编辑推荐

本书为所有下决心不再在工作中折磨自己和下属的经理人而作！

避免管理者仅凭借经验、情感和责任行事，将管理学的理论和概念用简单、易用的方式呈现出来，可以直接和管理行为衔接，用正确的理念指导正确的行为。

对于已接受过MBA、EMBA教育的读者，这是可能花费很长时间学习的理论的简要总结；

对于未受过系统管理学训练的读者，本书可助你快速窥见组织与管理的真实内涵！

从本书中，读者可以了解到：

l管理就是让下属明白什么是重要的；

l管理不谈对错，只是面对事实，解决问题。

l管理是“管事”，而不是“管人”。

l管理只对绩效负责。

l公司为什么不是一个家

……

作者基于管理实践者和管理学者的双重角度，通过一个个成功管理的真实案例，传递出成功管理者的经验和启示！

内容简介

今天的管理教育已经越来越普及，为何很多管理者在实践中还是成效不佳？

l为什么同样的资源，交给不同的管理者，结果相去甚远？

l为什么很多管理者陷入无效工作的循环？

l为什么很多员工认为在公司中并没有发挥自己的优势？

l管理真正的价值体现在哪里？

管理，是一个把理论变成常识的过程，是一个将目标、人和资源组合在一起的过程。作者对日常管理中常见的问题进行了梳理，通过深入解释让管理发挥绩效的8个基本概念，帮助管理者规避常见的管理陷阱、纠正错误的管理观念，提升管理手段，从而改善管理绩效。

本书探讨的话题包括：管理就是让下属明白什么是重要的；管理不谈对错，只是面对事实，解决问题；管理是“管事”而不是“管人”；管理就是让组织目标和个人目标合二为一；管理就是让一线员工得到并使用资源；管理只对绩效负责，等等。

章节目录

管理的常识是2016年由机械工业出版社出版,作者陈春花。

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