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HR新手必读!全面提升认知水平,成为专业HRBP。
内容简介
无论是招聘、离职、面谈,还是裁员、薪酬管理,抑或是想成为合格的HRBP,都可以在本书中找到答案。《人力资源从新手到高手》旨在全方位、多层次地提升人力资源从业人员的认知水平,从基础的入职引导、组织文化建设与培训、绩效考核到专业的OKR工作法、专业HRBP养成,都有独到的经验和方法与大家分享。适合众多HR新手和有志于成为HRD的人力资源从业者阅读。
作者简介
刘仕祥,资深演讲口才教练,助你“从优秀到卓越”的人生设计师,金生涯教育首席生涯规划师,人力资源管理专家,国家心理咨询师,三茅网专栏作家,博锐管理在线专栏作家。本书所选文章《如何写出让HR一看就约你面试的简历》发布当天,即被《光明日报》、思想聚焦、捡书少年、简书、LinkedIn、前程无忧、中国人才热线、清华南都等各大平台转载,阅读量上千万,收获10万多个赞,5万多条评论,10万多次转载。著有书籍《在*能吃苦的年纪,遇见拼命努力的自己》。
章节目录
版权信息
推荐序
序言
Part 1:基础篇
专业:一个专业的HR,对企业发展有多重要
系统:如何系统地搭建招聘体系,提升招聘效率
简历:如何评估一份简历
面试:HR“小白”如何面试行业“大牛”
识人:如何提升识人能力,帮助公司招聘到合适的人才
提问:面试就是随便聊聊天?错了!你该这样问问题
内部推荐:内部推荐效果差?做好四件事,效果立竿见影
背调:厉害的面试官,用这三种方法让造假原形毕露
指标:如何拟定个人绩效目标
面谈:绩效面谈实操技巧
工资核算:如何做好工资的核算
薪酬分析:如何做好薪酬分析,让企业的薪酬政策更有针对性
薪酬谈判:如何做到在薪资竞争力有限的情况下留住人才
激励:如何做好知识型员工的激励
请假:面对同事频繁的请假申请,要如何处理
会议:高效会议的六大原则
建议:如何向上级领导提建议
Part 2:进阶篇
原则:做好人事行政工作的三个黄金原则
沟通:如何提升沟通力,成为一个受欢迎的HR
思维:优秀的领导,都具有反思维能力,如何提升
说服:你的劝说为什么总是无效
自信:如何提升自信,让你轻松做好当众讲话
价值:HR职业发展的出路,是提升你创造价值的能力
思路:如何让你工作变得有思路
推进:HR跨部门推进难?三种方法,助你轻松推进
福利:福利如何做到公司内部公平
KSF:如何最大限度地激励员工
OKR:从入门到实践,全面理解并使用OKR
部门价值:做好部门价值评估的三个方法
离职:如何制定一个行之有效的离职流程体系
劳动争议:如何跟员工谈辞退,效果更好
辞退:用人部门要辞退没有过错的员工,怎么办
重新入职:离职员工想重回公司,HR要不要录用
法律:录用试用阶段劳动风险控制实操
管理:真正的管理者,只做四件事
危机:当面临突发状况时,要如何合法降低企业人力成本
Part3:登顶篇
OD:普通HR向专业OD转型要学什么
人才盘点:如何做好人才盘点,搭建人才梯队
胜任力模型:如何从零开始搭建落地的胜任力模型
组织结构:HR总监如何从小米公司的发展中学习组织结构的调整
HRBP:如何成为一名有价值的HRBP
人均效能:HR如何提升组织效能
企业文化:HR总监如何推动建立企业文化并落地
增收:当面临突发状况时,如何实施全员销售,实现增收
异地面试:疫情下如何做好视频面试
特殊考核:HR总监如何应对老板考核运动量的奇葩要求
校园招聘:HR总监如何统筹做好校园招聘工作
专场招聘:HR总监如何设计专场招聘方案
绩效:HR总监如何从零开始建立企业的绩效管理体系
绩效奖金:HR总监如何制定激励性奖金分配方案
培训:HR总监如何搭建企业培训体系
晋升:如何快速晋升成为HR总监
人力资源从新手到高手:5年当上HRD的秘密是2021年由竹石文化出版,作者刘仕祥。
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