内容简介
本书分为创新篇、创业篇和案例篇，从大学生创新创业全过程出发，介绍了创新创业的理论模型、实践工具和大赛案例，并提炼出创新的5个步骤和创业的3个核心内容。本书的创新篇以先进的创新思维教育理论为基础，通过搜集信息、挖掘用户需求、打破思维局限、积极行动、测试与反馈5个步骤，创造性地解决问题，培养大学生的创新自信力和行动力。创业篇以丰富的创业理论与实践素材为基础，围绕团队管理、商业模式、市场营销3大核心，并介绍商业计划书及路演、创业期的资金运作、创业还需要知道的事等内容。
展开全文
- 第1章创新与创新思维
- 1.1 人人都要会创新
- 1.1.1 什么是创新
- 1.1.2 创新与未来职业发展
- 1.1.3 创新可以让世界更美好
- 1.2 创新是创业的核心能力
- 1.2.1 创新与企业家精神
- 1.2.2 创新的10 种类型
- 1.2.3 创新的4 种视角
- 1.2.4 创新需要的基本条件
- 1.3 创新思维是创新的核心能力
- 1.3.1 什么是创新思维
- 1.3.2 创新思维的3 个要素
- 1.3.3 创新思维的4 个技能
- 1.3.4 创新实践的5 个步骤
- 第2章创新第一步：搜集信息，了解用户想法
- 2.1 需要与需求
- 2.1.1 需要
- 2.1.2 需求
- 2.1.3 潜在需求
- 2.2 创新议题和挑战的选择
- 2.2.1 创新者拥有的特质与心态
- 2.2.2 以人为本的创新设计
- 2.2.3 利益相关者分析
- 2.3 获取信息的3 种方法
- 2.3.1 访谈：倾听用户声音
- 2.3.2 观察：洞察用户行为
- 2.3.3 换位思考：感受用户心理
- 2.4 开始创新练习
- 2.4.1 组建创新实践团队
- 2.4.2 选择一个创新挑战
- 2.4.3 进行实地调研
- 第3章创新第二步：挖掘用户需求，重新定义问题
- 3.1 识别真实需求的关键点
- 3.1.1 重新定义问题
- 3.1.2 建立同理心
- 3.1.3 识别伪需求
- 3.2 挖掘用户需求的工具
- 3.2.1 用户要点聚焦表
- 3.2.3 内外因分析法
- 3.3 重新定义创新挑战
- 3.3.1 建立创意生态圈
- 3.3.2 运用灵感清单
- 3.3.3 评估创新挑战议题
- 第4章创新第三步：打破思维局限，提出解决方案
- 4.1 打破思维局限的3种方式
- 4.1.1 思维可视化与图像化
- 4.1.2 头脑风暴
- 4.1.3 分析与综合
- 4.2 让思维更清晰的 4个工具
- 4.2.1 便利贴的妙用
- 4.2.2 思维导图
- 4.2.3 HMW 提问法
- 4.2.4 用户旅程图
- 4.3 构想创新挑战方案
- 4.3.1 快速构思训练
- 4.3.2 进行创意构思
- 4.3.3 选出创新方案
- 第5章创新第四步：积极行动，将想法落地
- 5.1 用手思考
- 5.1.1 制作创新原型
- 5.1.2 乐高积木与创新原型
- 5.1.3 考虑时机
- 5.2 原型制作的几种类型
- 5.2.1 故事板
- 5.2.2 角色扮演
- 5.2.3 制作视频
- 5.3 互联网产品原型制作
- 5.3.1 手机App 原型制作
- 5.3.2 常用的快速原型设计工具
- 5.3.3 选用攻略
- 第6章创新第五步：测试与反馈，迭代完善
- 6.1 倾听用户反馈
- 6.1.1 用户测试
- 6.1.2 进行测试的方式
- 6.1.3 快速迭代完善
- 6.2 用户测试的3 个工具
- 6.2.1 “黄金30 秒”练习
- 6.2.2 原型测试反馈表
- 6.2.3 用户检测指南针
- 6.3 用实践检验真理
- 6.3.1 小范围内测试
- 6.3.2 真实环境中测试
- 6.3.3 测试之后
- 第7章建立创新信念系统
- 7.1 创新5步法的升华
- 7.1.1 从发散到聚焦，张弛有度
- 7.1.2 从起点到终点，循环往复
- 7.1.3 从5 步到3 阶，跳出框框
- 7.2 创新与自我探索
- 7.2.1 自我探索的创新方式
- 7.2.2 形成创新信念系统
- 7.3 描述创业梦
- 7.3.1 活用创新5 步法
- 7.3.2 拥有创新自信力
- 第8 章创业与创业准备
- 8.1 创业的发展阶段和步骤
- 8.1.1 创业的3 个发展阶段
- 8.1.2 创业的6 个关键步骤
- 8.2 创业的关键和核心
- 8.2.1 企业的9 字诀
- 8.2.2 创业的3 大核心内容
- 8.3 经典大学生创业案例的启示
- 8.3.1 从作坊到集团——奥数网到好未来
- 8.3.2 从价值观到方法论——校内网到美团网
- 8.3.3 从成名到沉默——互联网产品
- 第9章创业核心内容一：团队管理
- 9.1 什么是理想团队
- 9.1.1 团队构成
- 9.1.2 优质团队的5 个特征
- 9.1.3 投资者青睐的团队特点
- 9.2 打造自己的理想团队
