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编辑推荐
提高学生创业素质，关注理论实用性，解析创业全过程。
内容简介
本书共分13章，内容包括：创业导论、企业与企业管理基础、创业环境分析、创业者与创业团队、创业企业类型与创业模式、创业机会、商业模式选择、创业风险、创业计划、创业资源与创业融资等。
章节目录
- 封面
- 扉页
- 版权信息
- 内容提要
- 前言
- 第1章 创业导论
- 开篇引例 农民工返乡创业 卖山货闯致富路
- 1.1 创业及创业活动的特点
- 1.1.1 创业的含义
- 1.1.2 创业活动的基本特点
- 1.2 创业的基本要素
- 1.2.1 创业者
- 1.2.2 创业机会
- 1.2.3 创业资源
- 1.2.4 创业方式
- 1.3 创业的过程
- 1.3.1 创业过程的概念
- 1.3.2 创业过程的不同阶段及任务
- 本章习题
- 案例讨论 雷士照明大败局：一代枭雄没落
- 第2章 企业与企业管理基础
- 开篇引例 京东公司的发展之道
- 2.1 企业概述
- 2.1.1 企业的概念
- 2.1.2 企业的特征
- 2.1.3 企业的分类
- 2.1.4 企业的产生与发展历程
- 2.1.5 企业的社会责任
- 2.2 企业管理概述
- 2.2.1 管理及企业管理的定义
- 2.2.2 企业管理者
- 2.2.3 企业管理者应具备的技能
- 2.3 企业的管理职能
- 2.3.1 计划与决策职能
- 2.3.2 组织职能
- 2.3.3 领导和激励职能
- 2.3.4 控制职能
- 本章习题
- 案例讨论 升任公司总裁后的思考
- 第3章 创业环境分析
- 开篇引例 遂昌成为绿色企业“创业追逐地”
- 3.1 创业环境概述
- 3.1.1 创业环境的含义
- 3.1.2 创业环境的类型
- 3.1.3 环境对创业的影响
- 3.2 创业环境评价
- 3.2.1 GEM创业环境评价[3]
- 3.2.2 创业环境要素分析
- 3.2.3 松树模型分析
- 3.3 企业孵化器
- 3.3.1 企业孵化器的概念
- 3.3.2 企业孵化器的服务内容
- 3.3.3 企业孵化器的类型
- 3.3.4 我国的企业孵化器
- 本章习题
- 案例讨论 2年逃离4万人，为什么硅谷留不住创业者
- 第4章 创业者与创业团队
- 开篇引例 腾讯创业五兄弟：团队创造奇迹
- 4.1 创业者
- 4.1.1 创业者概述
- 4.1.2 创业者的素质与能力
- 4.1.3 创业者的创业动机
- 4.2 创业团队
- 4.2.1 创业团队的概念及要素
- 4.2.2 创业团队的组建与管理
- 4.2.3 创业团队的社会责任
- 本章习题
- 案例讨论 富士通的内部创业
- 第5章 创业企业类型与创业模式
- 开篇引例 顺丰的成功历程
- 5.1 创业企业类型
- 5.1.1 独立创业
- 5.1.2 家族创业
- 5.1.3 合伙创业
- 5.1.4 团队创业
- 5.2 创业模式
- 5.2.1 创业模式概述
- 5.2.2 创业模式设计
- 5.2.3 创业模式选择
- 本章习题
- 案例讨论 阿里巴巴创始人马云的创业历程
- 第6章 创业机会
- 开篇引例 牛仔裤诞生的启示
- 6.1 创业机会概述
- 6.1.1 创业机会的含义与来源
- 6.1.2 创业机会的类型
- 6.2 创业机会的识别
- 6.2.1 创业机会识别的影响因素
- 6.2.2 创业机会识别的过程
- 6.2.3 创业机会识别的方法
- 6.2.4 创业机会的筛选方法
- 本章习题
- 案例讨论 李嘉诚对创业机会的把握
- 第7章 商业模式选择
- 开篇引例 瀛海威
- 7.1 商业模式的内涵与构成要素
- 7.1.1 商业模式的内涵
- 7.1.2 商业模式的构成要素
- 7.2 商业模式的设计
- 7.2.1 商业模式设计的主要原则
- 7.2.2 商业模式设计的步骤
- 7.2.3 商业模式设计的方法
- 7.3 商业模式的创新
- 7.3.1 商业模式创新的内涵
- 7.3.2 商业模式创新的特点
- 7.3.3 商业模式创新的要点
- 本章习题
- 案例讨论 阿里巴巴的电子商务模式创新
- 第8章 创业风险
- 开篇引例 “百信”鞋业神话缘何破灭
- 8.1 创业风险概述
- 8.1.1 创业风险的含义
- 8.1.2 创业风险的基本特征
