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仓储8S管理战略
赵俊秋
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2015 年出版
经济
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内容简介
本书共分四章,内容包括:8S管理概述、东莞供电局仓储8S管理战略的实践、东莞供电局仓储8S管理战略的实践成果、东莞供电局仓储8S管理战略改善工具。
展开全文
封面
书名页
版权页
《仓储8S管理战略》编委会
前言
第一章 8S管理概述
一、8S起源与发展
二、8S管理内容
(一)8S管理的基本内容
(二)8S管理之间的关系
三、8S管理的本质特征
(一)8S管理坚持行为与结果的统一
(二)8S管理坚持对人的管理与对物的管理的统一
(三)8S管理坚持理念贯彻与执行保证的统一
四、8S管理的意义和目的
(一)企业推行8S管理的意义
(二)企业推行8S管理的目的
(三)企业推行8S管理的原则
五、企业实施8S管理的基础和条件
(一)观念先导基础
(二)职责明确基础
六、8S管理推行的常见问题与误区
(一)8S管理推行的常见问题
(二)8S管理推行的误区
第二章 东莞供电局仓储8S管理战略的实践
一、东莞供电局仓储8S管理战略内容
二、东莞供电局仓储8S管理战略环境分析
三、东莞供电局仓储8S管理战略目标
四、东莞供电局仓储8S管理战略特点
五、东莞供电局仓储8S管理战略的推行
(一)推行的四个环节
(二)推行的六个步骤
第三章 东莞供电局仓储8S管理战略的实践成果
一、仓库标准化建设
(一)划线管理
(二)标识管理
(三)集装设备
(四)仓储设备
(五)装卸搬运设备
(六)常用工具设备
二、仓储8S实施标准
(一)仓储8S实施标准——整理篇
(二)仓储8S实施标准——整顿篇
(三)仓储8S实施标准——清扫篇
(四)仓储8S实施标准——清洁篇
(五)仓储8S实施标准——素养篇
(六)仓储8S实施标准——安全篇
(七)仓储8S实施标准——节约篇
(八)仓储8S实施标准——学习篇
三、精神文化成果
(一)责任文化
(二)安全文化
(三)执行文化
四、理念应用成果
第四章 东莞供电局仓储8S管理战略改善工具
一、定点摄影
二、红牌作战
三、目视化管理
四、看板管理
五、识别管理
六、定置管理
参考文献
后记
封底
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版权信息
出版社:中国电力出版社
出版时间:2015
作者:赵俊秋
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