本书紧紧围绕企业核心竞争力的建设，从战略管理与人力资源规划的紧密结合角度出发，在人力资本投资、确定人力资源战略、提升企业竞争优势上、制定人力资源规划等方面论述了现代企业的人力资源活动和面临的诸多问题，并提供了一系列的解决方法与决策过程。自当代管理学家彼得•德鲁克在《管理的实践》中首次提出“人力资源”一词以来，人力资源管理在企业管理中越来越具有不可替代的战略意义。本书通过大量关键词解读、案例分析及其
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本书系统分析了人力资源作为“活”的经济资源的特征，从风险管理角度介绍了人力资源风险产生的原因、危害、预防措施，简述了人力资源风险识别、估计、评价、控制以及监控等技术及手段，系统分析了人力资本投资、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效与激励、薪酬福利以及劳动关系管理等风险及防控方法。结合《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，揭示了人力资源管理过程中可能面临的法律风险，提出了规避劳动用工、劳动
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本书介绍了东盟各国能源资源现状，东盟及其成员国实施的主要的能源战略、政策，以及东盟各国能源产业的现状和发展趋势；总结了中国-东盟能源合作的基础、制度、领域和成效；从时代背景、战略互信基础、经济发展需求、一体化能源市场推力和新能源领域等方面分析了机遇，从内部制约，外部局限，南海争端，非传统安全合作不足以及区外大国因素等方面分析了中国-东盟能源合作的困难和挑战；提出了中国-东盟能源合作的总体思路与对策
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本书首先论述了信息资源与企业竞争的关系，然后分章介绍了企业运作中**常使用的文献信息资源、网络信息资源等四种信息资源的特点、获取途径和管理方法；讨论了企业商业密的流失渠道和保护措施；**后就企业知识管理和企业知识官两个问题进行了比较深人地探讨。
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本书阐述了创新和资源在社会经济发展中的作用及其相互关系。书中阐述的不是一种思想，也不是一种理论，而是一种现实。我们社会发展的现实就是如此，正是我们现在所面临的现实，使扩张的经济政策苍白无力，这也说明我们社会的发展之路不单为体制所主导。
