财务高手进阶指南:关键技能+疑难解析

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编辑推荐

1.经过20年实战检验过的具体“兵法”“阵法”

不是单纯的理论说教,也不是填鸭式的知识堆砌。每一章涉及的都是在具体工作中财务人员遇到的问题和困惑是什么?解决的思路和办法是什么?有什么经验和教训可供借鉴?是企业经营管理活动中鲜活的案例总结,是“枪林弹雨”后可以学以致用的典范。

2.强调财务管理的价值提升

《财务高手进阶指南》告诉读者如何夯实基础财务管理,如何破茧成蝶,从核算会计过渡到管理会计,如何推动财务管理水平进阶到更高端的财务战略管控层次,每个阶段需要做什么,怎么做,怎样做得更好!

3.这是一本生动、灵活还不乏趣味性的书

避开教科书式的刻板形象,摆脱学术研究的生冷面貌,内容灵活,语言生动、轻松,贴近工作实务。书中设计的章末“点睛一笔”模块,用生动的、随笔式的写法,叙述了财务人员在财务管理工作过程中的感悟和体会,大大增强了本书的可读性和趣味性。

四、超值赠送《财务管理进阶精讲7节课》

7节讲座,由浅入深,由点及面,抛砖引玉,省略长篇理论之谈,直奔工作实务,紧扣财务人员关注的问题和困惑,不仅讲业务,而且谈经验,谈感受,句句切中要点,具有很强的实用性,帮助财务人员提高财务管理水平,拓宽财务工作思路,提高解决财务管理问题的能力。封面前勒口下方扫码即可在线观看!

内容简介

本书共分为3篇,涵盖企业财务进阶的3个阶段的内容、思路和疑难解析。第1篇主要解决如何夯实基础财务管理工作的问题,内容涵盖日常财务审批工作、会计核算与做账、财务对账、报表编制、纳税申报、合并报表的编制等;第2篇主要解决如何突破瓶颈,做好管理会计的工作的问题,内容涵盖资金管理、财务分析、应收账款管理、涉税风险管理及税收筹划等;第3篇主要解决如何进阶更高端的财务管理阶段的问题,内容涵盖企业战略、计划与全面预算管理、内部控制、投融资管理、财务共享服务等。

作者简介

谢士杰

高ji会计师、财税专业经济师,曾在大型石化公司、IT公司、第三方支付公司、国内知名资信评级公司担任总账会计、财务分析经理、财务部负责人、信用评级高ji分析员等职位,现任北京某高新技术公司财务总监。拥有20年的财务管理、财务分析从业经验,曾编著出版《读懂财务报表看透企业经营 案例分析 实务指引》等书。

章节目录

推荐序一:从“账房先生”到现代财务管理:会计的进化与演变(覃春平 全国高端会计(后备)人才、河北省会计领军人物、河北省管理会计咨询专家、中国文化产业发展集团资产财务部总经理)

推荐序二:从实战角度探寻财务管理的进阶之道(张旭 中国石油天然气集团公司资金部高级会计师)

自序:从结绳记事到财务共享服务:变的是“术”,不变的是“道”(谢士杰)

