内容简介
本书分为力量篇、实战篇、系统篇三个部分。绩效管理一直是企业管理的难点和痛点，力量篇阐述了企业绩效的“革新”与发展，继而引出概念——4N绩效；实战篇通过公司案例，更直观地看到4N绩效在公司的运用情况；最后系统篇总结了4N绩效的实战、实效与落地。本书对领导者、管理者很有借鉴性。
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- 封面页
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- 推荐序一 懂得绩效的力量，实现经营的腾飞
- 推荐序二 提升绩效是所有企业发展的硬道理
- 力量篇
- 第一章 绩效管理下的企业革新
- 历史的传承与演变
- 企业绩效的“革命”与发展
- 第二章 4N绩效，让企业绩效增长更简单
- 走出企业经营的两大挑战
- 迈向利润增长的三大根本
- 跨越企业经营绩效的五大障碍
- 4N绩效，转变企业绩效增长
- 实战篇
- 第三章 中来：三次战略升级中的经营绩效母盘
- 中来案例要点导读
- 以战略为核心，构建落地行径
- 落地企业战略，搭建绩效母盘
- 在评估激励中持续推进战略
- 中来绩效项目成果及成功关键
- 第四章 黑金刚：从“一把手工程”，到解放一把手
- 黑金刚案例要点导读
- 确立“一把手工程”，解放一把手
- 破除均衡“大锅饭”，打造绩效系统
- 打造标杆流程，实现人才复制
- 黑金刚绩效辅导的成果及成功关键
- 第五章 蒙都：聚焦核心价值链的绩效增长
- 蒙都案例要点导读
- 以终为始，细化战略目标
- 对症下药，推动战略落地
- 运用思维工具，抓部门绩效增长
- 蒙都绩效辅导的成果及变化
- 第六章 响箭重工：以绩效策略重塑人才管理
- 响箭重工案例要点导读
- 从人才管理出发，制定绩效策略
- 设计员工盈利模式
- 响箭重工绩效项目成功关键
- 第七章 倍舒特：“标杆化”推动绩效学习落地到系统优化
- 倍舒特案例要点导读
- 划分单元，树立试点标杆
- 提升利润，打造降成本标杆
- 树立行业标杆，持续系统优化
- 倍舒特绩效项目成功关键
- 系统篇
- 第八章 4N绩效增长与落地
- 4N绩效体系
- 跨越绩效落地的五大障碍
- 体系化经营下的迭代与发展
- 人工智能时代企业绩效增长的新机遇
- 附录
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版权信息
出版社：中华工商联合出版社
出版时间：2021
作者：周辰飞
温馨提示：
1.本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
2.该电子书为虚拟物品，付费之后概不接收任何理由退款。电子书内容仅支持在线阅读，不支持下载。
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得书感谢您对《绩效的力量》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
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