管理之刃:企业文化强核攻略

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编辑推荐

企业文化理论分析及实战策略。

内容简介

本书从企业文化理论诞生的全球化背景和中国改革开放背景出发,对中西历史文化渊源进行比较分析,对企业文化理论和相关管理理论进行综合分析,提出了“企业文化、CIS、品牌一体化”的基本思路;根据中国企业变革转型的实际,对企业党建、领导力、执行力、企业兼并与文化融合、集团文化管控、企业社会责任以及工匠精神等进行了专题论述;

从企业文化咨询实战角度,阐述了企业文化调研、企业文化体系构建、企业文化规划制订、企业文化落地实施的策略和技法,编制了一幅“企业文化执行路线图”,具有现实的指导性和可操作性;在案例分析部分,既介绍了针对客户实际问题的企业文化解决方案,更描述了相关行业背景、时代背景和地域文化特色,颇具画面感和可读性。

作者简介

作者袁恒常,中国企业文化研究会高级咨询专家。曾担任国家人力资源与社会保障部企业文化师资格考试命题专家、国家交通运输部“交通强国文化建设研究”课题组副组长。

长期致力于企业文化咨询实践,为企业提供“战略、体制、文化、品牌、社会责任一体化推进”的系统解决方案。

章节目录

版权信息

推荐序

自序

基础篇

第一章 企业文化缘起:全球化和中国改革开放

一、企业文化理论诞生与中国化实践

二、经济全球化与中国经济崛起

第二章 企业生命周期理论:打造基业长青

一、企业经济组织的诞生和演变

二、企业生命周期的基本原理

三、中国企业的成长历程分析

第三章 学习型组织理论:与知识经济共舞

一、学习型组织理论解读

二、“五项修炼”的实践操作

三、学习型组织理论与中国化实践

第四章 CIS战略理论与企业品牌战略理论

一、CIS理论诞生及其传播应用

二、CIS设计框架及其操作方法

三、企业品牌战略与品牌设计

第五章 西方管理思想及管理理论综述

一、西方管理思想演变历程

二、西方管理理论摘要概述

第六章 诸子百家与中华文化传承

一、诸子百家,风云际会,争锋论道

二、新文化运动、五四运动:“西风东渐”与“思想争锋”

第七章 中国地域文化与传统商业文化

一、晋商文化

二、徽商文化

三、浙商文化

四、粤商文化

五、齐鲁文化

六、燕赵文化

七、湖湘文化

八、古代“丝绸之路”与现代“一带一路”

专论篇

第八章 企业文化与党建文化、社会文化

一、企业文化与党建、思政“互联互通”

二、企业文化与社会文化之关系辨析

第九章 第四次工业革命崛起与企业变革应对

一、三次工业革命历程:机械化、电气化、信息化

二、第四次工业革命:数字革命与颠覆性影响

三、迎接第四次工业革命:共同合作,抢抓机遇

第十章 企业转型升级与企业文化整合创新

一、企业转型升级的战略选择

二、企业转型升级的关键因素

三、企业文化整合提升的四个层面

第十一章 企业文化与企业领导力、执行力

一、企业领导力:领导力理论和领导力模型

二、企业执行力:战略、人员与文化三大流程

第十二章 企业兼并重组与文化管控模式

一、企业兼并重组概述

二、企业兼并重组的“母子文化”整合策略

三、“一主多元”文化管控模式的操作实践

第十三章 中国工匠精神与劳模精神

一、工匠精神基本解读

二、中国工匠精神的历史传承

三、中国劳模精神的时代风格

第十四章 企业社会责任

一、企业社会责任概述

二、企业社会责任运动

三、中国脱贫攻坚战与企业社会责任实践

实战篇

第十五章 企业文化咨询导入时机:了解需求、做好定位

一、企业文化本质属性:管理学属性和社会学属性

二、企业文化需求动机:是雪中送炭,还是锦上添花

三、企业文化个性定位:不一样的企业,不一样的文化

第十六章 企业文化调研:纵横分析,望闻问切

一、历史调研:追根溯源,前世今生

二、现实调研:体制、战略、人才与文化“四套马车”

三、企业文化分析模型:定性分析和定量分析相结合

四、优劣势分析:长板更长,短板改造

五、问题分析及建议:抓住矛盾,解决问题

第十七章 企业文化概念、结构及基本功能

一、企业文化概念界定

二、企业文化结构:与CIS一体化设计

三、企业文化基本功能:内部功能和外部功能

第十八章 企业理念文化:建立统一的思维方式

一、企业理念文化概述

二、企业理念概括提炼:“头脑风暴法”和“文化共识营”

三、企业理念概括提炼的基本技法

四、企业理念概括提炼需要注意的几个问题

第十九章 企业行为文化:建立统一的行为方式

一、企业行为文化概述

二、企业行为规范概括提炼

三、企业行为礼仪规范概括提炼

第二十章 企业视听文化:建立统一的企业形象

一、企业视听文化与企业目视管理

二、视听文化基本要素设计

三、视听文化应用要素设计

第二十一章 企业文化建设规划:长效机制和落地深植

一、指导思想和基本原则

二、总体目标和主要任务

三、实施步骤及主要措施

四、落地深植:三个阶段、三种形式和三个保障

案例篇

第二十二章 首都机场集团:天地之道、大国之门

一、案例背景

二、文化主题:天地之道、大国之门

三、创业历程

四、咨询方案

五、番外:大机场,大社会

第二十三章 日照港集团:阳光港口、传载真诚

一、案例背景

二、文化主题:阳光港口、传载真诚

三、创业历程

四、咨询方案

五、番外

第二十四章 湖南省地勘局四一六队:“三立”地勘文化

一、案例背景

二、文化主题:为天地立心,为地质立功,为人生立义

三、创业历程

四、咨询方案

五、番外

第二十五章 青海油田采油一厂:绿色油田、多彩一厂

一、案例背景

二、文化主题:绿色油田、多彩一厂

三、创业历程

四、咨询方案

五、番外

第二十六章 中国农科院蜜蜂研究所:至诚至信,惟实惟新

一、案例背景

二、文化主题:至诚至信,惟实惟新

三、咨询方案

四、番外:有趣的中国蜜蜂博物馆

第二十七章 中航工业安大公司:家国天下,立己达人

一、案例背景

二、文化主题:家国天下,立己达人

三、创业历程

四、咨询方案

五、番外:安大公司的扶贫历史

第二十八章 中信银行:以信致远,融智无限

一、案例背景

二、文化主题:以信致远,融智无限

三、咨询方案

四、中信银行企业文化建设基本经验

五、中信银行企业文化落地实施“五大工程”

六、番外

第二十九章 开封新东方村镇银行:大爱无边,润物无声

一、案例背景

二、文化主题:大爱无边,润物无声

三、创业历程

四、咨询方案

五、番外

结语 业精于勤 行成于思

参考文献

管理之刃:企业文化强核攻略是2022年由企业管理出版社出版,作者袁恒常。

得书感谢您对《管理之刃:企业文化强核攻略》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

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