本书是以易飞ERP软件为平台，以一虚拟企业的ERP项目实施与应用过程为主线，对课程内容进行整合、序化，在充分考虑ERP工程师职业能力认证考核内容的基础上，将课程内容序化为认识ERP、ERP供应链管理、ERP生产制造管理、ERP财务管理四个模块。
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内容简介
本书从ERP的核心思想出发，以ERP的基本理论为基础，着重介绍了ERP的计划层次、ERP各功能模块的框架体系和业务流程，并论述了ERP实施的相关步骤和注意事项。全书共分为9章，包括ERP概述、ERP的工作原理、ERP的财务管理系统、ERP的生产控制系统、ERP的物流供应链系统、ERP的人力资源管理系统、ERP的质量管理、企业信息化集成和ERP实施。
本书配有大量的图表，通俗易懂，架构清晰，既可作为高职院校电子商务、企业管理、计算机、物流管理等专业的教材或参考书，亦可作为各类成人教育培训机构的培训教材，也可供企业领导、技术人员和管理人员了解和实施ERP参考。
为了方便学生更好的理解ERP管理软件，本书配备了一个模拟系统演示文件，可登录人民邮电出版社教学服务与资源网（www.ptpedu.com.cn）下载。
章节目录
- 第1章 ERP 概述
- 1.1 企业信息化概述
- 1.1.1 信息
- 1.1.2 企业信息化
- 1.1.3 企业信息化的特征与层次
- 1.1.4 企业信息化的内容体系
- 1.1.5 什么是ERP
- 1.2 ERP的发展历程
- 1.2.1 库存的意义与作用
- 1.2.2 ERP 发展历程
- 1.2.3 互联网+环境下ERP 的发展趋势
- 1.3 企业为什么需要ERP
- 1.3.1 ERP 的效益
- 1.3.2 企业为什么需要ERP
- 1.3.3 ERP 为企业老板带来什么
- 1.3.4 ERP 为部门经理带来什么
- 1.3.5 ERP 为物料控制﹑生产主管带来什么
- 1.3.6 ERP 为品管带来什么
- 1.3.7 ERP 为会计带来什么
- 1.4 典型ERP供应商介绍
- 1.4.1 SAP 公司
- 1.4.2 神州数码
- 1.4.3 用友股份
- 1.4.4 Oracle 公司
- 1.4.5 金蝶软件
- 1.4.6 浪潮软件
- 本章小结
- 单元训练
- 第2章 ERP 的工作原理
- 2.1 ERP相关术语
- 2.1.1 需求
- 2.1.2 物料
- 2.1.3 物料清单
- 2.1.4 库存信息
- 2.1.5 工艺路线
- 2.1.6 提前期
- 2.2 ERP的计划层次
- 2.2.1 企业经营规划
- 2.2.2 销售与运作规划
- 2.2.3 主生产计划
- 2.2.4 物料需求计划
- 2.2.5 车间作业计划
- 2.3 ERP工作原理
- 本章小结
- 单元训练
- 第3章 ERP 的财务管理系统
- 3.1 ERP财务管理概述
- 3.1.1 ERP 财务管理在ERP 中的重要地位
- 3.1.2 ERP 财务管理系统逻辑模型
- 3.2 ERP财务管理系统功能结构
- 3.2.1 总账模块
- 3.2.2 应付账模块
- 3.2.3 应收账模块
- 3.2.4 固定资产模块
- 3.2.5 工资管理模块
- 3.2.6 财务报表与财务分析功能
- 3.3 财务管理实训
- 本章小结
- 单元训练
- 第4章 ERP 的生产控制系统
- 4.1 主生产计划
- 4.1.1 主生产计划的基本理论
- 4.1.2 主生产计划的编制
- 4.1.3 主生产计划的设计
- 4.1.4 主生产计划实训
- 4.2 物料需求计划
- 4.2.1 物料需求计划的基本理论
- 4.2.2 MRP 工作原理
- 4.2.3 企业MRP 系统软件体系结构的选择
- 4.2.4 物料需求计划实训
- 4.3 能力需求计划
- 4.3.1 能力需求计划内涵
- 4.3.2 能力计划的概述
- 4.3.3 能力需求计划实训
- 4.4 车间作业管理
- 4.4.1 车间作业管理概述
- 4.4.2 车间作业系统功能构成
- 4.4.3 车间作业管理实训
- 本章小结
- 单元训练
- 第5章 ERP 的物流供应链系统
- 5.1 销售管理
- 5.1.1 营销管理基本理论
- 5.1.2 销售管理系统
- 5.1.3 客户关系管理
- 5.1.4 销售管理实训
- 5.2 采购管理
- 5.2.1 采购管理的基本理论
- 5.2.2 采购管理系统设计
- 5.2.3 采购管理系统的具体应用
- 5.2.4 采购管理实训
- 5.3 库存管理
- 5.3.1 库存管理系统的理论基础
- 5.3.2 ERP 库存系统的功能模块设计
- 5.3.3 案例分析
- 5.3.4 库存管理系统实训
- 本章小结
- 单元训练
- 第6 章 ERP 的人力资源管理系统
- 6.1 人力资源管理信息化概述
- 6.1.1 相关概念
- 6.1.2 企业人力资源管理信息化的发展历程
- 6.1.3 企业人力资源管理信息化的发展趋势
