汇丰:全球金融常青树

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编辑推荐

本书从5个方面透视汇丰的常青密码,介绍汇丰集团的竞争优势来源。

内容简介

汇丰从起步于我国上海和香港的地区性银行,经过140多年的发展,经历数次全球性的经济危机,直至今日成为全球金融界的巨无霸,其中必有其独到之处。特别是在当前全球经济深陷危机的形势下,研究卓越企业的经营方略,对广大企业走出危机、摆脱困境具有积极的启示作用。本书着重从公司治理、全球领导力的培育、风险管理以及可持续发展方针入手,介绍了汇丰集团的竞争优势来源,特别是其中的“增值管理”与“增长管理”为我国广大企业走出危机、走向世界提供了很好的借鉴。

作者简介

编者彭剑锋,中国人民大学教授、博导,华夏基石管理咨询集团董事长,中国企业联合会管理咨询委员会副主任,中国人力资源开发企业人力资源研究会会长,曾任中国人民大学劳动人事学院副院长。彭剑锋教授长期深入企业,为企业提供咨询服务,先后被深圳华为公司、山东六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长,在中国企业界和咨询界享有极高的声望,曾获第二届中国人力资源管理大奖“十佳人物”,被中国企业联合会管理咨询委员会评为“十大值得尊敬的管理咨询专家”。

章节目录

版权信息

总序

绪论 “环球金融、地方智慧”:稳健汇丰成就基业长青

企业发展历程概览

企业成功实践

企业面对的挑战与隐忧

第1章 伟大企业的成长史

1.1 汇丰初创,立身沪港(1865~1949年)

1.1.1 1865年:起源

1.1.2 早期业务及发展

1.1.3 为亚洲各国政府提供银行服务

1.1.4 20世纪初的业务

1.2 战后重整,新的航向(1950~1977年)

1.2.1 摩尔斯时期:适应战后新需要

1.2.2 特纳时期:集团化运作的开始

1.2.3 桑特斯时期:收购恒生

1.2.4 沙雅时期:构建财团关系网

1.3 三线作战,齐头并进(1977~1986年)

1.3.1 亚洲

1.3.2 美洲

1.3.3 欧洲

1.4 结构重组,帝国还乡(1986~1998年)

1.4.1 结构重组、迁册海外

1.4.2 收购米特兰

1.4.3 把握机遇、坚持国际化

1.5 并购整合,成就霸业(1998~2006年)

1.5.1 增值管理

1.5.2 统一品牌:环球金融、地方智慧

1.5.3 逐鹿美国:收购利宝、吞并HI

1.5.4 进军欧洲:吞并法国商业银行

1.5.5 开拓拉美:喜忧参半

1.5.6 中东:机遇与危险之间

1.5.7 日韩:东线少战事

1.5.8 印度:投资“金砖”

1.5.9 中国大业

1.5.10 从“增值”到“增长”

1.6 明日帝国,路在何方(2006年以后)

1.6.1 新的发展

1.6.2 金融风暴

第2章 公司治理

2.1 股东大会

2.1.1 交易市场的性质

2.1.2 股东资料

2.1.3 组织章程大纲及细则

2.2 董事会

2.2.1 董事会

2.2.2 公司治理守则

2.2.3 董事委员会

2.2.4 内部监控

2.2.5 董事权益

2.3 高级管理层

第3章 全球领导力

3.1 杰出领袖

3.1.1 “苏格兰的杰出银行家”

3.1.2 “节俭的财神爷”

3.1.3 “学院派的绅士”

3.1.4 “华人的传奇”

3.2 精英团队

3.2.1 董事会成员

3.2.2 集团管理层成员

3.3 薪酬与激励

3.3.1 薪酬委员会

3.3.2 一般安排

3.3.3 非执行董事薪酬

3.3.4 执行董事薪酬

第4章 风险管理

4.1 规制与监管

4.1.1 英国的规制和监管

4.1.2 中国香港的规制和监管

4.1.3 美国的规制和监管

4.2 风险管理概述

4.3 信贷风险管理

4.3.1 信贷风险管理概述

4.3.2 信贷风险项目

4.3.3 汇丰控股应对信贷风险的举措

4.4 流动资金与资金管理

4.4.1 政策与程序

4.4.2 主要资金来源

4.4.3 汇丰控股资金来源及管理

4.5 市场风险管理

4.5.1 估计亏损风险

4.5.2 交易用途组合

4.5.3 非交易用途组合

4.5.4 净利息收益的敏感度

4.5.5 结构汇兑风险

4.5.6 汇丰控股的市场风险管理

4.6 剩余价值风险管理

4.7 营运风险管理

4.7.1 法律风险

4.7.2 全球安保与诈骗风险

4.8 退休金风险管理

4.9 声誉风险管理

4.10 可持续发展风险管理

4.11 保险业务风险管理

4.11.1 寿险业务

4.11.2 非寿险业务

4.11.3 保险风险

4.11.4 金融风险

4.11.5 有效长期保险业务的现值

4.12 资本管理与分配

4.12.1 资本管理

4.12.2 资本计量与分配

4.12.3 《资本协议Ⅱ》

4.12.4 主要附属公司的风险加权资产

4.12.5 《资本协议Ⅱ》的影响

第5章 可持续发展

5.1 文化理念行为化

5.2 可持续发展业务

5.2.1 发展可持续性业务

5.2.2 部门指导方针与政策

5.2.3 赤道原则

5.2.4 打击金融犯罪

5.3 以人为本

5.3.1 拥抱多样性

5.3.2 学习和发展

5.3.3 健康和安全

5.4 保护环境

5.4.1 环保目标及表现

5.4.2 应对措施与策略

5.4.3 供应商管理

5.4.4 合作与赞助

5.5 关怀社区

5.5.1 教育

5.5.2 捐款

5.5.3 社区服务

附录A 汇丰集团大事记

附录B 汇丰集团历任主席一览

附录C 汇丰集团旗下主要成员一览

附录D 1996年以来汇丰集团的财务状况

附录E 1992年以来汇丰集团的平均股东权益回报率

附录F 1996年以来汇丰控股普通股的股息

参考文献

声明

汇丰:全球金融常青树是2010年由机械工业出版社华章分社出版,作者彭剑锋 主编。

得书感谢您对《汇丰:全球金融常青树》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

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