谷歌的断舍离:互联网企业的破坏式创新

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适读人群 :核心人群:传统产业的从业人员,互联网公司从业人员对互联网思维发展感兴趣的人群

  一位从传统企业走向互联网的创业者写给那些传统企业人的书。

  

在失去的20年过去后的今天,很多昨日辉煌的日本电子企业老店,如索尼、松下、夏普都已经逐渐陷入经营的困境,在很多人都在讨论如何振兴日本老店的时候,被誉为日本的李开复的谷歌日本前总裁辻野晃一郎却抛出,日本电子企业已经过时,它们执迷于过去的成功体验,而对当下发生在欧美乃至中国的互联网的崛起不闻不问,以往的企业管理组织方式、生产营销方式、产品设计方式已然成为这些企业的枷锁。所以他认为日本传统企业,特别是电子产品制造商应当有所舍弃,需要做减法,才能拥抱互联网的明天。

  

内容简介

  本书主要分为三部分:

第一部分主要讨论了世界当下如火如荼的互联网企业进军传统产业大潮,并探讨了传统企业在互联网时代的救赎之路。

第二部分主要探讨了成功体验的反面:速度与迭代,并讨论了传统企业之所以无法实现迭代与快速发展的关键原因。介绍互联网公司如何通过组织精简流程来实现高速竞争时代的机动性。

第三部分讨论了互联网时代究竟需要什么样的人才,传统企业的员工应当怎样投身互联网企业才能避免为时代所淘汰。

  

作者简介

辻野晃一郎

1957年生于日本福冈。1984年毕业于庆应义墪大学的工学研究科,后入职索尼公司。1988年在加利福尼亚大学工科研究生院电子工学科取得学位。回索尼后历任VAIO、数码TV、家庭影院、个人音响各部门的总负责人,于2006年3月辞职。2007年入职谷歌公司,担任谷歌日本法人总裁。2010年4月辞职后创办Alex株式会社。现任该公司总裁兼CEO。同时从2011年6月起也担任KLab株式会社社外董事。2012年4月开始任早稻田大学商学学术院客座教授。同年6月起任AOI Pro.社外董事。2013年10月起受日本内阁委托担任国家IT综合战略本部规制制度改革委员会成员。 著有《谷歌必须知道的事儿,索尼都已传授给我》(新潮社,2010年 ;新潮文库,2013年) 。

章节目录

版权信息

序言 不擅长舍弃的日本人

第1章 这是一个被成功经验锁住双脚的时代

1.特斯拉电动车带来的冲击

2.“不持有”的勇气

3.世界已经连成一体

4.为了推广日本也要“丢掉过去”

5.“希望出现出头鸟”

第2章 提升速度的必要条件

1.跃跃欲试的劲头

2.“巧迟”不如“拙速”

3.“全平面”管理

4.云端服务加深交流

5.扩展事业时的“少而精”原则

6.用“伙伴关系”将全球联系起来

7.首先瞄准世界市场

第3章 应该事先掌握的“新世界的规则”

1.除去心灵的沉渣

2.保持简单

3.“演绎式”地思考

4.不挑战的风险

5.迈进新时代所必备的六大素养

6.聪明地思考,愚笨地做事

后记

谷歌的断舍离:互联网企业的破坏式创新是2018年由机械工业出版社出版,作者[日]辻野晃一郎。

得书感谢您对《谷歌的断舍离:互联网企业的破坏式创新》关注和支持,如本书内容有不良信息或侵权等情形的,请联系本网站。

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