得书 - 好书推荐、正版图书免费阅读
发现
热门
排行榜
VIP会员
🔍
➜
注册 | 登录
成就教师:园长教师队伍建设能力的提升
苏婧
评分
0
(2 人读过)
2017 年出版
¥29.12
免费读
VIP 专享
立即开始阅读
加入书架
已加书架
反馈
超值推荐:
首月9.9开通会员,本书及全站
10,000+
好书无限畅读。
开通会员 >
内容简介
本书介绍了幼儿园教师队伍建设能力主要包括四项主要内容:一是选拔与聘用教师的能力;二是规划教师队伍的能力;三是提升教师队伍质量的能力;四是稳定教师队伍的能力。
展开全文
封面
书名页
版权页
丛书编委会
本书编委会
序言
前言
推荐序
代丛书序
第一章 成就教师的信任——园长选拔与聘用教师能力的提升
第一节 选拔与聘用教师
一、选拔与聘用教师的已有研究和认识
二、选拔与聘用教师的重要性
三、选拔与聘用教师的意义
第二节 选拔与聘用教师的实施原则
一、理念层面:以德为先
二、专业层面:结构合理
三、方法层面:秉持原则
四、全局层面:可持续发展
第三节 选拔与聘用教师的实施途径与方法
一、完善选拔与聘用教师的程序与方法
二、对幼儿园管理干部的选拔与任用
第四节 案例解析
一、关于面试
二、关于细节
三、关于男教师
第二章 成就教师的希望——园长教师队伍规划能力的提升
第一节 教师队伍规划概述
一、教师队伍规划的基本概念
二、教师队伍规划的重要性
第二节 教师队伍规划的实施原则
一、先进性
二、前瞻性
三、计划性
四、独特性
第三节 教师队伍规划的实施途径与方法
一、教师队伍规划的实施程序与策略
二、教师队伍规划的具体途径与方法
第四节 案例解析
一、教师队伍发展总体规划
二、教师队伍发展三年规划
三、干部队伍发展规划
四、青年教师培养规划
第三章 成就教师的专业——园长提高教师队伍质量能力的提升
第一节 提升教师队伍质量
一、教师队伍质量提升的已有研究和认识
二、提升教师队伍质量的重要性
三、提升教师队伍质量的意义
第二节 提升教师队伍质量的实施原则
一、坚持师德为先
二、坚持以人为本
三、坚持质量为先
第三节 提升教师队伍质量的实施途径与方法
一、重视师德建设,提高教师道德素质
二、完善培训机制,支持教师专业发展
三、完善教师管理机制,调动教师工作积极性
四、促进教师专业化发展,提升教师队伍质量
第四节 案例解析
一、放权给教师
二、为教师创设适宜的发展空间
三、角色互换
四、转变关注视角
五、“师带徒”活动
六、提高教师的实践研究能力
七、有针对性地满足教师成长需求
第四章 成就教师的归属——园长稳定教师队伍能力的提升
第一节 稳定教师队伍
一、稳定教师队伍的已有研究和认识
二、稳定教师队伍的重要性
三、稳定教师队伍的意义
第二节 稳定教师队伍的实施原则
一、自主原则
二、幸福原则
三、服务原则
四、发展原则
第三节 稳定教师队伍的实施途径与方法
一、环境育人,文化聚人
二、双激励,满足教师需要
三、成就自我,享受幸福
四、心有所属,体验归属感
第四节 案例解析
一、园所发展与自身发展
二、人生观与价值观
三、教师与“主人”
四、幼儿园与“家”
参考文献
展开全部
版权信息
出版社:北京师范大学出版社
出版时间:2017
作者:苏婧
温馨提示:
1.本电子书已获得正版授权,由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品,付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读,不支持下载。
3.您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用,您不得/不能给任何第三方使用,由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利!版权所有,后果自负!
得书感谢您对《
成就教师:园长教师队伍建设能力的提升
》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。
实时热榜
Hot
查看全部 >
1
认知觉醒:开启自我改变的原动力
周岭
2
被讨厌的勇气
岸见一郎
3
自渡
墨多先生
读过此书的人也喜欢
高职院校教师能力提升手册
李兴洲等
立即试读 >
教科研并不难:园长教科研管理能力的提升
苏婧^王艳云^张伟利
立即试读 >
润物细无声:园长园所文化建设能力的提升
苏婧
立即试读 >
沟通的力量:园长公共关系协调能力的提升
苏婧^于渊莘^邹平
立即试读 >
源头与活水:园长指导保教工作能力的提升
苏婧
立即试读 >
绽放幕后精彩:园长指导后勤工作能力的提升
朱继文
立即试读 >
读者好评
查看更多真实评价 >
成就教师:园长教师队伍建设能力的提升
免费读
(VIP)
开通会员,更多好书免费读
单本购买 ¥29.12
意见反馈
我的书架
公众号
关注微信公众号