内容简介
本书全面系统地阐述了创业管理的基本理论与方法，具有较强的实用性和操作性。全书共十三章，主要内容包括：创新创业概述、创新思维与技法、创新训练、创业者与创业团队、创业机会识别与评价、商业模式、创业计划书、创业项目财务分析、创业融资、创办企业、创业企业成长期管理、公司内部创业、创业风险与信用管理。
本书可作为普通高等院校创新创业相关课程的教材，也可作为新创企业或企业管理者的参考用书。
展开全文
- 第一章创新创业概述
- 第一节 创新的概念及其作用
- 一、创新的概念
- 二、创新型企业的品质
- 三、创新型企业的特征
- 四、企业创新的作用
- 第二节 创业的概念及其内涵
- 一、创业理论的提出
- 二、创业的概念
- 三、创业的特征
- 四、创业的分类
- 五、创业的意义
- 第三节 创新和创业的基本关系
- 一、创新与创业的区别
- 二、创新与创业的联系
- 第二章创新思维与技法
- 第一节 创新思维
- 一、思维
- 二、创新思维
- 三、创新思维的特点
- 第二节 创新思维的开发与训练
- 一、创新思维的开发
- 二、创新思维的训练
- 第三节 创新思维的技法与应用
- 一、思维导图技法
- 二、智力激励法
- 三、特性列举法
- 四、设问探讨法
- 五、仿生创新法
- 六、联想创新法
- 七、类比创新法
- 八、移植创新法
- 第三章创新训练
- 第一节 创新训练课题来源
- 一、创新训练课题寻找途径
- 二、创新训练课题类型
- 第二节 创新训练课题选择
- 一、创新训练课题的价值诉求
- 二、创新训练课题的筛选
- 第三节 创新训练课题的实施
- 一、创新训练课题的申报
- 二、创新训练课题的研究
- 第四节 知识产权与专利
- 一、知识产权与专利的概念
- 二、专利的类型
- 三、专利的申请和审批程序
- 第四章创业者和创业团队
- 第一节 创业者
- 第二节 创业者的素质和能力
- 一、创业应具备的素质
- 二、创业应具备的能力
- 三、不适合创业的大学生类型
- 四、影响创业成功的心理障碍
- 第三节 创业团队的组建和管理
- 一、创业团队的概念和类型
- 二、创业团队成功的关键因素
- 三、创业团队的组建
- 四、创业团队的管理
- 第四节 创业团队的社会责任
- 一、经济责任
- 二、法律责任
- 三、公益责任
- 第五章创业机会识别与评价
- 第一节 创业机会的特征与类型
- 一、创意与创业机会的概念分析
- 二、创业机会的特征
- 三、创业机会的类型
- 四、创业机会的来源
- 第二节 创业机会开发与筛选
- 一、影响创业机会识别的因素
- 二、创业机会的开发
- 三、分析并筛选创业机会
- 第三节 创业机会的评价
- 一、蒂蒙斯创业机会评价指标
- 二、刘常勇创业机会评价指标
- 第六章商业模式
- 第一节 商业模式概述
- 一、商业模式的内涵及本质
- 二、商业模式的理论基础
- 三、商业模式的组成要素
- 第二节 如何设计商业模式
- 第三节 新型互联网商业模式
- 一、实物商品的商业模式
- 二、广告
- 三、交易平台模式
- 四、直接向用户收费
- 五、免费增值模式
- 第四节 创新商业模式分析——以“好邦客”为例
- 一、“好邦客”是什么
- 二、“好邦客”模式特点
- 三、“好邦客”模式如何搭建
- 四、“好邦客”盈利模式
- 第七章 创业计划书
- 第一节 创业计划书的含义和作用
- 一、创业计划书的含义
- 二、创业计划书的作用
- 第二节 创业计划书的总体框架和撰写步骤
- 一、创业计划书的要求
- 二、创业计划书的内容
- 三、创业计划书的编写步骤
- 第八章 创业项目财务分析
- 第一节 了解重要的财务报表
- 一、会计要素
- 二、财务报表
- 第二节 现金流量分析
- 一、现金是企业活力的源泉
- 二、保持现金流动的原则
- 第三节 财务比率分析
- 一、盈利能力比率分析
- 二、企业营运能力分析
- 三、企业偿债能力分析
- 第四节 盈亏平衡分析
- 一、固定成本
- 二、变动成本
- 三、盈亏平衡分析
- 第九章 创业融资
- 第一节 创业融资分析
- 一、创业融资的概论
- 二、创业融资难的表现及原因
- 第二节 创业所需资金的测算
- 一、估算启动资金
- 二、测算营业收入、营业成本和利润
- 三、预估财务报表
- 四、预计现金流量表
- 五、结合企业发展规划预测融资需求量
- 第三节 创业融资的渠道
- 一、私人资本融资
- 二、机构融资
- 三、政府扶持
- 第四节 创业融资的选择策略
- 一、创业融资的基本原则
- 二、影响企业融资方式选择的关键因素
- 三、创业融资的前期准备
- 四、债权融资与股权融资的选择
- 五、创业者创业融资易产生的问题
- 第十章创办企业
- 第一节 创办企业概述
- 一、创办企业的指导思想
- 二、创办企业的原则
- 三、选择合适企业模式的创业技巧
- 第二节 企业法定组织形式
- 一、个体工商户
- 二、个人独资企业
- 三、合伙企业
- 四、有限责任公司
- 第三节 创建新企业的主要流程及实务
- 一、企业名称的预先核准
- 二、企业注册验资报告的获取
- 三、营业执照的申办程序
- 五、组织机构代码证的申办
- 六、税务登记申报的一般程序
- 七、银行账户开设的基本程序
- 第十一章创业企业成长期管理
- 第一节 企业生命周期理论
- 一、企业成长概述
- 二、企业生命周期理论
- 三、创业企业的成长阶段划分
- 第二节 创业企业成长期的特征
- 一、成长前景良好
- 二、经营风险仍然很高
- 三、管理活动逐步规范化
- 四、市场份额不断扩大
- 五、投资需求增加
- 六、对人力资源数量和质量的需求不断增长
- 七、企业文化积累和发展的关键时期
- 八、企业富有创造力且能较快的转化为生产力
- 第三节 创业企业成长期的主要模式
- 一、企业成长模式概述
- 二、选择企业成长模式对企业的影响
- 第四节 创业企业成长期的战略管理
- 一、企业成长期总体战略选择
- 二、企业成长期经营战略选择
- 第十二章公司内部创业
- 第一节 公司内部创业概述
- 一、公司内部创业的内涵
- 二、公司内部创业的原则
- 三、公司内部创业注意问题
- 第二节 公司内部创业的模式
- 一、公司先庇护再放手模式
- 二、转为代理商或外包业务商
- 三、计划书模式
- 四、15%模式
- 五、公司风险投资模式
- 六、阶段管理模式
- 第三节 公司内部创业的障碍及克服
- 一、公司内部创业的障碍
- 二、公司内部创业障碍的克服
- 第十三章 创业风险与信用管理
- 第一节 创业风险管理
- 一、创业风险的来源
- 二、大学生创业的主要风险
- 三、一般企业的风险管理
- 四、企业的基本风险防范管理方法
- 第二节 创业信用管理
- 一、创业信用管理概述
- 二、创业信用管理的主要内容
- 三、创业信用管理流程
- 四、企业信用管理流程的操作方法
- 参考文献
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版权信息
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2016
作者：李新庚
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
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得书感谢您对《创新创业基础》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
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