- 6.2 ERP系统中人力资源管理
- 6.2.1 ERP 环境中人力资源管理的特点
- 6.2.2 人力资源管理系统的构成
- 6.2.3 人力资源管系统功能模块介绍
- 6.3 企业人力资源管理信息化建设案例分析
- 6.4 人力资源管理实训
- 本章小结
- 单元训练
- 第7 章ERP 的质量管理
- 7.1 ERP质量管理理论基础
- 7.1.1 全面质量管理理论基础
- 7.1.2 全面质量管理特点
- 7.1.3 全面质量管理在我国的应用现状
- 7.2质量管理系统的设计
- 7.2.1 软件体系结构设计
- 7.2.2 系统体系结构设计
- 7.2.3 系统接口功能模块设计
- 7.3质量管理信息化实训
- 本章小结
- 单元训练
- 第8 章企业信息化集成
- 8.1企业信息化集成概述
- 8.1.1 企业信息集成
- 8.1.2 企业信息集成国外、国内研究现状及进展
- 8.2企业内部信息集成系统架构
- 8.2.1 Internet/Intranet 集成思想
- 8.2.2 企业内部信息集成系统架构实施准则
- 8.2.3 金字塔型动态企业内部信息集成系统架构构建
- 8.2.4 企业内部信息集成系统架构的实现
- 8.3供电企业信息集成平台总体框架
- 本章小结
- 单元训练
- 第9 章ERP实施
- 9.1ERP实施的基本理论
- 9.1.1 ERP 实施的定义
- 9.1.2 ERP 实施规划的原则
- 9.1.3 ERP 实施规划的“一把手工程”
- 9.1.4 ERP 实施与过程管理、项目管理、变革管理、知识管理的关系
- 9.2ERP的实施
- 9.2.1 ERP 的实施步骤
- 9.2.2 ERP 产品选型的注意事项
- 9.2.3 ERP 实施的成功标志
- 9.3ERP实施的风险与防范
- 9.4ERP实施实例
- 本章小结
- 单元训练
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ERP原理与应用（第2版）是2016年由人民邮电出版社出版,作者欧阳文霞。
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该课程属于交叉性应用课程，ERP软件结合最新软件理论、软件技术，目前是信息、计算机、电商等相关专业的重要学习方向。本书辅助学生进行ERP理论学习，通过完整课程实验案例背景、提出实验要求与指导内容，并就相关知识点进行拓展，供授课教师使用，也可自学。
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本书从ERP的概念和理论出发，结合企业管理与两化融合展开，并在此基础上对ERP所蕴含的管理思想和计划层次进行剖析，以此帮助读者加深对ERP集成一体化思想的理解。本书共9章，主要包括企业管理与ERP、管理变革与ERP理论发展、基础数据准备与初始化、生产数据准备、销售业务处理、采购业务处理、制造业务处理、制造型企业ERP综合应用等内容。
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本教材以工业企业中拉链行业实施信息化历程为主线，共三篇。第一篇企业传统业务流程优化，主要在对企业传统业务流程分析的基础上优化重组企业业务流程；第二篇企业业务流程沙盘体验，主要对重组后的企业业务流程借助企业经营管理模拟沙盘进行体验认知；第三篇ERP系统应用，主要依据企业业务运作实际进行ERP系统应用。本教材充分汲取前两版教材在编写思路、内容、体例和结构等方面的创新，对全部的情境设计、实训体系和知识体
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本书从ERP供应链主流程、存货管理、销售管理、采购管理几个方面详细讲解，采用模拟企业实际经营场景与功能模块相结合的方法设计实验，课程设计深入浅出，以最通俗、最贴近企业应用实务的思考模式来引导ERP初学者，带其身临其境走进ERP世界。
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鼎捷知识学院根据未来市场对ERP复合人才的迫切需求，在总结多年ERP专业人才培训的经验及积累的基础上，特别组织了鼎捷集团内部行业专家和资深顾问成立ERP应用人才培训教材编写组，为高校师生、企业客户及社会在职人员，有针对性的设计了本系列教材。
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本书分为基础理论篇和操作实战篇，基础理论篇是对ERP基本原理的介绍，操作实战篇是对ERP软件实战操作系统的介绍，围绕ERP软件系统应用，说明了系统管理子系统对系统用户权限定义及其他不同子系统可使用的功能范围授权，是实施计算机ERP系统极其重要的部分。该部分还介绍了ERP软件所包含的库存管理子系统、物料供应管理子系统、销售管理子系统、主生产计划子系统、物料需求计划子系统、粗能力需求计划子系统、细能力
