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本书聚焦实务、立足疑难、训战结合，内容紧密结合工作实际，常见问题给出了解决思路和建议。
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阅读本书，可知晓财务风险的规律性及其联系，了解财务共享中心的深远影响，解决内控落地各个层面的问题，从财务报表看企业的价值实现，通过筹划税收降低企业税负。
杰出风险投资家陈玮、中国会计视野主编尹成彦、《中国会计报》副总编辑李京、上海国家会计学院副教授王纪平、财智东方CEO武学东等众多业内专家联合推荐。
内容简介
财务风险是企业经营过程中必须面对的一个问题，为了防范和降低这一风险，企业应优化内部财务结构，提升财务管理水平。
《企业财务风险规避指南》按企业财务工作的职能划分，分为会计实务、财务管理、税收筹划三大部分：第一部分讲述了会计实务工作的规律性，给出了日常核算业务的难点、疑点；第二部分梳理了财务管理的关键点，包括内控建设、预算预测、财务分析、绩效考核与投融资决策等；第三部分重点介绍了税收筹划的要点，包括营改增后的税负管理、增值税的进项抵扣、企业所得税的税前扣除等事项。全书内容紧密结合工作实际，就常见问题给出了解决思路和建议。
《企业财务风险规避指南》聚焦实务、立足疑难、训战结合，能够帮助会计人员以及企业财务管理人员更新或充实有关知识，提高和拓展相关技能，培养及增强职业敏感，也可作为企业培训财务人员的教材。
作者简介
袁国辉
会计师 、微信公众号“指尖上的会计”与千聊会计微课堂创建者，华夏中才（北京）企业管理咨询有限公司业务合伙人。先后在华为以及两家上市公司工作，曾任华为财务经理，上市公司财务部副总经理、子公司财务总监等职。曾在《经济管理》《财务与会计》等杂志发表论文50余篇，硕士毕业论文获得杨纪琬奖学金，著有《指尖上的会计：一本书读懂会计那些事儿》《指尖上的会计2：一本书读懂财务管理》等书籍。
作者近年来专注于会计培训与管理咨询，为企业提供接地气的财务解决方案。
章节目录
第 一部分 会计实务
第 一章 账务规划 // 3
第 一节 财务共享服务中心对会计核算的深远影响 // 3
第 二节 两维账务体系建设的思路与方法 // 7
第三节 新设企业的账务规划 // 12
第四节 会计凭证摘要的书写要求 // 14
第五节 会计凭证断号的处理办法 // 16
第二章 会计实操 // 18
第 一节 会计科目的历史变迁 // 18
第二节 长期挂账的“其他应收款”的处理 // 19
第三节 企业向个人借款的账务及税务处理 // 21
第四节 从商超购进的购物卡的会计处理 // 23
第五节 “磅差”的会计处理 // 25
第六节 让人为难的会计分录 // 29
第七节 会计做账的疑点与难点 // 32
第八节 工会经费的计提、会计处理与使用范围 // 34
第九节 五险一金的缴纳规定与风险 // 36
第十节 年终奖的会计处理 // 37
第十一节 生产制造型企业会计核算的增加项 // 39
第三章 费用报销 // 41
第 一节 费用科目的设置 // 41
第二节 费用报销的规范要求 // 43
第三节 资金支出的签字流程 // 47
第四节 办公用品发票不能成为费用垃圾筐 // 48
第五节 能计入业务招待费的费用 // 49
第六节 礼品费中隐藏的税务风险 // 53
第七节 私车公用税前扣除的相关规定 // 54
第八节 租用写字楼水电费的入账要求 // 56
第九节 企业租用民宅的做账要求 // 58
第十节 跨年的费用发票能否在所得税前扣除 // 60
第四章 会计报表粉饰 // 63
第 一节 会计报表里的故事 // 63
第二节 利润表科目的另类解读 // 65
第三节 资产负债表科目的另类解读 // 67
第四节 “潜亏”在资产负债表中的藏身之所 // 70
第五节 对会计报表粉饰的另类思考 // 76
第六节 从会计报表看企业的价值实现 // 80
第七节 从企业价值实现的角度谈会计报表的改进 // 86
第二部分 财务管理
第五章 内部控制 // 91
第 一节 内控落地要解决三个层面的问题 // 91
第二节 财务岗位设置的原则与依据 // 93
