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供应链管理专家辛童力作，助力企业新质生产力打造。
内容简介
在当今全球化的市场环境下，供应链绩效管理已经成为企业获取竞争优势的重要途径。供应链绩效管理涉及供应商选择、采购策略、生产计划、库存控制、物流配送等多个环节，这些环节相互影响、相互制约，共同决定了企业的供应链绩效。随着科技的迅猛发展，尤其是数字孪生、人工智能、大数据分析和云计算等前沿技术的广泛应用，供应链管理正在经历一场深刻的革命。
这些技术为供应链实时监控与智能决策提供了前所未有的可能性。因此，企业需要建立一套科学、系统的供应链绩效管理体系，以实现与供应商、分销商、客户等参与方之间的协同优化，提高供应链运作效率与稳定性。
本书从供应链绩效管理的基本概念入手，详细介绍了数字化供应链管理的框架模型、供应链绩效评价的方法论，指标选取的标准和准则，以及不同行业评价体系的范例和实践。
在此基础上，作者深入剖析了供应链绩效管理的关键要素，并创新性地提出了“VSGAI（威士忌）”指标方法论和SPADA模型。通过对这些要素的深入分析，本书为企业提供了一套完整的数字化供应链绩效管理解决方案，帮助企业实现高效、高质的供应链运作管理。
作者简介
作者辛童，采购与供应链管理专家，管理学在读博士，曾就职于苹果、华为、ABB、联想等世界顶尖公司，从事釆购和供应链管理工作20多年，出版了《中小企业釆购管理实战全书》《中小企业供应商管理实战全书》《采购与供应链管理——苹果、华为等供应链实践者》等畅销书。从实践到理论，从基础到前沿，她的心得和分享完全不同于传统的学院派，而是更加侧重于方法论，带有极强的实战性。她通过分享和探讨帮助中国的生产制造企业拓展思路，提升企业管理水平，学习如何成为世界一流企业。
章节目录
版权信息
推荐序1
推荐序2 供应链需要一个支撑可持续发展的绩效评价模型SPADA
推荐序3
自序
第1章 供应链绩效评价的知识世界
第1节 什么是供应链和供应链绩效评价
第2节 为什么要研究供应链绩效评价
第3节 如何对供应链进行绩效评价
第4节 供应链绩效评价的过去、现在与未来
第5节 可持续供应链和可持续供应链绩效评价
第6节 供应链绩效评价的现实意义
第7节 拓展阅读：Gartner排名的致命缺陷
第2章 走进数字化供应链和绩效评价
第1节 数字化供应链理论基础
第2节 数字化供应链绩效评价的框架模型
第3节 数字化供应链绩效评价指标选取的标准和准则
第4节 数字化供应链绩效评价的权重分配
第5节 数字化供应链管理实践常用的量化指标
第6节 拓展阅读：你了解绿色供应链吗？
第3章 如何打造数字化供应链绩效评价体系
第1节 数字化供应链绩效评价体系构建的方法论“VSGAI”（威士忌）
第2节 从愿景、战略到目标
第3节 从目标到任务
第4节 从任务到指标
第5节 选择合适的评价标准、技术和方法
第6节 绩效评价：从BI到AI
第7节 从概念设计到落地执行
第8节 供应链大数据运营和可持续发展
第9节 拓展阅读：国际视野下的制造业
第4章 不同行业的供应链绩效评价体系范例
第1节 高科技制造业可持续供应链绩效评价模型SPADA
第2节 一般制造业绿色供应链绩效评价
第3节 纺织行业绿色供应链绩效评价
第4节 汽车行业绿色供应链绩效评价
第5章 数字化供应链绩效评价落地方法论
第1节 评估现状
第2节 梳理供应链数字化绩效指标
第3节 绩效方案管理及评价标准
第4节 数据集成及开发
第5节 绩效评价指标发布与可视化
第6章 数字化供应链绩效评价体系的最佳实践
第1节 数字化供应链的关键技术
第2节 案例分享：可视化助力数字化智能生产
致谢
参考文献
数字化供应链绩效实践指南是2024年由蓝狮子出版,作者辛童。
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