第 1篇 化繁为简:筑牢基础财务, 提炼管理智慧

第 1 章

日常财务审批:财务把关要点经验谈 / 002

1.1 财务审批要善于“亮红灯” / 003

1.2 员工报销审批的逻辑性判断 / 006

1.3 识别不合规发票 / 007

1.4 员工借款与清账的要求 / 008

1.5 对公付款审批要点 / 009

1.6 合同审批要点 / 010

点睛一笔:你审的不是票据,是责任、信任、风险和钱 / 012

第 2章

会计核算:会做账会解决做账的难题 / 014

2.1 如何搭建优秀的会计核算体系 / 015

2.2 如何规划和利用财务信息系统 / 017

2.3 “两套账”= 财务部与企业的定时炸弹 / 019

2.4 微信与支付宝收付款及发红包的做账标准 / 019

2.5 老板私设“小金库”问题的解决思路 / 021

2.6 无发票支出如何入账 / 023

2.7 善于解决旧的乱账并避免新的乱账产生 / 024

点睛一笔:做好账务处理,功夫在“诗外” / 027

第 3 章

对账管理:纠错的利器,监督的法宝 / 030

3.1 财务部对账的两大功能 / 031

3.2 哪些方面的工作内容必须要对账 / 032

3.3 对账应制度化、长期化 / 033

3.4 对账也是内控 / 034

点睛一笔:对账工作存在漏洞:小出纳挪用公款几十万元 / 035

第 4章

编制财务报表:一点就通 / 037

4.1 事前理解:编制 4张财务报表,先搞懂勾稽关系 / 038

4.2 事后检查:财务软件自动生成的报表的“后遗症”检查 / 041

4.3 “颜值”担当:怎样编制“好看”的财务报表 / 043

4.4 “左兜”“右兜”理论:为什么要编制合并报表 / 046

4.5 一图搞懂:合并报表编制的流程和方法 / 046

4.6 抓住重点:合并报表常用的调整与抵销分录 / 048

点睛一笔:财务报表是结果也是“门面” / 051

第 5 章

纳税申报:虽是例行公事,仍要小心“雷区” / 053

5.1 纳税申报经验谈 / 054

5.2 增值税 / 057

5.3 消费税 / 061

5.4 企业所得税 / 063

5.5 个人所得税 / 068

5.6 印花税 / 070

点睛一笔:增值税申报填写错误造成要缴纳几十万元滞纳金的案例分析 / 072

第 2篇 破茧成蝶:摆脱“账房先生”,重构财务价值

第 6章

资金管理:守住企业“生死线” / 076

6.1 资金管理的格局:拿什么来承接企业的经营目标 / 077

6.2 资金管理的目标:安全性、流动性、收益性 / 078

6.3 资金安全性管理:“现金安全”与“现金流安全” / 079

6.4 资金流动性管理:好企业也会因流动性风险“猝死” / 084

6.5 资金管理架构设计:最优资本结构设定及管理策略 / 088

6.6 模式选择:7 种资金管理模式优劣辨析及选择建议 / 091

点睛一笔:“一分钱难倒英雄汉”成因及风险规避 / 098

第 7 章

财务分析:怎样帮老板算清账 / 100

7.1 因人而异:不同规模的公司财务分析侧重点不同 / 101

7.2 提纲挈领:设计一套简单、实用、易懂的“数据仪表盘” / 105

7.3 有的放矢:财务分析要聚焦公司的重点或热点问题 / 107

7.4 盈利分析:善于从不同维度分析盈利能力 / 108

7.5 偿债能力:跳出传统偿债能力分析思路的窠臼 / 110

7.6 营运能力:商业零售和咨询服务企业的营运能力有何区别 / 112

7.7 发展能力:规模的扩大不完全反映企业的发展能力强 / 114

7.8 现金流分析:不只是搞懂现金收支的来龙去脉 / 117

点睛一笔:财务报表的“真相”与“假象” / 124

第 8章

应收账款管理:客户回款不能靠催 / 128

8.1 事前、事中与事后控制:应收账款管理的流程与思路 / 129

8.2 事前客户认证:偿债能力初步评价 / 137

8.3 事中风险控制策略:欠款销售风险控制方案 / 140

8.4 事后催收:讨债的事需要财务做吗 / 144

8.5 额度及账期:客户应收账款额度及账期确定的方法 / 146

8.6 规避陷阱:几种应收账款商业欺诈手法及案例解读 / 151

8.7 他山之石:著名信用管理公司邓白氏集团客户信用评分方法 / 154

点睛一笔:如何破解应收账款管理的“死局” / 156

第 9 章

涉税风险管理及税收筹划:不要掉进“合理避税”的泥沼 / 160

9.1 税收筹划的思路及节税方式 / 161

9.2 充分利用税收优惠政策是最好的节税良方 / 163

9.3 利用不同纳税主体进行税收筹划 / 168

9.4 利用子公司与分公司进行税收筹划 / 171

9.5 个人股权转让个人所得税问题税收筹划 / 173

9.6 从装修公司开发票的案例看节税效果 / 176

9.7 公司个人股东及法定代表人从公司借款报销的涉税风险规避 / 177

9.8 “私车公用”涉税风险及合规做法 / 178

9.9 税务部门对各税种的稽查重点及企业的应对措施 / 180

点睛一笔:降低税负与降低涉税风险冲突吗 / 191

第 3篇 进阶高端:业与财融合,好谋且善断

第 10章

战略、计划与全面预算管理:谋定而后动 / 194

10.1 战略、计划与预算的关系:目标、梯子和钱 / 195

10.2 确定预算目标应坚持 SMART原则 / 198

10.3 战略规划与执行程序:预算的两个刚性原则 / 200

10.4 预算编制体系:制度体系、组织体系 / 201

10.5 预算编制方式:自上而下还是自下而上 / 203

10.6 预算编制方法:零基、增量与弹性预算等比对 / 204

10.7 预算内资金:是否需要走审批 / 205

10.8 预算调整的基本原则:预算可以调整吗 / 206

10.9 预算执行监控与质询:可以做不到,但不能说不清 / 207

10.10 预算考核与评价:有考核才有压力,有压力才有进步 / 210

点睛一笔:从远古人类围猎看早期人类做规划的智慧 / 211

第 11 章

内部控制:扎牢篱笆,财务先行 / 213

11.1 内控管理五大目标与财务管理的关系 / 214

11.2 内部控制的“三道防线” / 216

11.3 企业经营业务循环中的内部控制 / 219

11.4 案例分析:现金收据上的钱去哪了 / 223

点睛一笔:稻盛和夫:设计让人没有机会犯罪的制度体系 / 225

第 12章

投融资管理:融资有风险,投资需谨慎 / 229

12.1 融资的原则:五项基本原则 / 230

12.2 新三板挂牌:看上去并不美 / 233

12.3 IPO:喧嚣背后的冷思考 / 236

12.4 融资陷阱:警惕融资骗局 / 237

12.5 投资方向:企业投资不应偏离“主航道” / 241

12.6 短期理财:企业闲置资金投资理财的选择思路 / 241

12.7 投资标的:评估最有投资前途企业的关键因素 / 243

12.8 投资退出:退出渠道的选择 / 246

点睛一笔:马云与孙正义“6 分钟交谈”融资2 000万美元的原因解密 / 248

第 13 章

财务共享服务:集团企业财务管理的趋势 / 251

13.1 认识财务共享服务中心:组织、作业平台、任务管理中心 / 253

13.2 建立财务共享服务中心的基本思路 / 254

13.3 财务共享服务中心的职能范围 / 258

13.4 财务共享服务中心组织架构模式选择 / 259

13.5 财务共享服务中心的应用方向与发展趋势 / 262

点睛一笔:集团财务共享服务中心成功实践案例点评

财务高手进阶指南:关键技能+疑难解析是2020年由人民邮电出版社出版,作者谢士杰。

得书感谢您对《财务高手进阶指南:关键技能+疑难解析》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

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