第三节 财务部与其他部门的关系 // 95
第四节 中小企业财务管理的五大弊端 // 97
第五节 母子公司管理的责权界定与边界划分 // 99
第六节 内控建设的关键环节 // 100
第七节 化解内部审计尴尬的关键点 // 102
第八节 大股东借钱不还的三大风险 // 104
第六章 营运管理 // 106
第 一节 营运资金管理与OPM战略 // 106
第二节 客户ABC分类法实施的案例分析 // 108
第三节 采购与销售合同的审核要求 // 111
第四节 企业承受的四大成本压力 // 113
第五节 制造业如何降低生产成本 // 115
第六节 降成本费用应提防的负面效应 // 116
第七节 日常费用的控制办法 // 118
第八节 什么情况下能打价格战 // 119
第九节 开票与收款的先后顺序 // 121
第十节 小金库不“小” // 122
第七章 预算、财务分析与绩效考核 // 124
第 一节 计划、预算、预测的区别与联系 // 124
第二节 走出预算管理的盲区 // 126
第三节 如何让财务分析成为管理工具 // 130
第四节 从财务分析到经营分析 // 134
第五节 会计人对数据的敏感源于对业务的理解 // 136
第六节 KPI考核的步骤与思路 // 138
第七节 预算调整了，KPI调整吗 // 141
第八节 分子公司KPI遴选与权重设置 // 143
第九节 不均衡的KPI导致应收账款居高不下 // 146
第十节 研发人员绩效考核的三个阶段 // 151
第十一节 销售人员业绩提成的发放办法 // 152
第十二节 Excel是预算的好工具 // 154
第八章 华为的财务管理 // 156
第 一节 《华为基本法》里的财务辩证思维 // 156
第二节 财务人员如何融入业务 // 159
第三节 华为财务管理的目标 // 162
第四节 华为如何控制成本费用 // 163
第五节 华为的财务“四化”建设 // 165
第六节 从华为年报中读懂员工薪酬 // 167
第七节 末位淘汰制的精髓在于激发员工的潜能 // 169
第九章 会计人的责任与风险 // 171
第 一节 鲜活的会计人物 // 171
第二节 用一道题测试会计基本功 // 173
第三节 会计考试思维与会计实务思维 // 174
第四节 加班的付出与收获 // 175
第五节 财务总监的工作范围及其责任 // 177
第六节 子公司财务总监的绩效考核 // 178
第七节 财务总监履新该如何开展工作 // 182
第八节 CEO与CFO的矛盾探源 // 184
第九节 子公司的CFO为什么难做 // 188
第十章 资本市场 // 190
第 一节 IPO不能以圈钱为目的 // 190
第二节 新三板并没有那么美 // 191
第三节 悲哀的财务合规性改造 // 193
第四节 关于独立董事制度的几点思考 // 195
第五节 股权激励的操作办法 // 200
第六节 谁是上市公司真实会计信息的需要者 // 201
第七节 上市公司的审计委托权应属于谁 // 204
第三部分 税收筹划
第十一章 营改增 // 211
第 一节 增值税为何没有在利润表中体现 // 211
第二节 增值税并非只对增值额征税 // 213
第三节 营改增之最 // 215
第四节 如何理解营改增后税负“只减不增” // 217
第五节 营改增后的税率与征收率 // 218
第六节 营改增后如何进行税负管理 // 221
第七节 出差住酒店开票会变烦琐 // 222
第十二章 税务管理与稽查 // 224
第 一节 税收筹划的目标与误区 // 224
第二节 面对税务稽查不能“怕” // 226
第三节 个人劳务费怎一个“愁”字了得 // 228
第四节 销售折扣、现金折扣、销售折让有何差别 // 230
第五节 印花税是个不起眼的小税种 // 232
第六节 容易被忽略的须交个税的特殊事项 // 234
第七节 个税手续费返还须交哪些税 // 237
第八节 电子发票对会计领域产生的影响 // 239
企业财务风险规避指南是2018年由人民邮电出版社出版,作者袁国辉。
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