- 8.1.3 创业风险的构成与来源
- 8.2 创业风险的类型
- 8.2.1 按照风险的来源划分
- 8.2.2 按照风险的内容划分
- 8.2.3 按照风险是否可以通过保险转嫁划分
- 8.2.4 按照对创业资金的影响程度划分
- 8.2.5 按照创业活动的过程划分
- 8.2.6 按照创业与市场和技术的关系划分
- 8.3 创业风险的防范
- 8.3.1 创业风险防范的重要性
- 8.3.2 创业风险防范的途径
- 本章习题
- 案例讨论 史玉柱的两次创业
- 第9章 创业计划
- 开篇引例 一页纸的创业计划书
- 9.1 创业计划概述
- 9.1.1 创业计划的内涵
- 9.1.2 创业计划的意义
- 9.1.3 创业计划与风险投资
- 9.2 创业计划撰写
- 9.2.1 创业计划撰写的原则
- 9.2.2 创业计划撰写的基本内容
- 9.2.3 创业计划撰写的步骤与方法
- 9.2.4 创业计划撰写的注意事项
- 9.2.5 创业计划撰写的实践
- 9.3 创业计划陈述
- 9.3.1 创业计划陈述的重要性
- 9.3.2 创业计划陈述的程序
- 9.3.3 成功的创业计划陈述
- 本章习题
- 案例讨论 “即食泡菜”项目创业计划书
- 第10章 创业资源与创业融资
- 开篇引例 找钢网：撬开B2B电商风口
- 10.1 创业资源
- 10.1.1 创业资源概述
- 10.1.2 创业资源的类型
- 10.2 创业资源获取
- 10.2.1 创业资源获取的途径
- 10.2.2 创业资源获取的技能
- 10.2.3 创业资源整合与拼凑
- 10.3 创业融资
- 10.3.1 创业融资概述
- 10.3.2 创业融资渠道
- 10.3.3 创业融资规划
- 10.3.4 创业融资的困难和风险
- 10.3.5 对创业融资的建议
- 本章习题
- 案例讨论 牛根生的创业资源整合与融资
- 第11章 大学生创业
- 开篇引例 刘思源：“90后”掘金阿拉迪小切糕
- 11.1 大学生就业与创业现状
- 11.1.1 大学生就业现状
- 11.1.2 大学生创业现状
- 11.2 大学生创业的优势与劣势分析
- 11.2.1 大学生创业的优势分析
- 11.2.2 大学生创业的劣势分析
- 11.3 大学生创业项目
- 11.3.1 创业项目的含义与特征
- 11.3.2 创业项目选择的基本要求
- 11.3.3 适合大学生创业的常见项目
- 11.4 大学生创业的前期准备
- 11.4.1 创业准备的定义
- 11.4.2 大学生创业的前期准备
- 本章习题
- 案例讨论 李响：瑞杰珑云夹让近视者“看清”光明世界
- 第12章 互联网创业
- 开篇引例 互联网家装创业记：一位女性创业者的十年写照
- 12.1 互联网创业概述
- 12.1.1 我国互联网发展现状
- 12.1.2 互联网创业的特点和优势
- 12.2 互联网创业的主要模式
- 12.2.1 传统电子商务创业模式
- 12.2.2 “互联网+传统产业”创业模式
- 12.2.3 基于物联网技术的创业模式
- 12.3 互联网创业实例分析
- 12.3.1 凯叔讲故事
- 12.3.2 “西少爷”肉夹馍
- 12.3.3 南开大学“90后”创客郭鑫
- 本章习题
- 案例讨论 车发发：创立互联网养车新时代
- 第13章 典型创业案例分析
- 13.1 百年老字号李锦记的创业故事
- 13.1.1 案例材料
- 13.1.2 案例分析与点评
- 13.2 新东方俞敏洪的创业团队
- 13.2.1 案例材料
- 13.2.2 案例分析与点评
- 13.3 “老干妈”陶华碧的创业史
- 13.3.1 案例材料
- 13.3.2 案例分析与点评
- 13.4 张一鸣：意料之外的创业之路
- 13.4.1 案例材料
- 13.4.2 案例分析与点评
- 本章习题
- 参考文献
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创业管理：理论、方法与实践是2019年由人民邮电出版社出版,作者秦勇。
版权说明：本电子书已获得正版授权，由出版社通过知传链发行。
得书感谢您对《创业管理：理论、方法与实践》关注和支持，如本书内容有不良信息或侵权等情形的，请联系本网站。
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