编辑推荐

●设计是一种抓住事物本质的能力！

我们处于一个信息和知识都极为爆炸的环境中，仅仅知道一件事是不够的，更需要对其进行思考和判断。而设计善于融汇杂乱无章的海量信息，并整合成一种设想呈现出来。如果你能够尝试从设计师的角度思考问题，就可以还原事物的本质和真相，抓住解决问题的核心要点。

●设计可以创造全新价值！

“产品好就能卖的好”的时代过去了，产品不仅要考虑功能、审美、使用体验，更要能触动消费者的感性与情感。而设计兼具理性的逻辑和感性的延伸，能够洞察到价格、性能之外的潜在价值。不管是管理、策划、研发，还是市场、营销、公关，都需要具备设计思维，创造产品或服务的全新价值！

●《设计颠覆一切》不仅是写给设计师看的，更写给拥有上进感和好奇心的人，尤其是勇于开拓、坚韧不拔、渴望精进的人，翻开这本书，用设计解决问题、重塑认知、颠覆一切！

内容简介

在日本各大品牌压低成本、大打折扣战的时候，本书作者田子学设计的产品独树一格，不仅畅销而且至今长销，还曾创下24小时被抢购一空的盛况。他接连拿下GOOD DESIGH AWARDS、德国红点、iF设计奖、IDEA国际工业设计等大奖。本书凝结了他20多年实践和思考的精华，全面解析设计不仅可以影响产品、企业、品牌，更具有颠覆一切的力量。

设计可以做什么？

好策略：建立愿景，明确产品目标

好氛围：建立灵活的工作团队

好人才：挖掘合适的人才，保持专业不重叠

好使命：激发动力，让每个人找到使命感

好理念：创造全新的策略，找出产品、公司的核心理念

好态度：适应消费升级，以人为本、以用户体验为本

好内涵：深化思考结构，兼顾理性数据和感性思考

好动机：改变自我的人生观，通过工作让社会变得更好

好问题：抓住事物的本质，找出解决问题的方法

作者简介

田子学，MTDO设计管理公司CEO/艺术指导/设计师，庆应义塾大学系统设计管理研究所专任教授。曾任职于东芝、REALFLEET等公司，后创办MTDO设计管理公司。作品曾荣获IDEA大奖、iF设计奖、红点设计奖、GOOD DESIGN AWARD等多项国际设计大奖。

田子裕子，MTDO设计管理公司董事/品牌规划/设计师。曾致力于办公家具类产品的开发研究，目前兼顾家庭与事业，在MTDO设计管理公司任职，且担任日本女子美术大学设计工艺学的讲师。

桥口宽，EUPHORIA管理顾问公司CEO。曾任日本宝马、埃森哲的企业顾问，后独立创业。目前主要担任事业开发顾问、庆应义塾大学系统设计管理研究所讲师。

章节目录

01设计与设计管理的作用

●何为设计管理

设计管理即首尾一致的设计

设计管理的职责

设计管理的效果

深化思考

改变生存方式

把握本质

●何为设计

设计，从“为什么”开始

何为设计

设计的地位

“不懂设计”是不负责任的话

你是设计师吗

设计师不是艺术家

设计即创造性的规划

设计是一种发明

设计即认知重建

运用设计思考系统

掌握多面化视角

从部分最优到整体最优

设计与名牌

对名牌有何期待

设计的层次

为什么说当下是设计的时代

基于设计的管理

有效利用设计

●管理角度解读设计1

02设计管理的推进与深化

设计学习生涯

设计的根本在于理念

无缝空调的问世

机缘巧合的团队构成

毛遂自荐的再生计划

开发消费者期待的产品

市场是开拓出来的

高瞻远瞩

打破条条框框

人总是追求新鲜事物

熟知粉丝理论吗

寻常不过的“逆向思维”

硬件、软件一脉相承

MTDO inc . 的成立

03实例解析设计管理（OSORO 篇）

在广泛的领域中开展设计

回顾开发项目

设计理念

设计产品

设计沟通

专利保护

● 管理角度解读设计2

04实例解析设计管理（nasta 篇）

全新的管理

创造故事

Make your day

品牌认知

前所未有的晾衣竿

前所未有的晾衣夹

展示会的收获

新方案的产品开发

与竞争对手拉开差距

品牌内化推广的思考

人是最重要的财产

05设计管理的引进

设计的三大要素

设计管理在公司中的地位

真正的设计管理

● 管理角度解读设计3

田子学 著：设计颠覆一切是2018年由北京联合出版公司出版,作者[日]田子学。

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