
可信度的建立，要以相互信任和专业能力为基础
激励他人的前提，是了解他们的驱动力
指导是双向的
助力他人成功，以实现自我的领导价值
第十三章 职业变动将是带来影响力的契机
员工的聘任期正变得越来越短
从技术思维到商业思维的转换
转换到新的商业环境
从“军人身份”转为“平头百姓”
第十四章 变革通常始于毫末
对现状有不满
对未来有愿景
对实现愿景有首要的具体步骤
第十五章 不必死磕“僧多粥少”的升职加薪
当机会来敲门时，请做好万全的准备
沦为业务流程的“奴隶”，只会毁了职业前途
以项目为核心的领导力
第十六章 尊重文化差异
“放眼长远”VS.“步步为营”
“情境化思维”VS.“线性业务流程”
不同的领导力行为
第十七章 失败乃成功之母
第四部分 结论
第十八章 领导力调查分析
受调人群统计
第十九章 领导力的意义因人而异
参考文献
前言
第一章
第二章
第三章
第四章
第五章
第六章
第七章
第八章
第九章
第十章
第十一章
第十二章
第十三章
第十四章
第十五章
第十六章
第十七章
第十八章
英文版致谢
中文版致谢
艰辛之旅：如何成为卓越的领导者是2023年由中译出版社出版,作者[美] 赵新进。
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