- 9.2.1 常见的创业团队类型
- 9.2.2 创业团队组建
- 9.2.3 创业团队管理
- 9.3 创业团队组建风险
- 9.3.1 利益风险
- 9.3.2 团队管理风险
- 9.3.3 法律及道德风险
- 第10章创业核心内容二：商业模式
- 10.1 商业模式
- 10.1.1 商业模式和商业画布
- 10.1.2 商业模式设计5 步法
- 10.2 经典商业模式的启示
- 10.2.1 新零售模式——某生鲜商城
- 10.2.2 知识付费——得到、知乎live、分答
- 10.2.3 跨界创新——某网络鲜花店
- 10.3 打造自己的商业模式
- 10.3.1 两个财务指标
- 10.3.2 尝试商业模式推演
- 10.3.3 评估自己的商业模式
- 第11章创业核心内容三：市场营销
- 11.1 互联网时代的市场营销
- 11.1.1 市场营销策略的制订
- 11.1.2 常见的互联网营销方式
- 11.1.3 消费者洞察
- 11.1.4 制订品牌策略
- 11.2 经典营销案例
- 11.2.1 事件营销——某自媒体平台的旅游策划
- 11.2.2 跨界营销——共享单车+ 影视IP
- 11.2.3 善因营销——英国某果汁品牌发起的老年人冬季取暖计划
- 11.2.4 流量池思维——某饮料品牌的流量经营
- 11.3 为自己的企业制订市场策略
- 11.3.1 市场策略制订步骤
- 11.3.2 制订市场策略的注意事项
- 第12章商业计划书及路演
- 12.1 商业计划书
- 12.1.1 什么是商业计划书
- 12.1.2 商业计划书的重点模块
- 12.2 经典商业计划书的启示
- 12.2.1 不断迭代不断完善——某幼少儿英语产品
- 12.2.2 极致的同理心——某父母问答中心
- 12.3 撰写自己的商业计划书
- 12.3.1 3 个好处
- 12.3.2 3 个关键
- 12.4 路演
- 12.4.1 大学生常见的两种路演模式
- 12.4.2 路演的准备
- 第13章创业期的资金运作
- 13.1 创业期基础财务知识
- 13.1.1 现金流量表
- 13.1.2 利润表
- 13.1.3 资产负债表
- 13.2 创业企业融资管理
- 13.2.1 融资作用
- 13.2.2 融资时点
- 13.3 创业企业合理估值
- 13.3.1 合理估值的方法
- 13.3.2 合理估值的作用
- 第14章创业还需要知道的事
- 14.1 需要知道上市方向
- 14.1.1 境内市场
- 14.1.2 境外市场
- 14.2 需要知道合理股权稀释
- 14.2.1 股权稀释，创始人出局
- 14.2.2 合理的股权稀释
- 14.3 需要知道知识产权基础知识
- 14.3.1 对创意的保护：著作权
- 14.3.2 对品牌的保护：商标
- 14.3.3 对技术的保护：专利
- 14.4 大学生创业还需要知道的其他方面
- 14.4.1 技术创业，需要有所选择
- 14.4.2 管理能力，需要提前锻炼
- 14.4.3 学生创业，需要学会面对失败
- 第15章“双创”大赛及案例分析
- 15.1 “双创”大赛解析
- 15.1.1 权威赛事解读
- 15.1.2 参赛建议
- 15.2 “双创”大赛案例分析
- 15.2.1 获奖作品亮点解读
- 15.2.2 参赛作品的通病
- 参考文献
展开全部
版权信息
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2020
作者：郑懿 熊晓曦
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
3.您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用，您不得/不能给任何第三方使用，由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利！版权所有，后果自负！
得书感谢您对《大学生创新创业基础（微课版）》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
出版时间：2020
作者：郑懿 熊晓曦
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
3.您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用，您不得/不能给任何第三方使用，由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利！版权所有，后果自负！
得书感谢您对《大学生创新创业基础（微课版）》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
大学生创新创业基础（微课版）
免费读 (VIP)