编辑推荐
本书是解读迈克尔·波特战略和竞争思想的集大成之作。
内容简介
作者是迈克尔·波特超过20年的学术伙伴。竞争优势、价值链、五力模型、产业结构、差异化、相对成本……想在竞争中建立并长期保持优势，迈克尔·波特的这些竞争和战略思想是必须掌握的。但是，并不是每一位有需要的人士都有充裕的时间阅读波特那么多著作。
此外，还有不少人对他的思想多有误解。作为波特的长期学术伙伴，本书作者琼·玛格丽塔通过新的实例，整合了波特这些革命性的思想，并修正了以前对波特思想的一些错误理解，得到了波特的全面认可和支持。
本书分为两部分。第一部分主讲竞争，第二部分主讲战略。如果不存在竞争，那么就不需要战略。作者用通俗易懂的文字，对波特的竞争和战略思想进行了全面而简洁的归纳与解读，对想了解波特这两方面思想的人来说，本书不可错过。
作者简介
作者琼·马格丽塔，管理咨询师和作家，《哈佛商业评论》麦肯锡奖获得者，与迈克尔·波特共事20年之久。曾经是著名的贝恩国际管理咨询公司的合伙人，也是《哈佛商业评论》的优秀撰稿人，并在20世纪90年代担任该杂志的高级战略编辑。
2002年出版《什么是管理》一书，获得波特、德鲁克等人一致好评，并被评为《商业周刊》《经济学家》年度最佳商业图书，被一些管理专家学者称为管理的“圣经”。
章节目录
版权信息
致谢
导言
第一部分 什么是竞争
第一章 竞争：要有正确的思维
为何不是“最好”
竞争就是要争独特
第二章 五种力量：为利润而竞争
行业结构分析：一个更有力的工具
评估五种力量
为什么只有五种力量
五种力量对制定战略的重要意义
行业结构是动态的
第三章 竞争优势：价值链与损益表
经济基本面
价值链
战略意义：波特的勇敢新世界
你能找到获得竞争优势的方法吗
第二部分 什么是战略
第四章 战略的核心：创造价值
第一项测试：独特的价值主张
第二项测试：量身定制的价值链
第五章 战略的关键：适当取舍
什么是取舍
为什么需要取舍
真正的取舍让效仿者无计可施
选择不做的事情
第六章 战略的拓展：协同契合性
什么是协同契合性
协同契合性如何发挥作用
协同契合性与核心竞争力
协同契合性增强了战略的持续性
第七章 战略的引擎：持续性
为什么持续性必不可少
战略的持续性包括什么
战略的出现和战略的发展
持续性悖论
结语 波特理论对实际应用的十个启示
迈克尔·波特访谈录
波特术语录：阐述关键概念
注释和资料来源
明茨伯格管理经典
战略“黑金”系列
竞争战略论：一本书读懂迈克尔·波特是2024年由机械工业出版社出版,作者[美] 琼·马格丽塔。
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